创新锐减，尾大不掉的苹果如何才能扛起乔布斯时代的大旗？

原标题：创新锐减，尾大不掉的苹果如何才能扛起乔布斯时代的大旗？

如果你不是科技圈的人，或许你不会觉察到苹果已经发布了新版的iPad。这或许正是苹果公司的产品正在逐渐失去人们关注的一个直接表现。每年的苹果发布会都没有乔布斯时代让人眼前一亮的新品发布，正在让苹果公司从神圣跌落到尘埃。因此，与其说苹果公司在向外界发布一款全新的科技产品，不如说苹果在向自己发布一款全新的科技产品，仅仅只是完成乔布斯时代所创立下来的惯例而已。

外界对于苹果创新性的质疑由来已久，每年的苹果发布会无法给外界带来颠覆性的认知，让苹果正在陷入到无法创新的怪圈里。尽管苹果公司的市值一直都在上升，但是外界依然有苹果公司从科技创新驱动转变成为资本驱动的担忧。作为一家科技公司，如果苹果公司持续缺少创新，仅仅只是进行资本方面的运作的话，可以预见它的未来或许并不被人看好。

那么，苹果公司为什么在最近几年已经没有了前几年大刀阔斧的改革了呢？未来的苹果公司又将会向何处去呢？这些疑问不仅困扰着苹果公司自己，而且还困扰着外界的观察者们，他们同样无法判断未来的走向。或许，只有通过分析导致苹果当下创新困境的原因，才能找到未来它的发展可能性。

创新锐减，到底是什么造就了今天的苹果？

可能有人会说，苹果公司的创新一直都在。但是，如果我们对比乔布斯时代的苹果的话，就会发现现在的苹果和那时的苹果完全是两个不一样的公司。之所以会有这样的感觉，其中一个很重要的原因就是苹果创新的锐减。因此，人们不仅要问，究竟是什么造就了今天苹果创新的锐减？

唯市值至上让苹果渐失对创新的关注度。尽管创新能够树立一个公司未来的发展，但是仅仅只是创新，需要长久的过程。于是，苹果在乔布斯逝世之后选择了一条方便快捷的发展道路，即将市值看做是经营成败的一个主要衡量标准。所以，我们也看到了苹果公司能够在乔布斯逝世之后依然能够成为第一家市值突破万亿的公司。

仅仅只是以市值为终极追求所导致的一个最为直接的结果就是让苹果一味地去摸索消费者的心理，并且去用资本的项目去运作一个庞大的生态体系来实现自身市值的提升。我们目前看到的苹果公司的诸多操作，其实都是基于资本的逻辑来实现的。在这些操作过程当中，包括收购自身业务生态相关的公司、运作苹果的生态体系等诸多方面，这就直接导致了这些公司因为苹果公司的资本运作而身价暴涨，苹果公司也因此身价暴涨，最终苹果公司的市值同样开始上涨，但是苹果本身的创新却始终鲜有突破。

“护城河”足够深让苹果公司可以对用户进行多维度的收割。封闭是苹果公司给外界的鲜明特征，这其实是苹果公司在建构自身的“护城河”，因为只要“护城河”足够深，外部竞争的进入难度就会足够大，在自己的势力范围内能够对用户进行多维度的收割。我们看到，无论是硬件还是软件，其实苹果都在建构一道“护城河”，并且开始对“果粉们”进行收割。

正是由于苹果公司能够对用户进行深度收割，所以，我们才看到尽管苹果公司的用户数量并没有太多增长，但是其盈利的空间却一直都在不断增加。相对于创新带来的现有用户的流失风险，苹果公司会选择一种相对较为稳健的运作方式，通过对现有用户的不断收割来达到提升自身市值的目的。可以预见的是，未来随着苹果维持高市值，有关苹果用户的收割还将持续，苹果公司所建构的“护城河”也将不断加深。

苹果的微创新与乔布斯时代相比显得有些微不足道。其实，苹果的创新同其庞大的体量相比有些微不足道，作为一家市值破万亿的公司，苹果公司理应要有更大的创新才能与其市值相匹配。但是，当下苹果进行的创新仅仅只是在乔布斯时代进行小修小补。这些创新与乔布斯时代大刀阔斧的创新相比略显苍白，无法给外界带来非常亮眼的感受。

所谓的微创新或许仅仅只是苹果变得谨慎的另外一种表现而已，无法真正进行突破性的创新才是竞争者缩小与苹果差距的关键所在。无论是国内的华为、OPPO、小米，还是国外的三星，其实这些公司在创新上都决胜于苹果一筹，尽管在乔布斯时代苹果拉开了与这些手机品牌的距离，但是由于苹果的微创新缺少真正突破性的改变才让后来者有了赶超的可能性。在手机功能进化日益加快的今天，如果苹果仅仅只是进行所谓的微创新来掩盖战略上的失误的话，那么，即使苹果或许由科技公司沦为投资公司的危险。而当苹果的市值不再由技术创新驱动，而是由资本驱动的话，那么，苹果公司或将真正面临倾覆的可能性。

