联想誓师大会宣布“一二三四五”组合拳，做智能物联“头号玩家”

联想2018全球誓师大会开到哪里，联想拥抱智能化的激情和热力就会在哪里激荡和升温。继美国罗利站和希腊雅典站之后，4月17日，联想2018誓师大会移师北京钻石球场。

联想集团董事长兼CEO杨元庆在做演讲时表示：“钻石球场是中国网球公开赛的决战场，是诞生冠军的地方！因伤病提前结束赛季的纳达尔，2016年正是在这个球场里干净利落地拿下男单冠军，再续人生精彩。而联想经过一系列调整，业绩已强劲复苏，最新一季营收创下近三年来最高并直逼历史最好水平。”

在展望新财年时，杨元庆表示，联想要打一套“一二三四五”组合拳，即“一个联想，两大转型，三波战略，四场战役，五个小目标”，并称要让智能化嵌入到“三波战略”的每一个业务、价值链的每一个环节中，从而将智能化打造成联想的新标签，力争让联想成为智能物联时代的“头号玩家”。

三波战略落地，新财年要狠抓两个转型、打好“四大战役”

坚定地执行三波战略，是联想重回业绩增长的关键所在。在誓师大会北京站现场，杨元庆宣布联想在2018年新财年要打响“四大战役”：个人电脑，继续保持业界领先的盈利能力；移动业务，积极求进，满血图新；数据中心，实现可持续的盈利性增长；人工智能，打造新的竞争优势。

在重申“两个转型”和“三波战略”的重要性后，杨元庆认为，以客户为导向不只是认知变化，更应该落实到业务中去，甚至要直接催生出新的业务。他尤其提到了在以客户为导向的转型在“增值服务”中的重要性，比如PC业务每增加一个点的渗透率，将带来3.3亿美元的营业额。

具体到服务升级，除了要围绕产品质量做好增值服务，联想还要给客户带去智能化解决方案，以及基于设备优势的其他“赋加”服务，例如租赁设备服务、音乐视频内容服务、通信连接服务、基于联想终端激活软件的“软件服务”以及游戏运营的平台服务。通过五大服务，建立全新的用户经营体系，将是杨元庆在2018年要致力搭建的服务新模式。

在杨元庆的演讲中，人工智能是一个高频出现的热词，而智能化也正是联想实现转型的“东风”。

根据IDC在2017年12月发布的人工智能白皮书，预计2020年全球人工智能支出将达到2758亿元人民币，未来5年的复合增长率超过50%之巨，由AI衍生出的间接经济价值，极有可能达到万亿级规模。

此前，杨元庆就曾前瞻性地提出了“行业智能”的概念，在业内首次提出了“人工智能一定要和行业结合”的理念。这把人工智能的作用提升到行业发展的高度，杨元庆还指出了人工智能作为新一轮产业变革的核心驱动力，必须与各行各业融合，才是发挥作用的前提。

2017年夏季发布的国务院《新一代人工智能发展规划》中，从顶层设计的角度描述了“人工智能是引领未来的战略性技术”、“人工智能作为新一轮产业变革的核心驱动力，将进一步释放历次科技革命和产业变革积蓄的巨大能量，并创造新的强大引擎，重构生产、分配、交换、消费等经济活动各环节”。而在今年的政府工作报告中，对发展人工智能有了新的顶层设计描述：“发展智能产业，拓展智能生活。运用新技术、新业态、新模式，大力改造提升传统产业。”在国家把人工智能提升到国家战略的高度，并在顶层政策设计上紧密关注人工智能发展新动向的形势下，联想要发力的智能物联，不但是顺应国家对人工智能的整体战略规划，而且还能利用联想在技术层面以及行业层面的积淀，大大推进人工智能在行业中的落地应用。

联想要在智能时代做赋能者，将会惠及全行业的发展

杨元庆在誓师大会期间接受采访时表示，AI基于计算力、算法和大数据，对各行各业各个价值链都有影响，可以驱动第四次工业革命。AI在未来一定是无处不在，因此，联想所有的设备，都要考虑“五个连接”来驱动人工智能。

“联想大的战略，就是围绕设备，用人工智能来让它变得更加智慧。同时，这些终端设备可能是未来行业智能的解决方案中的一部分”。杨元庆表示，联想不会面面俱到地提供全行业的解决方案，但是联想希望能成为智能化的赋能者，帮助合作伙伴一起踏上智能物联时代的高速列车。

