马云十年前提出了“小而美”，十年过去了，马云这算做到了吗？

相信大家都知道，马云是一位非常有魅力的领袖。他所创造的阿里巴巴，所提倡的就是为全球的中小型企业服务。今天在这里，想和大家聊一个比较久远的话题，那就是在2009年，马云首先提出了“小而美”这个概念。首先我们先来了解马云为什么要提出这个概念，这符合阿里巴巴的价值观吗？

一、什么叫“小而美”？

云早在2009年9月举行的APEC中小企业峰会上，第一次提出“小即是美”，他将中小企业视为世界经济体未来的驱动力量，他认为消费者导向的商业体系将成为未来，中小企业将成为商业社会的主体，未来20年是属于中小企业的时代。

二、阿里巴巴为什么要提倡“小而美”

阿里巴巴为什么要推崇小而美呢？其实很简单啊，因为阿里巴巴的宗旨就是为中小企业服务的。“小而美”从实质上来说，是从重视价钱、规划、体量转向重视消耗者个性化需要、商品质量及多样性，就是能去让那些有特征、令人恋恋不舍的店肆从海量的网店中突现出来，然后展现出淘宝网会聚自在、自主开店的万千网店和琳琅满目的商品与效劳品类、满意人的全方位需要的、与其他电商渠道差异化竞赛的共同魅力。 说到底，还是为阿里巴巴服务，虽然阿里巴巴也为卖家做了事。

三、阿里巴巴为“小而美”做出了哪些努力？

在当年的阿里巴巴10周年庆典上，马云更提出：阿里巴巴未来10年推动新商业文明建设的三个具体目标：第一，希望为全世界1000万家小企业，创造一个生存、成长、发展的平台;第二，希望为全世界创造1亿的就业机会;第三，希望为全世界10亿人解决消费的问题。

那么问题来了，马云在10年前提出了“小而美”这个概念，阿里巴巴这些年也是这么做的。那阿里巴巴算做成功了吗？其实总得来看，阿里巴巴做的还算成功，大家看看阿里巴巴的市值在那摆着呢，只不过任何平台都有饱和期，现在淘宝新卖家已经是非常难做出头了，毕竟线上流量红利已经殆尽。

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