为什么快手、抖音等短视频网站发展如此迅速？

一句话概括：因为短视频是完全满足人性需求的产品。

从人的生物本性来说，视听是天然会的，识字是后天培养出来的，文字的出现远远晚于说话。在传播介质的流行度上，文字<图片<视频，文字门槛最高，传播效率最低，辐射人群范围小；视频门槛最低，传播效率最高，涵盖人数多。

而在视频领域，一度出现过多种形态的产品，风靡一时。以优酷、爱奇艺、腾讯视频为主的长视频，以YY、映客、斗鱼为主的直播平台，前者自2005年兴起后已经走过了十多年时间，依然处于不盈利状态，后者经过了2016年的疯狂后慢慢归于平静。从2017年开始，短视频成为新的风口，一时间各路人马纷纷入局。至2017年12月，短视频用户月活规模超过4亿，已成为主流的移动互联网应用。

那为何短视频能够打败长视频甚至直播，成为killtime的最佳产品，除了内容碎片化，便于快速消费之外，本质在于它最大化地满足了人性。不仅娱乐性够，而且可以在短时间内给予你足够的快感，在抖音上只需要15秒，你就可以get到一个笑点，得到一个剧情反转。15秒一次，15秒两次，15秒三次，每一次都不负所望让你笑的跟个大傻子一样。

在产品设计上，抖音也很出彩

抖音通过全屏高清、音乐表达、特效滤镜、个性化推荐、优化拍摄等产品设计打造出给予用户惊喜感体验，并善于制造热点主题内容、精细化运营不断吸引用户。

快手和抖音是AI驱动的，不断收集用户数据，进行学习，为用户推荐个性化内容。

AI+大数据联合，这些信息流平台比你还懂你的爱好，你看到的都是你喜欢的。比我现在抖音上给我推荐的一般是两种类型：各种各样的小哥哥+萌宠。你问我会不会因为内容趋于同质化而失去兴趣：我可以很确定的说，不会！因为小哥哥们傻都不做，光是露个帅脸，我就可以看上50遍。所以这也是抖音上女性用户居多的原因之一。

抖音和快手都在推崇去中心化， 抖音生产激励机制“中心化”，内容分发机制“去中心化”，快手是完全的去中心化。

去中心化带来的好处就是：分发以内容质量为核心，不设置分发特权，通过算法持续挖掘爆款内容;且普通用户持续生产UGC有利于沉淀关系链，维持用户活跃度，这对于一个产品的长远发展是至关重要的。比如微博就因为太过于中心化，成了明星大v的营销阵地，普通人根本无法发声。知乎上也有此倾向，大v永远是大v，大v对一个问题随便抖机灵一下也能获得千人点赞，普通用户此刻从零开始，简直难上加难。不过知乎的状态好过微博，还是可以看到以质量取胜的内容被推荐。总之，内容社区若围绕PGC、达人“中心化”，将影响普通用户UGC热情，用户活跃度将下降。

以数据说话，看看快手和抖音的亮眼成绩。

快手，成立6年，用户破5亿，日活跃用户数达9500万，领先各大短视频平台周活跃渗透率远远甩开了其他追随者，每天数百万条UGC短视频在这个平台上传。将四五线城市的边缘人群和农村人民都涵盖其中，速度又快又健康，令市场叹为观止。

抖音，一年多时间冷启动到6000万DAU，目标用户是一二线城市的90后和00后，目前依然呈现增长态势。

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