每逢岁末年初,总有一些媒体或预言家做一些有脑洞的事情,或是预测明年会有哪些风口,或许笃定未来几年会有怎样的趋势。
这里不妨跟着潮流做一个大胆的猜测:智能手机的未来或将是智能设备的终极枢纽,不会局限于人与服务的连接,而是端与端连接。
当然无意成为互联网世界里的又一个“神棍”,给出这个预测的原因和一场视频直播不无关系。直播的主角是上市不久的荣耀Magic2,极果和荣耀手机的研发团队对测试车辆进行了深度改造,然后通过荣耀Magic 2完成了汽车的巡航、转向、躲避障碍物、停车等操作。
关于智能手机厂商间的竞争,此前的文章里已经讨论了很多,这里想要跳出“智能手机”的约束,从战略定位的角度理解变革的发生。
一,网连接的瓶颈
如果从2007年第一代iPhone上市开始算起,智能手机已经走过了最辉煌的10年,可到了2018年以后,全球智能手机市场已经出现负增长,即便对出货量数据始终保持乐观姿态的IDC,也给出了2018年全球智能手机销量同比下滑0.2%的预测。
中国市场的颓势似乎要更明显一些,尽管华为、荣耀等少数几个品牌仍在高速增长,与之对应的却是另一家或者另一家品牌在销量上的锐减……
相比于功能机,智能手机所扮演的角色早已超出了通信的范畴,通讯、音乐、搜索、电商、视频、社交、资讯、游戏等等,网连接一直是智能手机销量攀高的驱动力。比如网速越来越快催生了移动互联网产品的迭代,4G前夕流行的是微博、微信等图文作为信息媒介的产品,5G前夕爆红的已经是短视频和直播,当5G网络普及后势必会催生出新的互联网应用出来。
硬币的另一面,全世界仅有74亿人口,网连接的瓶颈就在那里,一个有趣的现象是,诸如微信、支付宝等超级APP的注册用户数量,早已超过工信部统计的网民数量,且这些产品的核心市场仍在中国。
网连接的瓶颈导致了流量红利的消退,有人开始往端连接的方向思考,荣耀等智能手机厂商也在其中。
二,崩塌的旧秩序
事实证明,如果智能手机不思变,总有人选择去颠覆它。
最早跳出来的是以智能手环为代表的硬件创业者,试图用占领用户手腕的方式来挑战手机,要知道很多科幻电影里主角们都是借助可穿戴设备通信的。不幸的是,那时候人工智能还没有崛起,鸡肋的功能加上糟糕的续航,加上无法摆脱对智能手机的依赖,可穿戴创业者们终究事业未竟。
但也不能说是完全的失败,在苹果不久前发布的Q4财报中,手机的销量和去年持平,Mac和iPad同比下滑,智能音箱、智能手表、耳机等却实现了31%的增长。
流量焦虑的互联网巨头们也在找出路,一连串的试错后相继选择了人工智能,直接挑战智能手机的就是智能音箱。某种程度上说,智能音箱的语音交互直接跳过了手机,除了听歌、语音问答等服务,还可以连接空调、窗帘、灯等智能家居类产品。较为理想的状态就是,智能音箱在家庭场景中替代手机的部分功能,进而重建智能家居生态。
同样的场景也适用于汽车等,无论是百度还是阿里,在押注智能音箱的同时,也在筹谋智能车机等新场景。而苹果的财报恰恰指出了这样一个事实,用户对智能硬件的兴趣越发浓烈,新的规则正在出现。
三,枢纽化的未来
手机厂商并没有坐以待毙,至少荣耀是这样。
在10月底的荣耀Magic2发布会上着重介绍了荣耀的智慧生命体YOYO,不同于Siri这样的智能语音助手,YOYO和百度的DuerOS、亚马逊的Alexa等有着更大的相似性。
可单单从人工智能发力,似乎很难和智能音箱拉开差距,荣耀Magic2的另一个重心则是“智慧”背后的麒麟980。作为全球首款7nm工艺的移动处理器,麒麟980有着强大的计算能力和双NPU带来的AI算力,配合智慧生命体YOYO,扮演起了连接枢纽的角色,智能手机的进化已然发生。