苹果公司的创新锐减并未真正让它的市值下降的原因在于苹果公司生态体系的支撑、唯市场至上的驱使、微创新的困囿等诸多方面的原因。如果苹果仅仅将目光聚焦在自己身上，用所谓的创新来掩盖战略上的失误，那么苹果公司势必会有再度陷入危机的可能性。当苹果的品牌价值消耗殆尽，乔布斯时代创新的长尾效应难以支撑起苹果公司庞大的商业帝国。或许，苹果公司历经数十年时间建构的大厦终将倾覆。作为一家科技公司，或许苹果只有真正回归创新的本愿，重拾乔布斯时代有关创新的执念，才能让苹果的品牌价值再度提升。

内忧外患之下，苹果难道真的是无药可救了吗？

用“内忧外患”来形容当下的苹果丝毫都不为过，面对竞争对手的围追堵截，面对投资者的狂热，面对内部创新停滞的阻碍，苹果公司或许应该更加理性与地面对这种问题。那么，当内忧外患的疑云再度弥漫苹果公司，它应当如何抉择才能顺利度过难关呢？

重拾创新至上，重塑科技公司的创新基因。创新始终都是科技公司驱动自身发展的持续动力。科技行业变化的日新月异让科技公司必须通过突破性的创新来获得用户，赢得资本，持续增长。这种现象不仅仅只是在苹果公司，在亚马逊等科技公司的身上也有类似表现。苹果公司之所以会有今天如此庞大的创新与乔布斯时代的创新有着很大的关联。我们看到苹果公司现在的产品形态和体系基本上依然是乔布斯时代所建构的。

事实情况是，苹果公司当下所面临的环境与乔布斯时代已经有了很大的变化，竞争者们早已开始建构新的产品体系。如果苹果公司继续用乔布斯时代的产品来应付现在的市场的话，即使乔布斯的产品再具备领先性，它依然会遭遇水土不服的情况，有关苹果软件和硬件的质疑正是由于苹果的创新无法满足用户需求所导致的。

破解苹果当前发展问题的关键就是要重拾创新，不再被市值所拖累，真正让创新成为公司发展的动力，而非市场和营销。这样，苹果公司才能重新塑造属于科技公司本该有的发展逻辑真正回归科技本身，成为一家伟大的公司，而非只是一家市值伟大的公司。

告别资本和市场，重新回归用户。尽管苹果公司每一次产品发布都无法给用户带来眼前一亮的感受，但是苹果市值却一直飙升，其中一个很重要的原因就在于苹果公司的产品都是基于现有用户和以往产品的更新所发布的，而不是根据外部市场的发展所发布的。由于苹果公司早期的用户积累，让它在现有用户的更新换代上就能够获得弥补，而不断上涨的产品价格正是这种现象的直接体现。

如果一味地对现有用户进行收割，而不去开拓新的用户，或者自身的市场不断被蚕食。另外，当被蚕食的时候有拿不出相当具备优势的产品进行回击的话，那么，苹果公司势必被陷入为资本和市场至上的困境里。这个时候，真正回归用户本身，用突破性创新的产品来巩固现有用户，并且与竞争者争夺外部用户，才能保证自身的发展不会遭遇瓶颈。

投身新技术，而非布局新技术，才能让苹果持续进化。对于不断涌现的新技术，苹果公司采用的手段是用资本布局的方式来实现的。这种方式尽管能够让苹果公司快速实现新技术的布局，但由于资本布局仅仅只是打了一个标签而已，真正将这些新技术在苹果产品上呈现依然需要很长的路要走。

因此，与其用资本运作的方式来实现资本布局的话，不如自己投入到新技术的研发和应用过程，减少由于仅仅只是资本布局带来的隔阂，真正让新技术成为驱动苹果公司产品创新的动力。只有这样，苹果公司才能将新技术成为公司本身的驱动力，而不是经过资本运作之后，再度成为一个苹果的驱动力。

苹果公司创新性的减弱正在让它渐失科技公司的基本基因。回归乔布斯时代的创新布局，或许将会让苹果公司重新扛起科技公司的大旗。当所谓的创新成为掩盖战略上失误的口实，苹果公司或许已经到了变革的十字路口。未来，或许只有扛起创新的大旗，才能真正让苹果回归科技公司的现实，在新技术时代避免陷入尾大不掉的困境里。

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