马云的六封信：阿里巴巴“人才班”的教学大纲!

“做老师最大的快乐莫过于青出于蓝而胜于蓝”，这是彭蕾常说的一句话，想必也是她今日的内心写照。

4月9日，掌舵支付宝八年的彭蕾，正式卸任蚂蚁金服董事长一职，现任蚂蚁金服CEO的井贤栋将接替她，兼任董事长。

8年，这大约是一次本硕博连读所需要的时间，对于老师出身的彭蕾来说，这场交接棒似乎更像是她辛勤培养了8年的“蚂蚁班”，终于戴上了博士帽，拿到了毕业证书。

马云的六封信

对于阿里巴巴来说，领导团队的交接棒已经不陌生了。

2009年9月10日 18罗汉辞去创始人职位，马云宣布阿里进入合伙人的时代

2013年1月15日 马云宣布辞去阿里集团CEO一职

2013年3月11日 阿里集团董事局任命陆兆禧担任阿里巴巴集团CEO

2015年5月7日 张勇接任陆兆禧任阿里巴巴集团第三任CEO

2016年10月8日 井贤栋接任彭蕾任蚂蚁金服CEO

2018年4月9日（今天） 井贤栋接任彭蕾任蚂蚁金服董事长，兼任CEO

这是马云在过去5年时间里向阿里员工发出的份量极重的6封信，也是阿里人才制度的缩影。

虽然阿里是在2013年首次尝试管理者交接棒，但真正奠定其人才制度基石，并开启管理层培育与更迭的起始点是在2009年。那年的阿里巴巴十周年年会，十八位创始人集体辞去创始人身份，和其他一些员工共同组成合伙人，以表明拒绝“元老”心态，培养更多接班人，这也是后来合伙人制度最初的由来，而像马云妻子张英这样的创始人，更是在更早之前就已经退出公司实际管理。

合伙人制度被马云称为阿里的内在动力机制，合伙人的构成既不全是创始团队，也不是大股东，而是一些对公司文化高度认同、在业务上有重要贡献的员工。所以，在进入合伙人时代后，这家对外表示要做102年的公司，在自己十四五岁的时候，开始有节奏地在积累组织传承的经验。在陆兆禧接棒时，马云曾说，这是第一次，未来还会有很多次。果不其然，2015年开始，60后下70后上，阿里开始全面向70后交棒，张勇和井贤栋先后接任阿里巴巴和蚂蚁金服的CEO一职，成为两大集团实际的业务操盘手。而且，不仅是阿里和蚂蚁，阿里云、菜鸟等阿里体系的重要板块也都完成了至少一次的管理团队交接。

在张勇和井贤栋们接棒后，他们也开始培养更年轻的管理者，淘宝总裁蒋凡是加入阿里四年多的85后，在张勇出任CEO后，这位只用电脑不用手机的85后开始在张勇的团队负责淘宝的无线化。现在像蒋凡这样的80后，在整个阿里的管理团队中占比超过一半，而阿里特色的合伙人制度中，也已经开始出现80后的身影，去年，两位80后技术人才胡喜与吴泽明成为新晋合伙人，当时内网有员工调侃，90后可以开始准备了。

“长江后浪推前浪，前浪方可闲庭信步，这是人才队伍上最大的成功。”这是马云对井贤栋接棒彭蕾任蚂蚁金服董事长的评价，也是他对其他5封“交棒”信背后意义的总结。

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