4月9日，9点19分，锌财经记者的邮箱里，收到了蚂蚁金服发来的对外声明和材料：蚂蚁金服完成董事长“交接棒”／马云：这是阿里人材队伍的成功。
随后各大门户网站、朋友圈、公众号，相应推出各类标题不同的文章，深度分析关于蚂蚁金服换帅一事，更多的人认为，这是蚂蚁的战略调整。
曾经在北京见过李翔，据说他是马云现在唯一愿意接受采访的记者，他的观点很有意思：他们这个级别的人，最烦听到别人和他说，战略和公司大方向，他们每天想的，讨论的，不都是这些。
所以，我们不谈战略，只分析事实。
“很平滑的过渡”，这是蚂蚁金服内部员工对此事的形容，不同于其他几家大厂的风雨飘摇的人事变动或者业务调整，蚂蚁向来显得“低调”很多。
2017年3月，吴恩达从百度离职，而就在2016年底王湛、李明远两位副总裁才刚刚离职。
2017年9月，原新浪微博CFO余正钧出任百度集团公司CFO，在百度前任CFO李昕晢转任百度资本后5个月，百度找到了新的CFO。
余正钧上任前，百度在近两年时间内，从核心团队架构上进行了多次调整。据公开资料显示，从2016年4月至今，百度高管变动共计15次，其中公司内调任调岗5次，高管离任4起，新加入高管6人。
当然，百度的目标，如果是陆奇来说，那就是到2020年，实现高速和城市道路全路网自动驾驶。那么人事变动也就在情理之中了，而陆奇在2017年1月17日，高调空降百度，同时，他也是百度近六年内第一位COO（首席运营官）。
无独有偶，腾讯也在2017年经历了一次大调整，媒体用的标题是——“OMG高管大换血，元老派究竟为什么离开？”2017年3月24日，腾讯宣布内部架构调整，腾讯公司COO任宇昕兼任网络媒体事业群总裁，腾讯集团高级执行副总裁刘胜义，则将出任腾讯广告主席、集团市场与全球品牌主席。
所以可见，蚂蚁金服姗姗来迟的人员调整，如此平滑和平稳，确实让人意外。
今天正式从彭蕾手中接过指挥棒的井贤栋，并不是传统意义上的职业经理人或者空降兵。
井贤栋于2007年加入阿里巴巴，曾任支付宝CFO，2014年蚂蚁金服成立后出任COO，自2015年6月起，担任蚂蚁金服总裁，2016年，在蚂蚁金服成立两周年的时候，井贤栋从彭蕾手中接下了蚂蚁金服CEO的接力棒。
在他执掌蚂蚁金服3年的时间里，蚂蚁金服确立了科技、责任、全球化3大战略，完成了B轮融资。
而彭蕾这位大将，大家就更加不陌生了。
彭 蕾
1999年加入阿里巴巴，阿里巴巴创始人，即“阿里十八罗汉”之一；
2010年1月，马云将彭蕾调任支付宝兼任CEO；
2013年6月，支付宝基于用户场景，在体系内延伸出余额宝业务；
7月，阿里宣布筹备阿里小微金融服务集团（蚂蚁金融服务集团的前身），
彭蕾出任CEO；
2015年6月，彭蕾任蚂蚁金服董事长兼CEO，蚂蚁金服也正式从阿里集团中剥离。
自2015年起，支付宝第三方支付的市场份额一直稳居第一。也不奇怪，到了2016年10月，彭蕾就不再担任蚂蚁金服CEO，只保留董事长职位，由井贤栋担任CEO。
可以说，井贤栋在近3年的时间里，和彭蕾逐步完成了工作的交替，又或者说，3年前，交接这件事情就已经开始了。
一位在阿里工作多年的HR告诉记者，阿里能建设出较为成熟的人才梯队，一个重要原因是其对管理者的考核制度，“在阿里，交接棒并不仅仅出现在CEO层面，只要到M4（总监）层级，公司就会要求其为自己的岗位寻找和培养接班人，如果这点做得不好，即使日常业绩很好，年终绩效也会大打折扣。”
据了解，阿里对M4层级及以上人员，有一套专门的绩效考评方法，大体分为三部分：做业务、建团队、传文化，占绩效考评的比例分别为4、3、3。业务占比还不到50%，也就是说即便个人业务能力再强，如果没有带团队和传递公司文化的能力，年终考评或许也难逃3.25（3.25是阿里绩效考评体系中的不合格）。
马云过去5年时间里，向阿里员工发出的份量极重的6封信，每一封信都影响深远：
2009年9月10日 18罗汉辞去创始人职位，马云宣布阿里进入合伙人的时代
2013年1月15日 马云宣布辞去阿里集团CEO一职
2013年3月11日 阿里集团董事局任命陆兆禧担任阿里巴巴集团CEO
2015年5月7日 张勇接任陆兆禧任阿里巴巴集团第三任CEO
2016年10月8日 井贤栋接任彭蕾任蚂蚁金服CEO
2018年4月9日（今天） 井贤栋接任彭蕾任蚂蚁金服董事长，兼任CEO
这是蚂蚁金服收到的第二封，下一封信，会是什么时候呢？
文章∣启明
编辑∣陵鱼
摄影∣黄硕
手绘∣陵鱼
©本文版权归“锌财经”所有
部分图片来自网络
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
