近些年来，实体制造业的模式正在快速进化，物联网、AI技术与工业技术不断交融，大数据统筹部门管理，机器大脑解放人力，云计算渗透产业链各环……，智能制造让我们看到了它巨大的发展潜力。
与此同时，传统优势产业领域中的企业，为了获得未来的竞争力，也在加快融合智能制造，打破低端锁定困局，探索转型升级之路，一场巨大的产业变革正在到来。
以智能制造为重心，未来制造业之“核”初步形成，但仍面临着许多问题和不足：物联网、云计算和大数据等基础建设薄弱、系统集成能力相对不足、细分行业政策和标准研究仍待完善、智能制造缺乏人才等问题，也延缓了传统制造业智能化的步伐。
据《中国两化融合发展数据地图（2017）》显示：2017年我国初步具备探索智能制造条件的企业仅5.6%，目前，中国的智能制造依旧是一株嫩芽。
“社会留给制造业的财富和时间不多了。”8月11日，在锌财经2018“新产业经济峰会”的现场，张鹏飞抛出这样的观点。中国是世界第二大经济体，制造业占据相当大的体量，但普遍存在大而不强的问题，近几年来，劳动成本、能源成本、市场竞争价格不断攀升，各类复杂因素的变化，在倒逼企业提高生产效率的同时，也使得企业面临转型升级的问题。
在众多转型企业当中，实现年产值20亿元的泰昌集团，则是稳扎稳打的领军人。活动现场，张鹏飞结合泰昌集团在智能制造以及智能运维方面的探索经验，阐述了对未来新产业经济的理解。
泰昌集团董事长 张鹏飞
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从独自前行到开放赋能
这十来年应该是互联网大潮滚滚而来的十年，人工智能、 区块链技术、 物联网迅速变成一个个风口，而后衍生出系列主题产业。但是一直以来，人们天生地把虚拟产业和实体产业隔离成两个部分，这是一种误解。
从企业的群体角度或企业的生态角度来讲，两者是有机融合的，虚拟产业和实体产业的最终目的是，希望通过两者的结合来为用户提供更加高效、精准、优质的服务，其中涵盖产品和其它内容的服务。
所以我觉得在中国，特别是在当下中美贸易战的背景下，应该给予更多的警醒，中国现在正处于世界风口浪尖之下，更需要实体经济跟虚拟经济的抱团，就像温州人一样喜欢抱团取暖，携手并进。实体和虚拟也是一个携手并进的过程，如果没有携手，我相信未来互联网也好，实体也好，都会面临一个比较重的压力。
在理清这个误解的基础上，来谈一谈我对实体制造型企业转型的看法：“不管是上市企业，还是中小型民营企业，制造业的利润空间都特别小。”制造业在中国发展将近40年，体量庞大，但依然大而不强，企业成本不断攀升，也就是产品价格不涨价，给企业带来很多压力，所以必然面临转型升级的问题。
其次，中国实体制造业正面临着微笑曲线的概念。何为微笑曲线？
一笑起来两头高，中间低，研发端和销售端是两头，利润端是下巴。很多企业在转型升级过程中，两头做得不错，下巴端低得可怜，利润空间很小，这也给企业自身带来了很大的压力。
“如果能通过新经济的技术，让利润端也高起来，实体制造企业会笑得更灿烂。”
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通过智能集群的联盟形成制造业的“墙”
纵观我国制造业的发展，从第一批老企业家创办企业开始，当时更多的是基于产品的竞争；进入21世纪以来，尤其在2000到2010年间，是基于产业链的竞争。
企业基于产品的制造和竞争实现了发展，然后通过产业链的形成，构成了其综合实力。比如温州的青山特钢，是千亿级的企业，从印尼的采矿到后来的加工冶炼，再到后来的销售金融，一整套产业链，构成了它在不锈钢产业的龙头地位。
产业链竞争到现在这个阶段也面临着重大的压力，对于未来的制造业，我认为下一轮竞争的节点应该是产业生态的竞争。
产业生态的竞争不一定基于现有的产品，比如说原来做不锈钢，后来不一定一直做不锈钢，可能会做文化用品市场，这都有可能。所以我觉得未来的产业生态系统是以智能为核心，这是所有人都要面临的一个问题。
有人谈到技术生态的形成，企业做了很多技术，为实体企业提供有效的解决方案，对于实体制造企业来说其实就是一种生态。我们所讲的工业4.0、智能制造2025，包括运营也一样，也是需要通过智能集群的联盟形成制造的墙。
我觉得各个线上生态的形成都是未来企业要共同去面对的。也就是说，未来的企业一定不会是一个单打独斗的企业，我的理解是“打群架”，群架中你的人越多，或者你的生态越强，你的竞争能力越强。
3
转型探索如何破局？
站在制造业的角度来讲，新技术新概念逐渐渗入，制造巨头们也纷纷入局，但表面花团锦簇并不意味着此后会一马平川。
有时候从蓝海到红海只不过一瞬间，更何况制造业转型升级的复杂程度超乎想象。究竟制造业转型升级如何破局？新技术新概念如何嫁接制造业？
●1.转型升级是必然，但也要量力而行，不要盲目做过多的投入。制造业本身利润很低，但是转型升级要有规划，随时观察外部环境。总体来说，上半年去杠杆，所以下半年来说稳杠杆，要有稳健的政策，先有规划，然后要找资源。
●2、人才的支撑很重要。所谓人才指的是新产业经济下的新人才，传统的加工人才会慢慢被替代掉，不管高端产业还是低端产业，人才的供给都是王道，没有人才一切都是空的。
●3、要转变思维，特别是实体企业，不能再用传统的方式来思考，要用互联网的方式解决问题，互联网在商业模式上是一种技术手段，但除此之外，它所衍生的互联网思维是更具有价值的。原来的互联网更多的应用在2C阶段，未来的互联网要思考如何应用在2B阶段，让产业升级，为用户提供有价值的服务。
●4、政府应适当引导。不管是政府这几年在推的智能制造，还是外国推的工业4.0，对于制造业来说，政府需要及时给予更多的关注，让企业在外部生态环境里面，相互融合，良性竞争。
所以，今天的智能制造，是一场复合式的革命。未来的新技术会与制造业做深度的对接，通过生态的形成进而给用户提供高效、优质的服务。只有用户享受到了便利和利益，技术和产业制造业才会有一定的价值。
文章 ∣ 杨洁
责编 ∣ 美丽
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