力压京深杭登顶新零售之都，“出不了马云”的上海终雪前耻？

商超时代，零售圣地远在本顿维尔小镇

电商时代，零售圆心在杭州和西雅图

新零售时代，上海登顶新零售之都

从中国现代商业起源地，到新零售之都

这不是逆袭，这是回归。

“上海为什么出不了马云？”10年前，上海官员在两会上如此发问，在座者一片沉默，没人知道正确答案。

接下来的10年，是互联网和移动互联网时代，风头无两的BATM还有TMD，都与上海无缘。

上海没出马云，可能是之前上海不那么需要马云——在中国城市GDP的排行榜上，上海始终高居榜首。

但北京和上海GDP的差距越来小了：1980年，上海相当于2.3个北京。2017年，北京28000亿元，上海30133亿元，上海仅相当于1.08个北京。

还好，错过互联网风口的上海，如今摘下了“新零售之都”的王冠，北京、深圳等紧随其后。

马云和上海曾经擦肩而过，但新零售的首倡者阿里和新零售之都上海，终偿所愿，拥抱了彼此。

错过互联网的上海，到底是如何后来者居上，登顶“新零售之都”的？

一

新零售之都争夺战，在马云提出新零售的概念之后，开始打响。

在今年年初的地方两会上，福州率先把“新零售之都”写入《政府工作报告》：“支持阿里巴巴盒马鲜生、永辉超级物种、泰禾大有码头等新零售业态发展，打造全国知名的新零售之都。”

接下来是西安，陕西省委常委、西安市委书记王永康说，要加强与阿里新零售“八路大军”对接，携手打造全国示范的新零售之城。

而上海的“四大品牌”三年计划中，其中一项就是“上海购物”，目标明确——到2020年，消费对经济增长年均贡献率保持在60%以上。

参战者还有北京、深圳、广州、杭州、成都、南京等等。

战况虽然激烈，但战绩已经初现。

第三方的客观报告，最有说服力。

南方都市报与DT财经相继推出的“2018新零售之城指数排行榜”、“2018中国新零售之城发展报告”，不约而同，都把北上深杭列为中国“四大新零售之城”，其中，上海不出意外，连续登顶。

DT财经的报告显示，新零售之都的决赛在京沪两城之间展开。

最终，上海在占据新零售指数70%得分组成的两大指标——“企业活跃度”和“消费者参与度”方面，优势超越了北京、杭州、深圳等消费升级重镇。

比如，作为新零售标杆的盒马鲜生，上海有15家盒马门店，位居全国之首；5000家上海线下门店在天猫助力下，变身为线上线下融合的智慧门店；星巴克和耐克等等大牌在上海开出了首家新零售概念店；来自纽约的潮店、以及台湾、日本等的网红店，很多都把中国首家概念店放在了上海，等等。

无需枚举太多，城市——筑墙为城，因市而聚，因消费而生的商业，是城市的起源，而城市又成为商业进化的最佳场景。

商超时代，零售的中心远在美国阿肯色州北部的本顿维尔小镇，那个只有2.5万人口的小镇，是沃尔玛的总部，是零售行业心中的圣地。

电商时代，零售的中心，在中国的杭州和美国华盛顿州的西雅图，分别诞生了阿里巴巴和亚马逊。

而新零售时代，真正的新零售之都，就在中国的上海，它是中国现代商业的发源之地，在互联网时代一度遭遇边缘化，终于在今天成就了新零售的迦南之地。

这不是逆袭，这是回归。

二

从互联网的边缘之地，到新零售的中心之城，为何上海能收复“失地”？

第一，从互联网的“屌丝经济”到新零售的“消费升级”，上海不差钱。

作为中国现代商业的发源之地，上海无论是经济总量，还是人均收入，多年来一直高居榜首。

以GDP总量和增速来看，2017年，上海GDP30133.86亿元，增长6.9%；北京GDP28000.4亿元，增长6.7%。上海总量和增速均高于北京。

再从人均收入来看，去年上海居民人均可支配收入58988元，北京居民人均可支配收入57230元，上海略高。

尤为值得一提的数据，还有社会消费品零售总额。去年，上海这一数据为11830.27亿元，增长8.1%；而北京实现的社会消费品零售总额11575.4亿元，增长5.2%，上海不仅总量更高，而且增速更快。

从各地统计数据看，上海成为2017年最能花钱的城市。

一句话，“上海不差钱”。

另外一方面，上海人的消费意愿又比较强烈。上海是国际化的，每年上海承接的境外游客，是北京的一倍多；上海是洋气的、时尚的、优雅的、繁华的、小资的、商业气息浓厚的。

在分析上海为何错过互联网红利的文章中，无一例外，都认为屌丝气息浓厚的草根互联网创业在上海文化中不受追捧，但从互联网升级到新零售，是从屌丝经济到消费升级的进化——恰好对上了上海的调性。

