三场线下交流,锌财经邀你解密新制造


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三场线下交流,锌财经邀你解密新制造


文/虚竹

编辑/毛毛鱼

近年来,围绕制造转型升级,警惕国民经济“脱实向虚”的呼声不断。

智研咨询《2017-2023年中国制造业市场专项调研及发展趋势研究报告》报告指出:目前国内制造业仍以劳动密集型的低端制造为主,附加值相对较低,人均制造业产出低于发达国家;长期来看,人口老龄化必将导致人力成本的提升,进而削弱国内制造业的成本竞争力优势,加之印度、泰国、越南等国具备更低的人力成本,国内制造业转型升级势在必行。

尤其是,作为国民经济基础的制造业,中国与发达国家相比,在一些核心领域和关键产业上还存在差距。为数众多分布甚广的中小微制造业,智能化和信息化水平还不高,转型升级更是面临挑战。


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对此,眼下火热的新制造或者说智能制造,很可能成为企业竞争制高点。这两年新制造的投资案例的确很火。“整体说来,智能制造领域的投资案例在2017年最多,2018年有所回落,其中A轮左右的企业占大多数。” 以太创服旗下易项科技合伙人许楚说。

聚焦新制造,从理论到实践,11月,锌财经连续举办了四期“新制造主题月”主题分享活动,分别邀请到了衣邦人创始人、董事长兼CEO方琴、费庄华发织造厂的二代主人(CEO)姚雨婷,以太创服旗下易项科技合伙人,一堂业务负责人许楚以及涂鸦智能市场&战略合作副总裁那竞丹,他们与近300位制造业CEO及相关人士,从企业、创投、“人工智能+物联网”智能服务平台等多维度做了探讨。


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传统制造业面临瓶颈

谈及当前中国传统制造业智能化信息化转型升级的主要障碍和瓶颈,涂鸦智能市场&战略合作副总裁那竞丹认为,“对于大多数智能硬件厂商来说,一款智能硬件需要和与多个供应商联合开发,容易出现沟通成本高、多方协调难度大、质量难把控、出问题责任不清等问题,而且开发周期长,开发成本高,对制造企业的资金链提出较高要求。”


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此外,普通制造企业往往缺乏足够的技术储备,导致产品智能化进展缓慢,那竞丹说,对于此类企业,“依靠类似涂鸦这样大的智能化平台来实现转型,或是不错的选择”。

29岁的姚雨婷是费庄华发织造厂的二代主人(CEO),生于有百年历史的杭缎之家。作为年轻的“创二代”,姚雨婷这一代人对新事物更容易接受,她认为,不能再延续几十年前的那种特别大批量的模式,而是要将产品做精做强,让它具有自己的核心竞争力。


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面对智能化,她说,传统丝绸行业正在经历的时代红利就是智能化改造,它让我们可以更好地完成目标。

然而智能化也不是一拥而上、千篇一律的,每个领域的生产流程都千差万别,以丝绸为例,丝绸从蚕茧到织成布,中间需要非常多的环节。因为丝绸的特殊性能,在织造过程中有一些步骤是不能完全脱离人工的,比如蚕丝的细腻程度,并不能通过机器手臂及其他的智能产品来完成。

对于智能化转型的艰难,衣邦人创始人、CEO方琴表示,“目前国内的智能工厂,基本都是由传统服装工厂转型后实现智能制造的,所以工厂主首先需要有意识观念上的转变,其次要有大的真金白银投入,还要寻找新的客户,这是需要很大决心的。”

有了这个意识之后,工厂在实际转型过程中,确实需要一些企业来做供应链技术升级的赋能,为它们的转型提供帮助。比如供应链各环节的软硬件配备和使用,是否能接到大批量定制化的订单等。

同时,转型后的供应链生产出的服装是否能为市场所接受,也是工厂主们会较为担忧的,因此工厂转型的确要经历或多或少的阵痛。


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数据是新制造的关键

与传统制造相对应的,是新制造。新制造究竟如何定义?其核心在哪里?

“对于新制造业企业来说,按需制造的核心是数据,数据是制造业必备的生产资料。”以太创服旗下易项科技合伙人,一堂业务负责人许楚认为,投资人尤其看重早期项目的数据源和技术团队能力。作为在创投圈摸爬滚打多年的许楚,在新制造项目的融资上,许楚有自己丰富的经验。

那竞丹同样认为,获取和利用数据是其中关键,万物互联创造了新的商业模式和机会。新制造是经济转型的下一轮动力,是新零售之后的重要风口,和传统制造业相比,主要新在“智能化”相关的技术上,包括人工智能、大数据、云计算、物联网等等。


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自2014年12月创业,方琴创造性地将C2M模式引入了服装定制行业,创立了上门定制平台衣邦人。她认为,新制造的基本思路是,以消费者为市场主导驱动制造,而数据是其中关键性的一环。

其具体操作是,“我们在前端通过着装顾问上门量体的服务模式,收集客户需求,再由系统后台将成衣尺寸、面料、工艺要求等数据传输至智能工厂。通过大数据系统的智能推版,客户数据会形成最佳版型的设计订单,再由智能工厂进行单件流的缝制、质检,再上架、拣货、打包发货。


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新制造未来之路

对于未来,制造业如何突破,那竞丹认为,由于智能产品较高的溢价,现阶段想要有更好的销量依然需要关注海外市场,全球化的云端服务非常重要。但国内凭借庞大的人口基数也将迅速成长为重要市场,需要提前布局。

此外,产品智能化存在技术门槛,小型制造企业往往缺乏技术实力或者无法承担时间和金钱成本,依赖大的智能服务平台来实现智能化转型或是个好选择。

类似于衣邦人这样的C2M平台,则希望能够为这些工厂进行智能技术的赋能,为更多的工厂提供较低花费的改造解决方案,甚至包括提供免费的软件方案。

今年以来,资本面临寒冬,双创不再火热,新制造领域优质项目变少,作为资本方,以太创服许楚的建议则是,活下去最为重要。他说对于早期项目,如果能拿到大机构的背书最好,自由资金不充足的情况下,可以更多考虑二三线基金和产业基金的战投;对于较成熟的企业,在不断引进技术的同时也要注重财务的规范化,否则会直接导致后续的融资难或者上市失败。


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值得注意的是,中小企业还需回归本质,不能依赖资本,要在技术和资源整合上不断加强,逐渐打造竞争壁垒,才能脱颖而出。

衣邦人创始人方琴告诉锌财经,到目前阶段,其实很多工厂就会投入较大的资金来进行改造,包括信息软件硬件,而这个改造投入都是上百万、近千万级的规模,因此较多是大型工厂在做。

这其中依然有很多工厂是摸着石头过河的,但这是一个绕不过的过程。

除了本月四场线上分享,锌财经充分发挥媒体优势,将围绕新制造主题,继续打造线下分享精品:

11月30日、12月1日,连续两天,我们将邀请数十名制造业领域的企业家,围绕柔性供应链、智能制造、人工智能+物联网、智能硬件等继续展开讨论。其中12月1日下午的“锌财经新制造主题沙龙”活动,欢迎更多朋友莅临参加。

具体内容见海报:


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2018-11-30
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文/虚竹编辑/毛毛鱼近年来,围绕制造转型升级,警惕国民经济“脱实向虚”的呼声不断。

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