一、裁员6000人！澳洲国民银行在想什么？
澳洲国民银行前天（2018年2月21日）宣布将在3年中裁掉6000名全职员工。有些人可能觉得澳洲国民银行体量大，6000人并不是一个很大的数目。但实际上，这6000人已经是澳洲国民银行18%的员工。从占比来看，这绝对是一个足以令澳洲国民银行全体员工闻风丧胆的数字！这还仅仅是个开始，包括国民银行（NAB）、澳新银行（ANZ）、联邦银行（Commonwealth）与西太平洋银行（Westpac）在内的澳洲四大行都在行动，势要缩减员工体量，2018年预计将有2万名员工被澳洲四大行“踢出门外”！
消息一出，澳洲上下一片哗然：
（Herald Sun）
（悉尼晨锋报）
（Financial Review）
世界各地银行裁员降薪的消息不绝于耳，但敢裁掉近两成员工，这绝对是近年大型商业银行中最具戏剧性的裁员行动。
该行首席执行官Andrew Thorburn坚定地表示，“毫无疑问，对经营来说这是正确的战略。
他表示，“银行业正面临重塑劳动力的压力，用户行为习惯已经改变，所有交易都在线上电子渠道发生，我们不再需要那么多人力了。”
即使耗费高达8亿美元的成本也要坚决裁员吗？是的，这样做的话，到2020年预计总成本将能节省超过10亿美元。
二、裁员成银行业发展趋势，世界各国银行都在裁员！
纵观2017年，世界其他银行，都不约而同地选择了大幅裁员。
日本最大银行三菱日联，宣布裁撤大约1万名银行员工；
苏格兰皇家银行：将关闭259个分支银行及网点，并裁员680人；
德意志银行：年终奖泡汤，裁员数千人；
日本瑞穗银行：会削减三分之一的员工，近万人将丢饭碗；
瑞信银行：将在2018年底前，在全球范围内裁员5000人。
花旗银行：预计十年间欧美银行将裁员30%，波及170万人。
国外如此，那么国内银行业的情况又如何呢？
最近4个月，五大行、股份行、城商行、农商行、外资行的营业网点关停数已达326个。
用工需求也在放缓，仅平安银行，2017年裁员近6600人。
手机支付普及，ATM机流水的手续费，覆盖不了成本，大量ATM机被撤。
浦发银行成都支行，用1493个空壳公司，掩盖了775亿的不良贷款。被银监会开了张4.62亿的罚单。
中国邮储武威支行行长，非法挪用理财资金30亿被终身禁业，12家银行一起被罚了2.95亿。
而这些银行裁员的原因，我们可以从NAB总裁Andrew Thorburn的话中，略知一二：
他在宣布裁员后接受了澳媒《AFR》的采访，他表示，“因为新的技术的应用，我们必须要重新评估他们的员工。很多工作可以由AI完成，我们今后需要的员工数量将会减少。
与此同时，我们还会关闭一些分行和ATM。”
三、传统银行业衰退，从中我们能看到哪些机遇？
传统银行业的衰落代表着新兴方向的迅速发展：
· 快捷支付业务发展迅猛
· 信贷业务后劲十足
· 智能投顾终将替代人工
· 区块链从底层解构金融业
在Fintech的冲击下，金融机构不能坐视不理，必须尽早拥抱Fintech所带来的变革，与金融科技初创公司全面合作。
有裁员就一定会有新的需求，金融业的这些岗位有大规模的人才需求：
· 数据和金融分析方向
瑞银创新主管维罗尼卡·兰格(Veronica Lange)曾明确表示瑞银目前正在为人工智能领域招聘更多人才。包括数据科学家、架构师和商业分析师。
· 量化分析方向
目前高级金融人才奇缺，量化分析师更是存在巨大供需缺口，至少还有95％的空缺。
· 资产管理方向
随着投行前台的大幅裁员，资管领域同时扩招了13.2%。着力发展财富管理和资产管理业务，已经成为商业银行转型的重要方向。
· 风险管理类人才
目前风险管理人才基础薄弱，面对未来的发展趋势，金融业对风险管理的人才缺口是巨大的。
失业大潮即将开始，
并没给我们留太多适应的时间。
一日千里的科技，正在使一切坚固的，变成脆弱的；使一切岿然不动的，变成变动不居的。
在你看不到的地方，你处身的行业，会正如大地坍塌，最终只剩下熔岩中的廖廖孤岛。
我们能做的，只是在洪流中，尽量抓住一切带有想象和创造元素的稻草，尽量逃避被淹没的命运。
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