下线周杰伦狙击对手：腾讯音乐资本战略就靠“版权了？

版权，成为了在线音乐的命门之一，也成为狙击对手最好的武器。

4月1日，网易云音乐因版权续约未果下架周杰伦作品，而周杰伦音乐在中国的独家代理权，掌握在腾讯音乐手中。

这不是在线音乐行业，第一次用版权来狙击对手。之前，腾讯音乐、阿里旗下虾米音乐、网易云音乐，就因版权问题陷入到了乱战当中，而创业多年，一度拥有数亿用户的多米音乐，也死在了版权大战中。

经过国家版权总局的调停，战乱始休，腾讯音乐和网易云音乐达成版权合作，承诺针对99%的版权音乐交叉授权。

但仅仅两个月不到，硝烟又起。联想到上周刚刚传出的腾讯音乐即将于2018年上市的消息，可以说，这场沸沸扬扬的风波，表面是版权之争，背后可能是资本意志在主导。

1%的命门和99%的授权

和平是暂时的例外，战争才是永恒的常态。短暂的和平，还依赖于国家版权局的调停。

表面上，99%的授权看似很乐观，但独家的1%自由裁量权，才是真正的命门。仅以这次被下线的周杰伦音乐为例，作为华语乐坛当之无愧的第一男歌手，周杰伦的音乐，在各大音乐app里，都是吸引用户的最佳武器。

去年，知乎上曾经有个问题，网易云音乐评论最多的歌曲排行榜。一位码农用爬虫抓取了网易云音乐的评论数据，得出了结论：在评论最多的前五首歌曲里，其中两首来自周杰伦，分别是《晴天》排第一，《告白气球》排第4。而在qq音乐里，热门歌星排行榜里，周杰伦的排名第二，仅次于薛之谦。

因此，无论是腾讯音乐，还是网易云音乐，都相当重视周杰伦的音乐版权。

从2013年开始，腾讯音乐就购买了杰威尔的独家版权。后来，不允许购买独家版权之后，杰威尔把旗下版权都给了腾讯做独家代理。也就是说，其他平台如果要使用杰威尔音乐旗下的作品，需从腾讯音乐处获得转授权。

早在2016年，就有阿里旗下的虾米音乐用户提问，为何虾米没有周杰伦的音乐，答案就是因为腾讯捂住周杰伦的作品版权，没有授权给任何友商。

这次，网易云音乐其实也对周杰伦的音乐版权非常上心。截至3月31日晚24点之前，网易云音乐一直拥有杰威尔的正版版权。“但遗憾的是，我们虽然尽了最大努力，依旧未能在到期前完成续约。”

购买版权，需要钱。但事实上网易云音乐并不差钱，其A轮融资拿到了7.5亿元投资，那么不差钱的网易云音乐，为啥买不到杰威尔的版权呢？拿不到杰威尔的版权，可能并非价格的问题：独家版权，成为了腾讯音乐狙击对手的武器。

之前曾有媒体报道，腾讯音乐的月活跃用户达到 7 亿，为流媒体付费或者购买音乐的用户达到 1.2 亿，占了中国音乐流媒体流量的70%以上，收入占中国流媒体音乐市场收入的78%。市场占有度如此之高的腾讯音乐，如果非要坚持“独家版权”，不但会伤害用户体验，而且长期来看，还将导致音乐行业必须唯腾讯脸色行事，丧失谈判话语权，对音乐行业发展不利。

因此，无论是从用户还是从行业来看，三足鼎立，都要远远好于一家独大，这也是国家版权局为了大局考量，居中调停，要求几方握手言和的根本原因。

2月9日前后，在国家版权局的积极协调推动下，腾讯音乐与网易云音乐就网络音乐版权合作事宜达成一致，相互授权音乐作品，达到各自独家音乐作品数量的99%以上，并商定进行音乐版权长期合作，同时积极向其他网络音乐平台开放音乐作品授权。

作为主管部门的国家版权局，之所以推动双方互相授权，达成合作，是因为互相封锁的格局态势，损害了用户体验，也不利于网络音乐作品的全面授权和广泛传播。因此，版权局在其官方新闻稿中，充分肯定了这次合作的意义，“对维护网络音乐版权良好秩序、建立网络音乐版权良好生态起到积极作用。”

但这场风波显示，全面合作、互相授权，保护用户选择权，推动音乐行业长期健康发展的初心，并没有达成。。

IPO的护城河和赶超压力

国家版权局一定想不到，基于“用户利益”和“行业发展”为大前提，费劲口舌，终于说服几家音乐app握手言和、互授版权的成功调停，只持续了不到短短两个月。腾讯音乐为何在国家版权局要求“全面授权、广泛传播”的政策导向下，继续对友商采取“封锁”政策呢？

其实，版权狙击只是战术，而战略目标，可能是为了帮腾讯音乐以更高价格IPO搭建护城河。

根据《财经》杂志报道，腾讯音乐打算2018年上市。而且，腾讯音乐正在进行的一轮10亿美元的股权转让，根据记者了解到的本次股权转让对价，腾讯音乐估值为230亿美元。

而去年12月，瑞典音乐流媒体公司Spotify Technology SA层斥资9.1亿欧元（11亿美元）收购了腾讯音乐9%的股份，据此计算，腾讯音乐的整体估值123亿美元。4个月内，估值几乎翻倍。

这个高估值，依赖于腾讯音乐旗下三款app的集体发力：QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐。

不过，坐拥三大app，以及优势版权，腾讯音乐的地位，却并没有那么稳固，快速崛起的网易云音乐，紧跟其后的虾米音乐，可能都让腾讯感受到了压力。

几位追赶者都各有优势。

以阿里旗下的虾米音乐为例，虽然虾米音乐在用户量上居后，但是据QM统计，其用户活跃率高达25%，人均单日使用时长超过34分钟，最高达到37.99分钟，在这两项维度中，也占据第一。

而在版权之外，社区属性成为了网易云音乐突破的关键，其定位于“移动音乐社区”，并以歌单为核心的组织方式强化用户UGC社交属性，帮助用户找到感情归属。

去年一年，网易云用户量增速惊人。官方数据显示，2017年4月，网易云音乐用户突破3亿大关，到了去年11月15日，其用户数已经到达4亿。继而通过短视频、知识付费等扩展产品边界，完善内容布局。

根据比达咨询公布的数据显示，2017年12月在线音乐平台中，网易云音乐的数据不降反升，几乎已经追平了酷我音乐（也有第三方公司的数据显示，网易云音乐已经超越了酷我音乐），而虾米音乐、百度音乐、咪咕音乐等则紧随其后。

因此，腾讯音乐利用版权封锁对手，本质上是为了遏制友商快速追赶的态势，期望通过版权建立护城河，借此能在资本市场讲述一个更为诱人的故事。

但在去年版权战最为激烈的时候，网易云音乐依然获得用户量暴涨的机会，可能显示版权封锁战，并非竞争的主导因素。

无论是虾米音乐、网易云音乐、还是百度音乐、咪咕音乐等，虽然整体用户量靠后，但都因为背后都有大公司撑腰，并不差钱，也都具有独特优势，都会对头部的腾讯音乐形成一定的竞争压力。

资本总是逐利的，因此，腾讯用1%的自由裁量权，通过独家版权遏制对手，商业逻辑上可以理解，但姿势上却并不优雅，因为用户和音乐行业，都不想要一个一家独大的音乐app，彼时，没有了他选项，我们将拱手相让所有的选择权，这并非一件好事。

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