动次APP：短视频新流派和微博式崛起之路

除了抖音和快手之外，音乐短视频领域还有新的想象力吗？前几天虎嗅网首页发布署名文章《抖音爆红后遗症：媒体捧杀、内容趋同》,直指当红音乐短视频抖音命门，称抖音最近不好过，被架在火上两面烤。一方面人民日报多次发文抨击抖音是低俗、沉迷的原罪；另一方面用户大量涌入，日活破亿后平台调性下滑，为发展势头正猛的敲响警钟。

文章说的虽然是抖音，但指出的却是目前整个短视频市场的共有特点，即爆发式产品在大量获得用户以后，怎样保证产品内容的调性。这其实也是整个中国互联网都在思考的问题，只不过在短视频领域表现更加明显。实际上，在流量红利接近消失阶段，近两年来崛起的互联网产品，有一个共同特点就是通过向下接地气找用户，也就是所谓“得屌丝者得天下”，从拼多多，到快手都是如此，抖音虽然将用户定位在五环以内，但就五环以内的用户分层来说，本质上还是“得屌丝者得天下”。

就在这一大背景下，号称音乐短视频新流派的动次成为投资圈追捧对象。之所以说是“投资圈追捧对象”，是因为动次虽然在去年十月份就已经上线，但到至今却仍是小众产品--至少我周围几乎就没有动次用户，其用户主要集中在音乐圈子内向外缓慢扩散，而调性类似于音乐短视频领域的知乎或者豆瓣，直到4月22日，动次才借3.0版新品发布的机会与公众面世。

而就是这么一款早期产品，却在短期内完成了两轮融资，分别是莲花资本的数百万元天使轮融资，与创世伙伴资本领投、莲花资本跟投的数千万元Pre-A轮融资，且新一轮融资正在多方争夺中，用动次创始人杨宝成的话说，我们之前的融资，几乎就是靠一个创意拿下。

杨宝成的创意包括一个产品创意，以及一张反复思考成熟的发展路线图。所谓产品，就是今天用户可以看到的动次App。杨宝成用“内容裂变”来区隔动次相较于目前大多数短视频平台的“不一样”，它是一个多格短视频应用平台。

如果不亲自上手用的话很难一句话说清楚何谓“多格短视频”。它实际上是一种全新的短视频玩法，可以在同一帧短视频画面上呈现多格动态画面，类似电视中的画中画，多个小格短视频组成一个短视频，用户可以在既有多格短视频的基础上逐格把自己录制的内容添加或替换上去，组成一个新的短视频，内容作品上传到平台之后，任何人又都可以基于你的内容作品进行二次创作。这么不停的创作再创作，动次平台上的短视频内容就像细胞裂变一样，可以无限繁殖。

多格短视频在视频界并不少见，“油管”上就有很多，但将之开发成一种短视频玩法，当属中国互联网业的一种创新。而杨宝成基于多格短视频的创业也纯属偶然。杨宝成前一个头衔是阿里巴巴数娱渠道中心负责人，曾负责过酷狗音乐、虾米音乐、天天动听、淘宝阅读、阿里游戏等产品及业务的用户发展与拓展运营，作为少数互联网圈最懂音乐的CEO和音乐圈里最懂互联网的乐手，杨宝成与几个互联网业CXO组织了一个乐队就叫“CXO”，杨是吉他手，就是在日常排练的小视频录制中，诞生了动次的最初创意。

动次与目前市场所有的短视频类应用之不同是显而易见的，就日后发展而言，这至少在表面上看弊利皆有。弊端是动次的使用有一定门槛，上手不是那么容易，产出优质的短视频更不容易，而且多格短视频制作很挑机器，基本一千元以下的手机都没法流畅使用六格以上的拼接，这导致动次在最初阶段必然是小众的、圈子化的、精英化的，用户快速上量比较难；而优点则在内容上，精英化的种子人群可以保证动次的内容调性，也就是传说中的“逼格”，有利于动次圈入高端用户人群，而内容裂变则可以保证源源不断的原创内容生产......

所谓产品思维决定发展路线，动次的发展路线图就由此而生，在杨宝成看来，动次的发展将是金字塔式的由上而下逐步爆发。

多格拍摄和编辑视频的设计可以让音乐回归到创作本身，让音乐爱好者拥有交流和自由创作的空间，也有机会让粉丝与偶像同屏对唱，挖掘与粉丝互动的新方式，最终则可聚集起一批专业人群和高层次的初始粉丝群体，而在通过“高逼格”的种子人群聚集起足够数量的高端用户之后，动次将通过精英的力量席卷普通用户，成为中国短视频市场与抖音、快手鼎足而立的新流派，杨宝成将这一爆发点拟定于今年10月份。如果动次能够如期成功，它将是一款“跨阶级”的社交短视频应用，不但汇聚基层人群，也拥有大量内容精英。

动次的发展路线听起来很像要在短视频领域复制当年微博的崛起模式，在微博上，是明星和大V带动草根共振，形成金字塔式的舆论场，而未来的动次，也将是一个金字塔结构的社交短视频平台。从这个角度讲，杨宝成的动次发展路线图似乎在逻辑上也讲的通。而梦想一旦成真，至少在短视频社交领域，动次的商业价值要比其他两家更大，因为普通用户谁都可以攫取，但高端用户却只在动次一家，当然，前提是动次能够在10月份如期爆发，真的积累起足够数量级的用户！

在向外界解释动次的模式时，杨宝成说动次不做多格版的抖音，也不是音乐版的快手，动次是一个短视频新流派。但客观讲，在市场已经基本被瓜分的现实下，一个新流派的崛起并不是一件容易的事情，它不但需要好的产品、好的路线图、好的运气，好的投资方，以及，好的融资价格。

具有音乐圈和阿里的双重背景，杨宝成的创业相对简单，至少在创业初期资源、团队和资金都不缺乏，他很轻易就拿到了两轮融资，同时又为新一轮融资见各种投资方，为取舍而纠结。

在采访中，问杨宝成：“作为初创公司，在前期融资中敢不敢拿BAT的钱？”杨宝成回答说：“只要条件好，我们谁的钱都敢拿，我不怕站队，也不怕巨头过河拆桥失去独立权之类隐患，因为我有自信，至少在做动次这样的产品上，互联网圈内找不到比我们现在更好的团队，在动次成功之前，他们无可替换。”

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