无论是消费级智能还是行业智能，其背后都都离不开“计算力”、“数据”和“算法”这三要素，而联想则早早的在这三方面占据了先手。首先，在大数据能力上，根据公开数据，联想的数据集群拥有12PB的数据，规模仅次于BAT。而联想LEAP大数据平台，有六大产品线，包括有大数据智能平台LEAP AI、大数据计算平台LEAP HD、物联网采集LEAP Edge Server、数据集成平台LEAP DataHub、数据治理平台LEAP DataGov和可信计算引擎LEAP Trusted。该平台拥有完善的行业AI服务能力。而在计算力上，联想在HPC超算上的的成绩也不可小觑——在TOP 500超级计算机排行榜上，联想占据了87套。在超算上的积累，让联想在面对AI时代的计算力需求时会更显游刃有余。而在算法层面，联想在AI智能人才团队建立上，不惜投入重金，一直在AI算法上聚拢世界顶尖科学家，同时还通过举办“中国有AI—联想高校AI精英挑战赛”活动的方式，网罗AI的未来之星。

因此，我们可以看到联想AI在各个行业快速赋能。比如猎豹汽车就和联想合作，打造出用“数据流”来制造汽车的工业3.0生产线，让工业大数据又一次落地实践。还比如，联宝在采用了联想智能制造方案后，成本减少了15%-25%，制造效能提升了25%-45%，客户定制支持比例增长20%，缩短交付周期30%，智能化的生产线，可以大幅度提升生产力。在医疗上，联想AI也有发挥的巨大空间——联想打造的解决方案可以实现医疗图像辅助诊断，通过大数据分析CT图像，帮助医生判断患者是否患有肿瘤。上述这些例子，只是AI在行业应用潜力上的冰山一角，还远未到AI无处不在的境界，但就已经展现出了巨大的商业和社会价值。

在消费领域上，联想也快速地把自己在数据、算法上的优势融合到消费电子产品中。在CES2018中，联想就展示了多款基于AI的产品。像联想Smart Display、联想Mirage Solo和联想Mirage Camera，成为了CES的明星产品，吸引了众多的眼球，更是斩获了多项大奖。除了在产品设计上确有出色之处外，联想把AI自然地融合进产品和应用场景中，才是这些产品的亮点。4月16日，联想发布了全新的智能物联消费赋能品牌Lecoo，并拿出了三款智能物联新品，首批现货在1小时内迅速售罄。可以说，有了数据和算法、计算力的基础，再加上联想在消费电子设备多年积累的经验，两者结合之下，联想在消费AI设备上几乎是“水到渠成。”

从上面的例子可以看出，无论是消费AI还是行业AI，联想都处于齐头并进的态势。说明联想做行业智能并不是理论先行，而是理论与和实践并重，联想本身把自己进行智能化的成果和经验，赋能给千行百业。

AI应用未来会硬分叉，同时能覆盖消费和行业两端才有机会成新领袖

未来，AI无处不在。因此，要成为AI产业的领航者，就必须要有消费端、行业端双线覆盖的意识和能力。要做消费端AI，就必须对消费潮流和消费引领有足够把握；要做行业智能，就必须对行业应用痛点有深刻理解，并有丰富的解决方案经验。联想是一家涵盖了研发设计、设备制造、解决方案设计、全能服务的全产业链公司，所以联想做AI，相比其它企业更具平台竞争力和综合实力。

如同互联网在普及初期会在消费端爆发，但在市场基本饱和之后，工业互联网成为大家一致看好的新增长点。AI发展路劲也大抵会如此，消费端AI将会抢先迅速火爆，而随着时间的推进，行业智能必然会是下一个新蓝海，因为它可以给帮助传统行业提升竞争力、实现升级转型。在过去，数字化转型是物理世界和数字世界融合的开始，在未来，智能化是物理世界和数字世界深度融合和升华的产物。

AI应用未来会在消费端和企业级实现硬分叉，已经在消费端和行业端双线并行的联想，正在成为人工智能产业真正的“头号玩家”。更具意义的是，当联想的AI战略不断落地，一方面可以给消费者在消费端带来更贴心、智能的产品和服务体验，从行业赋能的维度来说，也将会切实加速中国智造的实现，成为提升中国的国家竞争力的重要推力。

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