谈到游戏，阿里巴巴的创始人马云曾表示，阿里“宁愿饿死也不做游戏”。
但在利益的驱动下，阿里早已涉足游戏领域，最新动作是4月2日拿下《旅行青蛙》在中国大陆区的独家代理权，并于5月3日在淘宝内的多个入口开始限量内测，目前预约用户已超过100万。
在拿下独家代理权之初，阿里方曾对外表示，要对这款游戏进行本土化的改造，并带来一定的惊喜。
目前看来，相比日文版，中文版《旅行青蛙•中国之旅》的确又做了轻量的本土化，比如加入了金叶子，并植入了大量的中国元素，旅行的地点能看到很多熟悉的中国风景，如长城、紫禁城、天坛等，游戏内购商品也变成了有中国特色的香葱烤包子、海苔煎豆腐、玉佩、围巾。
但导致其速生速死的致命硬伤：佛系随缘的游戏逻辑，依旧没有太大转变：
什么时候吃饭看书磨刀？随机
什么时候出门或是回家？随机
带回什么手信？随机
明信片是从哪寄来的？随机
“再玩《旅行青蛙》，还是会感觉自己特别像是一个等待儿子归来的老母亲，不知道自己的崽子在外面经历怎样的蛙生。”或许有缘的玩家才会坚持下去。
同时，旅行青蛙与电商的结合，也并没有想象中的紧密。用户将商品加入购物车、停留时长会作用到蛙儿子身上，比如加速三叶草的生长，加快蛙儿子回来的速度，增加蛙儿子带回来的特产等，仅此而已。
将过气的旅行青蛙嵌入淘宝，阿里自有其打算，多数人对此的解读不外乎互动消费、社交电商。但能否重新燃起人们对于蛙儿子喜爱，还真是个未知数。
旅行青蛙是一款生活感比较强的游戏，游戏场景中可以植入很多和日常生活相关的产品和服务，阿里此举旨在尝试游戏与购物的结合，可以说是悟到了拼多多，这种社交电商崛起的核心了。
很多人都以为拼多多是以拼团为核心的社交电商，我最近逼着自己每天上拼多多买东西，办公室里已经堆了很多在拼多多上购买的商品。我的体会是，拼多多的购物逻辑就很有游戏化的色彩，有点类似升级打怪，拼多多就是把购物体验游戏化的代表。阿里直接把游戏结合到购物里，进行关联，实际上是一种游戏化的试水和探索。
电商与社群结合产生了贝店、云集微店、环球捕手、有好东西等后起之秀，电商与社交结合游戏机制产生了拼多多这样的小巨头，那电商与游戏这种占用网民时间很长的应用形态可以产生什么？我们很期待看到一些新的方向和可能。
首先，基于时间和用户去考虑考虑。你对淘宝的第一印象是什么？逛淘宝，女性用户居多，对吧。对女性来说，除了shopping，养一个儿子其实也很好啊。而旅行青蛙这款游戏之前一直很火的原因，很大一部分来自女性用户。
其次，目前淘宝上面有几块业务与旅行青蛙很契合，比如飞猪旅行、水果美食。飞猪这一块不用多说，那么美食都是会有些地域属性的，比如英国的威士忌 、日本的清酒是按地域来分的，在中国也有山东的樱桃、杭州的龙井等等，这些都能植入。随着消费升级，未来中国会出现更多有地理标识的产品。
旅行青蛙在App store下载量直线下滑
旅行青蛙火的第一波，是在朋友圈。现在它已经“凉了”，也很多人质疑它的使用市场，甚至用户流失，但淘宝上每天都有近2亿的人登陆，即便这个游戏有个10万级别的日活，那这个数字也是非常惊人的。
而且，在此之前，天猫已经有过几款游戏，像抓红包，现在还是有很多人在玩。只能说，这是巨头的一次尝试，对于大公司大平台来说，并不是说有上千万或上亿的人在用，才是成功的。它还有另外一个考量的纬度：值不值得。
河海不择细流，泰山不让寸土。平台广度是由一个个细分的深度构成。丰富性成就了“万能的淘宝”。淘宝除了大众的需求，也有小众的精彩，这才是真实的淘宝——游戏亦是如此。
小而美，也挺美。
我个人看旅行青蛙火爆，是搭上了去年佛系文化的兴起，退烧的原因和年轻人善变的特质有关，来得快、去得也快。
我个人认为，这是个很好的尝试，旅行青蛙在年轻用户群体中有印象，容易产生情感链接，引导得当的话，可能引发新一波“给娃买买买”的热潮。
而且，用发展的眼光来看，电商和游戏结合是个很有爆炸力的点，电商和游戏的主要用户群体都是年轻人，有较大的重叠画像。游戏行业内，目前中小公司生存普遍较难。如果能结合h5、小程序带来的流量机会，把游戏盈利方向往电商品牌植入，导流深入结合，或许能引发一部分游戏公司转型为电商服务，而对电商来讲，能把商品卖得更有温度。
对于如何让旅行青蛙再火起来，我相信阿里人的智慧，因为无论怎么做，这个尝试都是好的开始。
在野互联网评论员 | IT海盗
从游戏的角度来看，旅行青蛙的速生速死是个正常现象。
之前我们也经历过像愤怒的小鸟、flappy bird这样的现象级产品。只不过，开发这款产品的日本作者，也没有预料到这个游戏，会在中国大陆地区这么火，而且用户群和他当时预期的目标群体也没有完全吻合，这可能和当时大陆的市场环境有一定关系。
而阿里的选择，也可以看作是大胆的尝试，是个创新行为。但它没有在游戏火的时候拿到代理权，而是在巅峰期过去后再进入，只能说，他们的眼光和远见并没有体现出来。
但在我个人看来，阿里没有考虑目标群体是什么人，直接将旅行青蛙生硬地嵌入淘宝，不是个明智的选择。包括它利用流量方面来讲，有点财大气粗、暴发户的感觉。
这样的尝试，可能会基于电商用户和游戏用户的一些新数据，得到一些新结论，但从游戏运营的角度来看，是多了很多非目标群体，这对整个运营推广、以及游戏本身的生命周期，并不是非常有利。所以它对阿里游戏的意义来说，Pr的味道可能会更重。
当然，从另一个角度看，阿里可能希望游戏和电商做一些结合，但这个产品本身就有弊端：用户在线时间短、流失率高。想让这个产品再次火起来的话，我觉得只有一条路径：不断的去深入更新，加入更多可以消耗用户时间的一些新玩法，让用户能有持续的新鲜感。
文章 | 诗琦
编辑 | 精卫
摄影 | 黄硕
手绘 | 精卫
©本文版权归“锌财经”所有
部分图片来自网络
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
