第三次短视频大战开启

如果说收购、融资、上市这是2018年互联网圈上半年的关键词，那么围绕整改、规范、下架这些关键词展开的下半年，整个互联网圈氛围都略显冷清。

腾讯组织架构调整算是整体疲软的下半年中，为数不多能引发大众热议的大事件，其成立平台与内容事业群（PCG）来狙击头条的。毕竟头条的短视频产品冲破了腾讯对用户时长的垄断性占领局面。

短视频发展简史，至今可以说历经三次大战。第一次大战是微视、秒拍和美拍开启的，但腾讯在微信成功之后，战略性放弃了腾讯微博和微视，这也被业界视为腾讯重大失误之一。秒拍则抓住了明星红利与微博的入口，快速发展起来。同期，美拍深挖用户对美的追求，靠颜值突围。第二次大战以快手从农村包围城市，头条系杀出抖音黑马为标志性事件。

野蛮生长，政策规范，以短视频增长红利边际递减，差异化竞争开启。BAT接连入局，腾讯在微视之外不断孵化短视频产品，头条系全力加码，秒拍重整上线，美拍奋力自救，尽管参赛选手众多，但短视频赛道的下半场，基本上可以看做是秒拍+微博、腾讯系、头条系三家的竞争。

三者之中，秒拍与微博继续深度合作，并和酷燃形成差异化定位，三者拱卫“社交+短视频”的完整通路。重整后的秒拍，以内容PGC+微博内容池+海量明星的优势重新划分势力格局。抖音成为头条旗下的明星，但高举高打过后，增长天花板也日益临近，抖音能否持续这么猛烈的攻势有待观察。腾讯不停推出短视频产品，一边内部赛马，一边与今日头条赛马。第三次短视频大战一触即发，这或许会为下半年整体疲软的互联网圈带来一些活力。

01

秒拍重新出发，“短视频+社交”唯一样本

微博和微信两大社交传播链对短视频的传播至关重要。

互联网观察家魏武挥此前分析抖音时提到，抖音自家平台上，缺乏类似微博、微信那种依附在社交链条上的传播链条。换而言之，如果你觉得这个短视频不错，你会分发到微博上，分发到微信里（在微信还没有封杀短视频之前），但你恐怕不太会分发在抖音里。

一个真正的社会化平台，传受双方的切换非常快，但抖音不是。传受泾渭分明。

短视频走红于社交媒体，我们可以窥见短视频江湖的完整通路是优质内容+社交流量。抖音缺乏社交属性和社交传播渠道，微信虽然给了微视流量入口，但微信生态属于封闭的熟人社交。相较而言，还是微博的开放式社交环境更适合短视频的生长和传播。在微博生态中，秒拍和酷燃组成了微博的短视频体系，我们可以先来看看，秒拍的基本面。

秒拍方面提供的数据显示其月活用户在2.86亿左右，在短视频领域依然排在头部位置，秒拍用户在商业表现上也算优质，多为生活在一二线城市白领，是高学历、高收入、高消费，年龄在35岁以下的年轻三高人群。秒拍的整体调性以及优质用户备受广告商家青睐，换言之，秒拍拥有极强的商业潜力。

除了数据良好的基本面以外，与微博保持深度合作的秒拍构建起的短视频+社交样本也是业内独有的，其样本特性具体体现在：

1、社交分享，传受快速：微博与秒拍则一直保持良好的合作关系，这是其他短视频平台缺乏的，papi酱等头部短视频大V仍旧通过秒拍在微博上传视频。秒拍与微博账号打通，秒拍用户可以直接用微博的社交链，秒拍视频可以直接分享给微博好友，为平台用户解决看拍玩层面的社交需求。依托微博的社交流量和用户关系链，秒拍可以搭建自己的社区，并通过社区化运作，在“看”短视频的基础上，强化用户的社交关系。

2、供给侧改革，内容多点开花：主流短视频平台内容同质化严重，用户审美疲劳，秒拍采取内容差异化打法，自主孵化优质节目，并坚持以MCN+PGC的专业化制造形式输出专业精品内容，以明星+达人的组合特色，覆盖广泛人群和众多内容领域，加固用户粘性，引爆优质内容的传播。

