联想柳传志：创新找死，守成等死，我们该怎么做？

原标题：联想柳传志：创新找死，守成等死，我们该怎么做？

12月25日，联想集团创始人柳传志发表了致联想全体员工的公开信。前提是，一个星期前，他获得了“改革先锋”的称号。他说，这项荣誉，不仅仅属于自己一个人，也属于联想全体同仁，属于为公司奋力拼搏的联想人。

在公开信中，柳传志回忆了联想的艰辛创业之路，可谓34年，经历九死一生。从代理分销做起，跟别人学习市场，学管理，1990年才有联想自有品牌的微机。接着，联想经过奋力拼搏，一路拔寨攻城，做到中国市场的PC老大，全球市场的PC老大。打江山难，守江山更难。尽管期间经历颇多挫折，但是，联想还是守住了自己的位置。

IDC公布的2018年Q3 PC出货量报告显示，联想超越惠普，夺得PC市场冠军。其中，联想的份额为24%，惠普为22.8%，戴尔为17%。其他的PC厂商份额都未超过10%，宏碁为7.2%，苹果为7.1%。Gartner的数据显示，2018年Q3，联想以23.6%的市场份额夺冠，惠普的份额为21.8%，戴尔为16.0%。多家市场调研机构的数据证实了，联想PC重回市场份额第一。

不仅如此，联想还从专注IT领域，到参与全球角逐，朝着多元化路径发展，通过投资帮助创业企业成长，培育出更多优秀企业。

在公开信的末尾，柳传志说，未来的世界，是科技主导的世界，科技创新、科技产业化的道路异常艰险。“创新是找死，守成是等死，我们到底应该怎么做？”柳传志喊出：“联想是要做百年老店的，是要为国家、为人类做出贡献的。”文/徐上峰

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