自从摩拜被美团收购了以后,一直以来都是话题不断,昨天,摩拜的一位员工在脉脉上爆料,称王兴出席了摩拜全员大会,摩拜的负责人王晓峰(CEO),胡玮炜(董事长),夏一平(CTO)出席了会议。在会议上,王兴表示,不会裁员,现在的员工位置不会变,目前摩拜要做的不是对抗ofo,而是要搞好车子的质量问题,做一个好的出行服务提供商,让用户随时随地有好的骑行体验,谈到收入的时候,王兴表示采用直接骑行收费、月卡、季卡还有流量导入变现的方式。
另外,王兴还提到,哈罗单车才是摩拜后期最主要的竞争对手,一直名不见经传的哈罗,为什么会被王兴盯上?
相比ofo、摩拜的扫地式投放和补贴大战,哈罗单车要显得低调得多,作为一个主攻二三四线城市的共享单车平台,哈罗可以说是避开了激烈竞争,截止2017年9月,哈罗单车已经进驻了全国超过100个二三线城市,日订单达到700万,注册用户超过3000多万。在不少数据机构发布的共享单车排名数据上,哈罗单车可以说是妥妥的老三了。
从2016年成立到现在,哈罗单车先后获得了五轮的融资,而最新的一轮还是去年的12月份,由蚂蚁金服作为领投方投资的,这轮融资金额,折合人民币超过20亿元。蚂蚁金服投资哈罗单车后,结合其征信数据给用户提供了无押金骑行体验,也意味着蚂蚁金服在共享单车上已不再依赖ofo。
关于哈罗单车,很多用户的感受都是开锁流畅,骑行体验好,最重要的是,押金相对便宜甚至不要,当然,这和创始人杨磊还有团队成员的贡献是离不开的,在哈罗单车内部,团队成员的互联网创业经验可以说是相当丰富。
此外,对于共享单车来说,除了押金,最大的问题可能就是乱投乱放了,以至于政府出台了一系列的政策进行规范,而创始人杨磊似乎很有先见之明,除了规范单车的投放数量,还制定了一系列的单车治理原则,因此还获得了政策优惠,累计到现在,已经获得了20多个城市的准入投放。
也难怪王兴会把哈罗当成最大的敌人了,毕竟不靠烧钱,不靠补贴的哈罗,可以说在一步步地站稳了脚跟,虽然目前还没开放到一线城市,但随着二三线城市的辐射开来,从“农村包围城市”也将是水到渠成的事情。王兴如此重视哈罗单车这个新对手,很大程度是他在哈罗上看到了自己当年的影子,要知道千团大战时,王兴正是凭借着不烧钱的打法才扛到了最后。而在收购摩拜后,王兴同样会终结烧钱模式,进行效率PK,解开当前共享单车资本游戏的死结。因此,他将哈罗单车视作最大的敌人就不奇怪了。
当然,还有一个可能的原因是,哈罗单车已经是阿里系的平台,而王兴已经明确站在阿里对立面,成为AT(阿里和腾讯)新零售大战中腾讯的代理人。因此更加重视哈罗这个对手就更理所当然。
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