代工大王郭台铭为什么没做房地产？

原标题：代工大王郭台铭为什么没做房地产？

在中国大陆，如果要找两个利润率相差悬殊的行业配对，相信房地产和制造业肯定是天作之合，前者拿下地皮在一片涨价的声音中，随随便便赚取30%以上的利润，甚至更高，而后者则要拉订单、谈报价、搞生产、做物流，要同客户、员工、政府和社区搞好关系，一年到头来常常仅有个位数的利润率，最低廉的时候仅有2%，连自尊都给搭上了，而如果出现过度投资或者订单减量，就非常有可能亏损，所以，在普通人看来，房地产和制造业简直是判若云泥，但代工大王郭台铭，却有着不同的看法和见解。

前不久，富士康集团总裁郭台铭出现在央视《财经人物周刊》栏目中，他讲述了自己的创业故事以及同苹果合作的起源。在最早建厂时，郭台铭手上只有一笔钱，他需要做一个艰难的决定：是去买块土地，盖座工厂；还是去租一座工厂，用钱买来模具设备？显然，郭台铭选择了后者，也由此衍生出一个以模具为基础的世界500强企业，但这个“衍生”并非一帆风顺，早期阶段甚至令郭台铭非常“沮丧”，他放弃购买的那块土地，价格随着台湾房地产经济发展飙升了20倍，生意上的朋友们都赚得盆满钵溢，而郭台铭的首批模具产品却因质量不合格而遭遇退货，工厂险些倒闭，好在，郭总裁通过强硬的手腕逐步在模具企业站稳脚跟，成为康柏、诺基亚、苹果等电子巨头的供应商。面对央视记者，郭台铭再次霸气侧漏，他说：“搞房地产只能赚一次，而搞技术则能赚很多次。”

现在，富士康集团已经从单纯的模具、组装代工发展成为集液晶面板、电商、物流、工业互联网、自动化为一体的综合性集团企业，常年积累的资本让他们可以买到足够的技术和人才，而房地产又是“最没有技术含量”，利润却最高的行业。在建厂初期，郭台铭受制于有限的资金，如今总裁富可敌国，又同政府交好，他为什么依旧不搞房地产呢？事实上，总裁在一次采访中曾经霸气地回应记者：我终身都不踏足中国大陆房地产领域。

资本、技术、政策...郭台铭涉足房地产已万事俱备？

在普通市民看来，房地产应该是一个“技术含量”非常低的行业，但需要大量的资本和良好的社会关系，事实上，刨去一些大型的开发商，大多数的房地产老板都遭遇过资金链断裂的风险，他们常用的套路就是费尽心思地拿下一块地，然后，让购房者向一块“沙盘”缴纳不菲的首付，从而启动旗下项目，接着又会提前收取暖气费、管理费、物业费等等一切可能的费用来“维持”产业链的运转，显然，这种操作模式具有相当的风险性，稍微有些意外，项目就有可能变成“烂尾楼”。其实，随便去一些城市的郊区就能看到一幢幢孤立的半成品商品楼，等待着新的资金来拯救自己，如此情况，最闹心的自然是准业主们。

毫无疑问，富士康在资本规模方面，绝对不是问题，他们的利润率虽然微薄，但前期投资非常大，相关数据统计，iPhone有40%的成本都需要富士康垫付，等到他们完成出货时，才能收回成本，就连郭台铭的个人财富，也远非普通人可以想想的，笔者曾经在网络上看到一些财富排行榜，彼时郭台铭的个人身价是68亿美元，总之，富士康想要拿下一两个楼盘项目，资金绝对不是问题，比之收购夏普的难度要小200倍，加之，郭台铭以及旗下的高管运营团队，拥有非常丰富的建厂经验，他们曾经把深圳龙华、河南郑州、四川成都、贵州贵阳等一片片的不毛之地变成了人声鼎沸的电子产品制造车间。虽然制造工厂的施工标准，同商用楼的标准不甚相同，但资源之间的相关性，还是非常容易让富士康找到合格的施工厂商资源。此外，郭台铭一向同政府保持着良好的关系，特别是内陆地区，所到之处无不夹道欢迎，有一位省长为了争取到投资，不惜放下身段，亲自拎着饺子到郭台铭下榻的酒店，鼓弄一个“礼轻情意重”的仪式，相关手续办理甚至披上一两块地都不是难事儿。

综上所述，郭台铭涉足房地产似乎已经是万事俱备的事儿了，但真正的事实是，郭总裁一直坚守着自己的诺言，兢兢业业地耕耘于制造业，赚取着微薄的利润，同时，加快企业向自动化、工业互联网转型，踌躇满志地建设自己的制造王国。

志存高远，代工大王的倔强和自尊

现在，郭台铭已经年过古稀，自己的“精力带宽”越来越狭窄，估计他现在很难每天工作16个小时，也没有办法把一个会议从早上8点开到晚上11点了，幸亏他多年培育起来的经营团队已经深谙制造业的规则，郭台铭本人估计更侧重于“工业互联网转型”或者“去美国找特朗普批下一块地”之类的高端事宜。

相信很多人都清楚，富士康有实力做房地产，但社会各方面都不希望他们太过强大，要知道，富士康新建一座工厂，动辄十几万人的规模，会在短短几年的时间内，让当地经济窜上一个新台阶，而房价也会随之暴涨，常常能从1000元涨到20000元，如果郭台铭玩票房地产，他又最清楚自己在哪里兴建厂房，大可以提前囤积商业楼盘，如此生意只能用“恐怖”和“变态”来形容了。基于此，地方政府虽然欢迎富士康到来，但更希望，他们专注于创造就业岗位以及提高出口额，而房地产这么技术含量低的项目，还是交给相对弱小一些的企业来完成吧，事实上，中央就曾叫停过海尔、康佳的地产项目。

如果用钱来衡量人生的成功程度，那么，郭台铭应该比不上王健林或者许家印，这两位大佬凭借地产长期跻身中国富豪榜的前几名，但问题在于，一旦企业家们实现财务自由之后，“赚取更多的钱”已经是最低层次的追求了。事实上，郭台铭在采访中坦言，自己现在年过古稀，本来应该颐养天年，抱着自己的儿子和孙子享受天伦之乐，但他依旧能兢兢业业，全世界的飞来飞去，足以证明其骨子里的倔强，他统辖的代工行业长期以来都遭受外界非议，却能持续拿出“改善者”的心态来对待，先不说富士康培养出了大量的中产阶级，单就能彻底遵守法律和支付足额的加班费，就已经比大陆一些企业领先太多了。正如郭台铭所讲：做房地产只能赚一次的钱，而做技术能赚无数次的钱，他常常笑称：工业互联网是自己的第三次创业，也希望治下的员工能够逐步摆脱“制造者”气息，向着商务、技术、研发等更体面的领域进军，而其本人也取消了退休计划，要一直要做到最后。

事实上，富士康有很多地方值得中国大陆房地产商学习，比如遵纪守法、不拖欠工资，坚守SOP等等,最重要的是，富士康一旦向客户承诺，就一定会：按期交货。（科技新发现 康斯坦丁/文）

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