3、技术升级，引发用户拍摄、分享欲：秒拍在产品打磨上，也是下过一番功夫，为满足用户多维功能需求，推出了集短视频、图片为一体的全新产品形态。并通过横屏高清4k观看+竖屏手持沉浸体验实现了PGC、UGC内容的完美融合。拍摄功能方面，升级了美颜功能、AI贴纸，满足普通用户对美的追求，引发普通用户的拍摄、分享欲，通过微博这一大流量平台分享之后，能实现快速传播效果。并辅以人工优质内容筛选+智能算法分发，让用户一刷就停不下来。

4、互动升级，社区活跃：实现用户留存，需要互动和社交，秒拍以明星发起挑战+MCN达人参与+UGC用户互动的新模式升级互动玩法。明星、达人自带流量，能快速引爆社交话题，用户涌入之后，秒拍可发挥社交平台优势，以社交链为纽带，沉淀用户，活跃短视频社区。

5、商业优势明显：秒拍同时具备PGC天然的内容优势及MCN合作模式，以及秒拍的用户人群定位，都让他具备更强大的商业潜力。通过微博活动的支撑，秒拍能与微博流量共享，优质的明星流量、达人流量、网红流量涌入，将进一步巩固秒拍的商业地位。

五大维度构成了秒拍“短视频+社交”的完整格局。重新出发的秒拍既可以成为熟人社交和半熟人社交的补充，满足社交网络需求；又可以成为KOL/网红/明星展示自己的平台，满足社交媒体需求。这在整个短视频行业仍是典型样本也是唯一样本。

02

今日头条失之东隅，收之桑榆

今日头条曾经是想用火山小视频直接对标快手，抖音则与快手形成差异化竞争，抢占一二线城市用户，二者对快手形成围剿之势。但火山的成就差强人意，反而是抖音以黑马之姿爆发。头条后来也把大部分资源倾斜给了抖音，抖音也不负众望成为当下流行。

尽管抖音5亿全球月活、1.5亿日活数据亮眼，但也有分析认为抖音已经进入增长瓶颈期。

作为一款纯短视频产品，抖音在内容生态上无法与占据大半个泛文娱帝国的腾讯抗衡。其次，抖音早期靠素人撑起半边天，算法主要推荐优质内容，但是经过抖音严格把控和限流后，只有与抖音强绑定的头部达人和MCN机构可以拿到更多流量。同时，随着用户审美疲劳以及新鲜感红利边际递减，同类短视频软件大量崛起，抖音仍面临竞争压力。

当然，头条自身也很清楚这些问题，对于内容把控更为严格，封禁大量问题账号，重视起腰部达人。与此同时，出海之路也是一招好棋，在国内用户增长濒临天花板时，快速打开海外市场。不可否认，抖音仍旧是短视频第一梯队最具实力的玩家之一。

03

腾讯调整架构，不断试验短视频

抖音的异军突起，并没有对腾讯的社交链造成威胁，但的确冲破了腾讯系产品对用户时间的占有率，也在某种程度上刺激了腾讯的自我反省。

前不久，腾讯重新调整了组织架构，新成立了平台与内容事业群，意在直接狙击今日头条，同时在腾讯内部，推出多款短视频产品赛马，力图做出抗衡抖音的产品；自有产品之外，也有所投资的快手等王牌级短视频平台。

来看看三款短视频app的不同定位与分工：

微视走短平快路线，砸钱、请明星代言、内部流量倾斜，成功靠《创造101》小姐姐，以及世界杯活动获得用户增长；音兔则是纯工具属性，定位为简单有趣的音乐短视频制作应用，用户可以将视频与图片素材快速生成为音乐短视频，并保存或者分享到微信和QQ中；相较而言，yoo视频则被寄予厚望，内容上采用PGC搭配UGC，与腾讯视频以及各大影视公司合作，推出微综艺、迷你剧和才艺赛道等独家自制内容，以及短视频模板等功能。

看得出腾讯想做好短视频，守卫护城河的决心。不过，分析腾讯在短视频方面的辗转腾挪可以看出，面对新赛道，传统巨头也与年轻公司站在同一起跑线。当然，腾讯大象起舞虽慢，其势能仍强。

话说回来，腾讯短产品很多，互相之间也是竞争关系，秒拍则有好伙伴微博流量共享，新开局利好。

短视频的劲风其实只吹了两年，但短视频的战局远远没有到落定的时候，头条系、腾讯系和“秒拍+微博”是此消彼长，还是各自占山为王？战局令人期待。

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