互联网下半场：消费升级背后的品牌激活之路

无数迹象表明，中国经济进入了一个新的阶段。

革故鼎新，传统品牌的发展面临着不进则退的问题：中国经济40年行至今日，当投资、出口接连受挫时，消费一时变得异常重要，能否抓住消费升级的浪潮，重新激活自己的品牌，关系到传统企业是否能够再上一层楼。

8月2日，在魔都上海，波司登携手分众开启“引爆主流、激活品牌”这一全新竞争战略。专注羽绒服行业42年的波司登，用真金白银投票，亿元级的战略投放，瞄准的就是分众传媒覆盖的2亿主流消费群体。

消费对经济的贡献正在增加。国家统计局发布的2018年上半年主要经济数据显示，消费成为拉动经济增长最重要的引擎，最终消费支出对GDP增长贡献率为78.5%。

可以预见，未来五年中国消费的主力也会发生显著变化：过去消费的主力是35岁以上的人群，未来25岁到35岁的年轻人会随着消费升级而占据主导位置。消费升级正成为中国经济的一种新动力，消费升级背后的主流人群更会成为企业争夺的优质存量。

春江水暖鸭先知。一批近两年崛起的独角兽品牌，已经开始享用消费升级的红利。小米从手机进化为了小米生态，在港股成功上市；优信、映客、51信用卡等细分领域的领头羊也纷纷登陆资本市场；最近的拼多多上市虽颇受争议，但不可否认拼多多模式一定程度体现了农村市场的消费升级。

天道有常，顺势者昌。

互联网下半场，消费升级成为趋势，品牌的较量日趋激烈。传统品牌往往拥有显著的品牌积累，产品线布局丰富，特别是中国大中型企业已经具备整合全球资源，为己所用的能力。传统品牌可以说是中国经济的主流。

但唯一的缺憾是，传统品牌与新兴消费者接触的渠道太少，品牌形象需要重新激活，自己是主流重要，让主流人群发现你更重要。而如何吸引主流人群关注？波司登与分众传媒的战略合作给出了新答案。

数据显示，分众传媒覆盖中国300多个城市，2亿主流消费群体，每天通过分众可触达5亿人次主流人群。波司登牵手分众，前者下决心要赢得主流用户的心，后者拥有引爆主流人群的超强能力。

传统媒介时代，人群集中于权威媒体，品牌选择报刊、杂志就能影响主流人群；互联网时代，线上流量分发成为主要方式，品牌触网一度成为潮流；消费升级浪潮下，主流人群频繁出入的电梯场景成为线下流量的聚集地。

截至2017年底，中国的电梯保有量为561万台，是世界上拥有电梯数量最多的国家。电梯大量出现在中国主流人群工作或生活的场景里。电梯媒体与传统媒体、互联网媒体相比，拥有高频、必经、低干扰的显着优势，由于覆盖公寓楼办公楼等城市主流人群生活圈，短时间的投放便能精准引爆主流人群。

城市化进程催生白领人群成为消费的主力军，消费升级更是让这一人群含金量陡增。而分众传媒作为全球第一的电梯媒体，精准覆盖中国2亿都市主流人群，成为“成就独角兽、激活传统品牌”最好的选择。

越来越多的品牌选择投放分众这样的电梯媒体，并取得了骄人的市场业绩：家具业的芝华仕沙发预计未来一年销售能突破百亿；白酒行业的泸州老窖预计今年突破140亿；食品业的幸福西饼通过两年时间跃升为了蛋糕行业第一，而雪花啤酒勇闯天涯上半年的盈利同比增长了40%；前一段搅动咖啡市场的瑞幸咖啡，成功通过分众引爆主流人群，预计开店2000家，目前市值已经突破10亿美元，成为餐饮行业的新独角兽。

商业的本质就是发现人群并满足需求。主流人群和消费升级产生的叠加效应，使得电梯媒体成为企业激活品牌的必经之路。

在纷繁的市场较量中，消费升级正成为中国品牌再次发力的新机遇。未来，消费升级还将带来新消费、新商业、新生态的出现，消费也会变得更高级、更专业、更垂直，消费人群也会更为细分。

通过电梯媒体激活品牌，无疑是构建自身品牌生态的一个好开端。

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