尽管，京沪之间的差距越来越小，但上海高居榜首的位置，可能还会稳定一段时间。牛津经济研究院的预测说，到了2035年，上海将取代巴黎成为全球第五大城市，而北京紧随其后位居第六。

因此，“不差钱”是上海成就新零售之都的经济基础。

这是地利。

第二，上海百年的商业沉淀。

去年2月，在阿里联姻百联的发布会上，马云解释了为何要把阿里新零售重镇布局在上海：”上海百联是中国现代商业的模板，我们还记得在物质非常短缺的时代，全国人民都到上海来淘宝，上海是阿里零售业的祖师爷，有很多值得我们学习。”

马云所言，并非虚美的客套。

以线下零售业态分布为例，北京市的面积是上海的两倍多，然而在零售业业态上，包括便利店、购物中心和集市的数量，上海比北京多了50%多、甚至1倍以上。

以星巴克为例，到2017年底，星巴克在上海的门店突破了600家，超过纽约，成为全球星巴克门店最多的城市。

线下商业设施的极为完备，反而抑制了对传统电商的需求。

2017年的数据显示，上海网上商店零售额1437.49亿元，增长9.6%；北京网上零售额2371.4亿元，增长10.9%。因此，在互联网时代，北京电商的发达程度，把上海远远抛在了后面。

但是，当蜗居于线上的传统电商，被线上线下融合的新零售所取代，上海完备的线下商业设施，就成了新零售的最佳试验田，上海的新零售一骑绝尘，意料之外，但在情理之中。

而上海政府层面，亦借势而为。上海的“四大品牌”战略中的“上海购物”，其主干内容，就包含新零售。

这是天时。

三

没能出一个马云，是上海错失互联网的锥心之问。

但在新零售时代，中国新零售的首倡者和先驱者阿里主动拥抱了中国现代商业的发源地上海，互相成就了彼此。

上海和阿里，不是双方的唯一选项，但绝对是最优选项。

1

新零售合作第一站落地上海：2017年，是阿里新零售元年，就在去年2月，阿里新零售的第一站在上海落地，第一个新零售战略合作伙伴即为上海百联集团。

对于整个中国商业的进化史来说，南京路和百联是中国商业发展史的标杆。每年2亿客流人次的南京路，大半产业都归属于百联集团。

2

新零售标杆的起源地也在上海：新零售的概念首次提出，是在2016年10月的云栖大会上，但盒马对新零售的探索，甚至早于“新零售”概念的提出。

早在2016年1月，盒马的首家门店就在上海低调开业——两年过去，盒马成为新零售的中国标杆，国际零售巨头，比如亚马逊、日本永旺、星巴克、可口可乐等公司高管，都曾前来盒马参观。

2017年8月，星巴克CEO舒尔茨到盒马上海门店参观，4个月后，星巴克与阿里联手打造的新零售智慧门店就在上海正式开业。

盒马在上海点起的新零售星星之火，如今已经燎原了大半个中国。

3

推动大牌品牌在上海首发，落地“全球买，全球卖”，助推“上海购物”三年计划落地。

上海的四大品牌战略中，关于“上海购物”部分，明确提出，“要推动更多国内外知名品牌在沪首发全球新品，引导境外消费回流”，而天猫可以助力上海购物的大牌首发目标。

来自天猫的数据显示，2017年，全球20万品牌在天猫总共发布了1200万种新品，超过100个品牌和天猫举办线上线下同步的超级品牌日，其中三成均选择在上海举办。

2018年预计有150个品牌，参与线上线下同步的超级品牌日活动，预估将会有四成在上海举办，包括zara home、星巴克、奥利奥、oysho、中国移动、华为、娇兰、大疆等海内外核心大牌。

综合来看，“上海购物”的“八大工程” ，与阿里新零售八路大军（天猫、盒马、银泰、口碑、饿了麽、菜鸟）等目标高度匹配，庙堂之高和江湖之远，可以无缝衔接。

这是人和。

美国知名科技媒体Business Insider评论说：“阿里的未来超市盒马鲜生要比美国领先数个光年，不仅可以实现面部支付，而且在30分钟内送达。”

以阿里为代表的中国新零售，走在了世界前列，而在新零售时代，上海无疑就是中国的“本顿维尔”。

十年前“上海为何出不了马云”的追问和遗憾，就此也可得圆满了。

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