刷量这事自古有之，蓝标到底背不背？

原标题：刷量这事自古有之，蓝标到底背不背？

现在的人一点小事就去怼大公司，看起来勇敢无畏，实际上就是个事精。

民国时期，为了捧红一个明星，疯狂买票免费赠送贴钱请看，造成万人空巷的局面，不也是刷榜刷量嘛。

微博已经存在9年了，随着微博规模的扩大，各种灰色、黑色产业都盯上了这块处女地，主要包括恶意内容、垃圾信息、产品推广、私信骚扰、刷赞等，这是一个存在9年的生意，如果说现在知乎、小红书的造假尚且有难度，那对于微博微信来说，这是个再透明不过的黑色产业，新浪微博是继天涯、论坛后刷量的重灾区。

反作弊对应的一个产业就叫黑色产业，微博的造假业务已覆盖全行业，橘子老师见到的旅游、汽车大V只是再小不能小的个体，诸如明星、母婴、电影宣传、电视剧发行等。最典型的是在影视领域，通过互联网手段雇佣“水军”“刷流量”等方式进行“流量造假”。比如电视剧《孤芳不自赏》被指“买水军刷好评，做完后赖账”，引发大量“水军”在论坛、豆瓣刷屏“讨薪”。

所谓“刷流量”，就是通过人工干预的手段（俗称“水军”）有偿增加对网站、网页、视频、社交媒体信息等各种对象的访问量、浏览量、点击量、回复量等。比如，通过“水军”刷高某网络播出平台上影视作品的观看量、某条微博的转评和点赞量、某场网络直播的观看人数等。

当前，‘水军’分成技术型和人工型两种。“技术型水军”通过写代码、开发软件等方法寻找网络平台漏洞，或通过自动化程序同时操控大量手机端、电脑端注册账号来实现“刷流量”的目的，你应该能够想象，水军背后的人群是同一批，只是在不同的平台有着不同的形态，每个平台都有相应的任务，新浪微博、微信公众号、知乎、今日头条系、百度系、搜狐系、网易系、豆瓣电影均有涉猎。

这一切的根源来自于平台本身。

微博的反作弊机制一直饱受诟病，知乎有铁面“网警”--反作弊系统悟空，今日头条有不断进化的“灵犬”，微博一直迟迟未跟进，各大平台流量分发都有各自的机制，仅从截图转发、评论、点赞、互动数据的“波动”太失偏颇，微博的数据造假早已道高一尺魔高一丈，例如百度AI成功实现了智能互动、智能写评论的功能。

甄别方式是一个漫长的过程,众多检测机构，针对微博、微信提出了分钟级监测“博文话题阅读量增长曲线”，这只是最初级的做法。

分析整个行为，初步总结主要依靠：

1.来路(Referer)

想一想真实的点赞行为是怎么发生的。你浏览了一个问题，发现这个人的回答写的真好，忍不住给他点个赞；或者你在时间线上看到了帅哥美女，立刻给他点赞。这时的HTTP Referer是http://weibo. com或者https://Weibo.com/p/xxxx，但如果你是点击url进入的，来路就是直接进入，没有了中间的跳转过程，所以从Referer值一看就知道。

2.停留时间

每个刷赞者点击链接后，就会迫不及待地去点赞，点完就关闭页面了，页面停留时间就几秒。显然，正常的用户会先浏览一遍，有时可能会停留几分钟，看完所有内容再点赞，这个特征也很明显。

3.密集程度

借助一般的舆情分析工具（或者插件）看32秒内11个人点了赞，大量赞集中在短时间内，这个增长率显然太高了。每次刷的赞不能太多，到一定数目就停止，分多次慢慢刷，用刷去带动真实的赞到1千赞还是很快的，不过某几个时间段内点赞特别密集，就会被发现了。

4.账号

通常情况，一个人只有一个账号，特别是现在需要和手机绑定，而水军的账号通常是网上买的老账号，基本是网易邮箱注册的，基本上养号、买号的都会被封禁。你想买个小号来刷赞，也要走点心，要让这个账号更真实。平时基本不用，每天突然来点几个赞，不封你封谁？

5.关联性

账号间的关联性大家都懂。

这里我只列举初级的甄别方式，KOL质量甄别是个长期的工作，AdMaster 提出的KOL影响力指数KII(KOL Impact Index)，综合评估了KOL各方面的表现。

KII在传统的数量上（曝光数、转发数、评论数、点赞数）的评估，还加上了质的维度（互动水平、互动情感倾向、转发层级、品牌提及），点击数、点击转化率作为加分项。

在“漏斗”模型的基础上对KOL与品牌进行精准匹配，品牌主们还需要综合KOL各方面的表现，而不仅仅只是以互动量来断定一个KOL质量的好坏。而这些能力显然不是一个简简单单的蓝标媒介小姐姐可以做的，汽车行业，大都喜欢投放粉丝数10万以下的小号，在微博上，汽车行业喜欢跨界宣传，而在微信上会更多使用专门提供汽车资讯的KOL，不然以“ 慢速公路”的客观几千阅读，难入蓝标法眼，更入不了BWM审核这一关。

所以在本次事件上，蓝标媒介在选取上没有错误，在微博账号的甄别上功夫不到位，或者说蓝标对于媒介供应商的审核存在纰漏，这是个长期需要持续坚持的活。

内容还是KPI，不止蓝标一个潜规则的受害者。

有人的地方，就有潜规则，不止广告公关行业如此，是每个行业，有人的地方，就没有什么是非黑白，只有利益啊，要么适应，要么改变，就是改变的代价比较大。根源来自于“客户希望媒体报告好看，才能体现媒体的价值”。

这个问题从媒体人、大V、蓝标、BWM、媒介供应商大家都有，并不全是执行公司的责任。在预算有限的情况在，如何请到优质的KOL?在行业普通充水的情况在，头部KOL依然是头部，不会受到丝毫影响，头部是伤不了的，任下面的吊丝作假、打闹、搞事，头部KOL和这些没关系；其次，网络媒体和平台，这两者都覆盖着层层迷雾，这些KOL的甄别如上文讲的甄别难度非常之大。

最后，借用朋友圈的转发“做人留一线，日后好相见”，把客户拉出来，就是媒体行业的底线了，对广告公司来说，雇假网红是没问题的，但雇个刺头儿，我仿佛听到了隔壁的文章蓝标小姐姐的哭泣，捅破了这层窗户纸，“正义使者”橘子老师怒揭行业黑幕的大戏一闹，踢猫效应不远了。

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