其实手机厂商不乏对智能硬件的野心,小米、360等都尝试打造智能硬件生态,但实现方式均是基于APP的连接,没有打破网连接的边界,荣耀Magic2和大疆无人机的交互无疑释放了端连接的信号。彼时就有不少人猜测荣耀手机的野心所在,短短半个多月后终于给出了答案。
正如文初提到的“AI代驾”,荣耀Magic2的超广角AI三摄像头配合YOYO和麒麟980芯片,完成了数据采集、数据处理、软硬件协作等无人驾驶的完整流程,并实现了自动避障、30公里每小时巡航等等,麒麟980的算力在无人驾驶的演示中得到验证,也已具备了处理庞大数据的能力。
荣耀手机的目的并不是给出智能驾驶的手机解决方案,而是验证荣耀Magic2强大的计算和软硬件协同能力。有了算力和算法上的基础,智能手机的未来将是枢纽化。
四,比拼算力,争夺枢纽
不出意外的话,有着广连接特点的5G普及后,IoT的爆发只剩下临门一脚。
几乎所有的一二线手机厂商都意识到了这一点,并提前“下水摸鱼”,比如小米的生态链模式、华为HiLink及荣耀的新零售3.0、OV的联盟路线。这场竞争看起来并不复杂,无外乎两个方面:
一个是开放VS封闭。沿着封闭的生态出发,很可能会出现场景的瓜分,手机厂商占领了移动场景、智能音箱打通了家庭场景、车载场景是属于主机厂的天下…….服务割裂、数据孤岛、体验断层等等,似乎并不符合IoT的本意。
包括荣耀在内的手机厂商已经打出了开放的旗帜,在荣耀Magic2的发布会上,荣耀总裁赵明对外宣布YOYO将从超过45万开发者、4000+服务中不断进化获取新的能力,不管是控制大疆无人机还是和极果合作的无人驾驶,均向外界释放了开放其AI架构的信号。或许智能手机厂商内部也将面临一场开放和封闭的竞争,结果并不会有太大意外。
另一个是算力上的比拼。互联网的传统思维是中心化的,手机、超级APP、浏览器等都在争夺所谓的流量入口,有了入口就有了流量分配的话语权,也就形成了互联网最基础的商业模式,但IoT的模式很可能是枢纽化。
在万物互联的时代到来前,仍然继续着互联网的传统思维,比如智能音箱、汽车甚至是智能插座都在抢夺入口,也都将如其所愿,毕竟只要加一个低功耗的蓝牙芯片就可以进行语音交互,自然也就有了入口的成分。
竞争的重心却已不是入口,而是算力,是否具备处理庞大流通数据的能力,是否可以完成软硬件的协同,这大概也是荣耀Magic2在这个时间点演示AI代驾的原因,背靠的正是麒麟980,何尝不是芯片的角逐呢。
诚然,荣耀尝试给出的回答是超级枢纽,成为所有智能设备的中转枢纽,在麒麟980等强大的算力支撑下,用户的任何想法都可以通过YOYO完成,不管是让汽车开启自动驾驶功能,还是叫一份外卖,本身就是服务找人的模式,也就无所谓入口和流量分配。
照这个逻辑进行下去,智能手机所提供的服务将分为三层:
第一层是基础的通信、网络管理等;
第二层是网连接服务,电商、搜索、音乐、社交等等;
第三层是端连接服务,汽车、音箱、电视、空调等等;
所不同的是,三层服务并非是相互独立而是互相融合的,好比说汽车也可以联网通信,电视也可以搜索、购物,中心化入口的角色不断被削弱,不可或缺的恰恰是麒麟980这样的算力中心,成为“枢纽”不可或缺的一环。
一个软硬协同、争夺枢纽的时代,正在缓缓到来。
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