小游戏内测激励视频广告，然而小程序最大的潜力是电商

4月25日，微信发布公告，宣布“为支持小游戏开发者更好将游戏场景与广告融合，现面向部分小游戏开发者启动激励式视频广告组件测试。”这是去年3月小游戏与耐克尝试合作“基座广告”后，在变现上的又一次尝试，结合最近小程序的动作频频，有人对此评论是：“小程序真的很努力”。

确实，在微信新版本更迭已经没有什么新东西后，各界对微信的关注更多集中在小程序上，微信也在小程序上投入了大量的资源来进行各种各样的探索，在强势推广下效果显著。QuestMobile数据显示，微信小程序用户规模已突破4亿，3月DAU维持在1.4亿左右，这意味着，在每天使用微信的用户中，每4个就有1个会用小程序。

小程序也已成为一座流量富矿，被各路玩家盯上，对于移动互联网行业而言，小程序蕴藏着各种机会，如同当初的微信；对于腾讯来说，小程序也是微信后的又一个增长点。

‍小游戏成为第一只现金牛

QuestMobile数据显示，2018年3月小程序用户规模TOP100中，手游行业占比最高，达到28%。在微信公开课Pro上张小龙玩着跳一跳出场，正是因为小游戏成为带动小程序普及的杀手级应用。

因为符合碎片化的娱乐场景，具有碎片化、轻量级和社交化三大特征的小游戏在微信里面十分风靡，微信公布的春节数据显示，小游戏同时在线人数最高达2800 万人/小时，虽说目前热度不再，不过鉴于微信有庞大的用户基数，小游戏用户规模依然十分可观，QuestMobile数据显示，TOP4的小游戏累计活跃用户数均超过了1亿，《跳一跳》高达3.9亿、《欢乐斗地主》达1.1亿。

不过，正是因为小游戏有碎片化、轻量级等特征，所以此前在手机游戏商业普及的免费+增值的游戏变现模式比较难以奏效，所以微信一直尝试各种变现方式，比如此前与耐克合作的基座广告，再比如日前内测奖励视频广告。

激励视频广告不新鲜，让用户在特定场景下自愿观看广告，进而获得奖励。数据显示，2015年以来，奖励视频广告收入在手机游戏收入中的比重日益提高。

在游戏内做短视频广告目前在中国还属于新兴玩法，对于广告主来说，接受这种形式需要时间，而且由于游戏的不可终止性，短视频广告不大可能做效果广告，这将进一步限制游戏内短视频广告的规模。不过，游戏内广告不只是激励视频广告，小游戏凝聚着大把用户注意力，游戏内广告很可能成为小游戏核心收入来源，而对于微信小程序来说，最具想象空间的业务其实还是电商。

电商才是最大潜力股

张小龙在2018年的微信公开课Pro上说，小程序不是为电商准备的。不过后半句是：“我承认其实会有很多的电商会用小程序这样一个形态，做了很多很有创意的一些电商的应用，对此我们特别鼓励。”就是说，张小龙想要将小程序做成一个类似于App或者H5的基础设施，让需要的开发者可以用得着，包括电商。

电商在小程序上已枝繁叶茂，京东、唯品会、蘑菇街等电商巨头在小程序上颇有斩获，拼多多、每日优鲜等创业军团基于小程序进行各种模式创新，同样快速崛起，前几天拼多多完成了30亿美元融资，估值接近150亿美金。

QuestMobile的数据显示，2018年3月用户规模前100的微信小程序中，最多的是小游戏，接着是生活服务和移动电商：数量分别是13和12款，小程序与电商的结合空间之大可见一斑，出现这样的现象不让人意外，一方面，传统电商在流量红利消失后正在想法设法获取新流量，比如做内容电商，做新零售；另一方面，微信本身就是人们真实生活的影射，存在着大量的购物场景，社交和内容属性让电商能够在其中自然生长出来。

在小程序电商普及前，微信环境内，电商生态就已草莽生长，有人测算2017年微信生态的电商总GMV已超过万亿。不过，此前这一电商生态存在着严重的碎片化情况，有京东、蘑菇街这样的正规军外，也有散兵游勇，体验的“非标准化”也阻碍了进一步繁荣，而小程序的出现，给这一领域注入了新的活力。

