“互联网+”是创新2.0下的互联网发展的新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。
“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，推动经济形态不断地发生演变，从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。
通俗的说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中，提升全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
互联网+是什么
最为火热的应该是2015年5月20日，方兴与腾讯在“互联网＋房地产”的战略合作。
房企是房地产＋互联网，IT公司是互联网＋房地产
尽管方兴和腾讯的合作堪称“互联网＋房地产”的典范，但细细琢磨似乎还有些不同：方兴玩的是“房地产＋互联网”，房地产为体，互联网为用；腾讯玩的是“互联网＋房地产”，互联网为体，房地产为载体。
之所以有两者的细微不同，主要在于双方的目的并非一致的，试讲三点：
背景上：
对于房企来讲，互联网是行业整体焦虑之时渴望的新出路，寄希望于互联网为房地产“雪中送炭”；
而对于IT公司来讲，是用互联网改造房地产，是改造诸多传统行业的一个“锦上添花”。
目的上：
对于房企来讲，本质上并不希望互联网对房地产行业有任何的颠覆，“互联网＋”的使用价值是改良房地产。
而对于IT公司来讲，进入房地产行业就是要全新的产品创新或模式颠覆，追求的也必然是对房地产革命性创新。
思维上：
对于房企来讲，“互联网＋”是用互联网思维增加产品和服务的创新，从而以创新的产品＋服务提升自身的竞争力和转型；
而对于IT公司来讲，“互联网＋”是用互联网将“家”（房地产）分离成“实体＋虚拟”，实体是钢筋混凝土的房子和现有的房地产模式，而虚拟则是在线的生活方式和未来的房地产模式。
较后，可以遇见到的是房企与IT公司共同在“互联网＋房地产”上的合作会越来越多，不妨在此做一些大胆的预测：
互联网＋房地产的合作主动权在当前是房企一方，但未来主动权将越来越倾向于IT公司，并最终由IT公司主导行业变革；
“互联网＋房地产”将从噱头变成现实，对于企业减负转型、“轻资产化”等都将带来利好，房企迎来转型窗口期；
“互联网＋房地产”的一个必然结果是行业集中度快速增加，未来在房地产行业诞生万亿级体量的新型房企都有可能；
“互联网＋房地产”将降低购房者的购房门槛，零首付、0*押等都将陆续出现，或将引发更大的房地产泡沫和新型次贷危机。
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