在小程序面世后，当各种交易行为都转移到小程序上，未来在体验上媲美传统电商，那么万亿GMV将会迎来成倍增长，2017年我国网上零售额已突破7万亿,然而占社会消费品零售总额只有14.9%，可见电商的增长空间还十分巨大，社交电商或许会是移动电商和新零售的下一个增长驱动。规模庞大的GMV还会带来更多的价值，比如支付金融等服务，再比如营销服务等。

不论是广告还是传统的游戏道具模式，小游戏都是在瓜分游戏或者广告市场的蛋糕，而小程序电商则不然——它完全是在创造一个新的社交电商市场，目前这仍然是一个蓝海，正是因为此，我认为电商才是小程序未来的最大增长点。

为什么小程序电商会火？

从电商行业目前的发展阶段来看，小程序电商爆发也是必然。传统电商正在寻找新的场景，本质是在寻找新的流量来源，新零售、智慧零售、无界零售，不同理念背后都是打破传统的人货场结构，而小程序正好可以满足传统电商行业的需求。

1、小程序电商改变了传统电商体系。

小程序不只是一个开店工具，更重要的是，它在传统电商、新零售后推动了第三类电商玩法的出现。支付、物流这些基础设施已经十分完善，电商的变革机会在于场景的变革，对人货场三要素连接的重构。小程序电商不再是传统的购物场景，而是真实社交中的随时随地的购物，不论是“想逛一逛”“想买衣服”或者“看到照片临时想买”，都有对应的产品形态可以满足。关键是，小程序电商的社交属性意味着不再是人有需求找商品，而是让商品找到有需求的人。

2、小程序电商可以实现体验的控制。

此前，微信环境内，电商形态、工具和平台五花八门，体验碎片化，物流、安全、售后也各有不同标准。而小程序电商在去中心化与体验间找到了一个很好的平衡，给社交电商的崛起消除了最后一道障碍。

今年京东与美丽联合合作的微选平台就是一个典型的例子。它通过“微选码加好友”这样的方式，建立商家与用户之间的社交连接，使商家能够将用户沉淀到自己的私域；在用户前台，微选开发“微选好店”小程序，通过“聊一聊”、IM推送商品的小程序卡片等功能，未来还会上线“问答”、 “营销”等模块，让商家通过结构化的方式，与用户更好地进行社交沟通；也为商家提供行业资质认证、评分功能，构建信用体系……微选运用小程序的各种开放能力，对于消费者来说确保了体验，对于商家来说降低了获客成本、提高了运营效率，挖掘出用户价值。核心的一点是，实现让商家按照一定的规则，带着合适的商品去找到有需要的人。

3、小程序电商可以实现电商的开环。

传统电商讲求的是“闭环”，从信息、支付、物流、营销等等环节实现一体化来保障体验，结果就是电商越做越重，金融、物流、仓储和实体店要做，就连流量源头都要做，大家都在努力构建电商生态的闭环，而小程序电商理论上来说可以实现“开环”生态。

以最近很受关注的微选为例，微选明确地将用户还给商家，在这个平台上，商家的流量不会完全依赖平台，每个商家还可以进行模式创新，在运营活动各方面有绝对的自主性，而平台的核心价值是提供工具、赋能商家，比如微选运用小程序的各种开放能力，提供各种各样的运营工具给到商家，更重要的是整合小店、ShopEX 商派、圣特尔·E店宝、桔子会、新网策等第三方工具提供商和服务提供商，构建开放的电商生态，让商家更好地自主创新、自创流量、并最终实现“养鱼”。

微信环境下，众多电商在没有中心化的支持下，能够草莽增长，正是因为有了自下而上的创新能力，各种玩法层出不穷，当然此前的非结构化也阻碍了进一步增长，如今微选这样的平台出现，在不改变原来去中心化创新机制的前提下，一定程度上构建了规则、理顺了秩序，创造了更健康的去中心化的创新生态，实现了电商生态的“开环”。

说到底，小程序时代，电商可以实现一种“受控的去中心化创新”，平台和商家不再依赖于中心化的促销大节、流量来源、运营规则，而是可以自发地进行各种创新经营，而微选这样的平台则在授商家以“渔”的同时，也可以形成“开环”秩序，如果说自营电商是超市、平台电商是商场，那么微选这样通过小程序开发的电商新型平台，更像是一个开放流动的商业之城——热闹、丰富、新鲜，也有规则、秩序，也有更强的自进化力。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。