5亿用户背后:全民K歌的“声态”引爆

摘要:厉害了全民K歌!在这个快节奏的时代,能用来K歌的时间并不多,有闲有时间出去K歌的人在少数。而有了全民K歌这样的APP,让K歌变得触手可及的同时还强化了K歌的社交属性,也释放出了全民K歌的生态潜能。无论

厉害了全民K歌!在这个快节奏的时代,能用来K歌的时间并不多,有闲有时间出去K歌的人在少数。而有了全民K歌这样的APP,让K歌变得触手可及的同时还强化了K歌的社交属性,也释放出了全民K歌的生态潜能。无论是专业歌手,还是素人,K歌都在诠释一种生活方式,一种娱乐态度,那就是全民狂欢、人人沸腾、无K歌不生活。这么说并不夸张,因为回看全民K歌的火爆,实际上就是一部中国式K歌史,而且通过涉足线上线下,全民K歌也构建了一个囊括平台+用户+相关资源方的生态。

“唱”无界

去年5月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国家“十三五”时期文化发展改革规划纲要》,在《纲要》中首次将“音乐产业发展”列入到“重大文化产业工程”,从国家顶层设计上明确了音乐产业作为新兴战略文化产业的重要地位。并具体提出音乐产业未来发展的三个主要任务:第一,释放音乐创作活力,二,建设综合性现代音乐产业体系,三,加强音乐产业与其他产业融合发展。《国家“十三五”时期文化发展改革规划纲要》的颁布和实施,为音乐产业未来发展指明了目标和方向。

由此不难看出的是,音乐创作和音乐产业体系是政策认可和所鼓励的方向,而在全民娱乐的态势下,实际上音乐创作并不仅仅局限在专业的歌手中,在素人中发掘、培养和孵化音乐创作者,推进音乐产业发展也是一种新的路径。

而全民K歌恰恰就具备这种能力。作为一款基于熟人关系链的唱歌打擂应用,其不仅提供百万海量曲库和多种炫酷音效,而且上线3年来已发展成一个多维K歌娱乐平台,唱K、听歌、K歌直播和短视频观看、送花与互动,围绕用户需求,玩法和功能日臻完善。数据显示,全民K歌迄今拥有5亿用户,月度留存率75%。而其更值得注意的是,全民K歌更注重挖掘、培养素人明星,打造了一条集挖掘、培养、成长到获益的造星体系,为乐坛输出更多优质音乐作品及音乐人才。这可以说是与国家政策导向相符合的。

就在日前,其在深圳举办2017全民K歌年度音乐盛典,著名主持人李好、郭晓敏夫妇,人气歌手毕夏,2016《中国新歌声》冠军蒋敦豪,资深音乐制作人董音倾情助阵,腾讯音乐娱乐集团CEO彭迦信,为年度巅峰主播冠亚季军一修,弘毅哥哥,曹越现场加冕。在这场全民K歌粉丝们期待已久的盛典上,全民K歌的主播红人们也联袂献上了精彩表演,答谢粉丝。

可以说,这正是全民K歌在岁末年初对用户的一种回馈,让用户的唱作热情持续点燃,感恩用户的同时,带给用户有价值的平台和空间。全民K歌发展到如今的规模,离不开5亿用户的支持。此次举办年度盛典,一方面是感恩回馈用户,为用户打造一个狂欢派对。另一方面,则是给平台上的优质用户提供一个展示才华的舞台,帮助更多演艺人才实现自己的音乐梦想。

无论是听歌还是唱歌,音乐梦想是无界的,不管是专业歌手还是素人,通过提供线上线下的空间,打开的就是更大的梦想可能,为“唱”不设限,全民K歌这样的平台可以说开了先例也带来了生态层面的赋能和加持。

“声”态

根据中商产业研究院发布的《2018-2023年中国音乐产业市场前景及投资机会研究报告》显示,2012-2016年全国音乐产业市场规模不断增长,年均复合增长率为7%。预计2017年全国音乐产业市场规模将超过3500亿元,到2018年增速仍保持7%左右,音乐产业市场规模将达到3760.15亿元。

这块市场可以说是相当可观的,但是客观的看,实际上还有很大的潜力可挖。这自然是给先发平台以机会去拓宽边界、创造独角兽。以全民K歌为例,作为国内最大的在线K歌平台,其就通过多维出击走在了打造“声”态的道路上。

具体来看,在“唱”这个维度上,实际上解决的是和QQ音乐这样的听歌平台听什么有差别的,因为K歌首先面对的问题就是“怎么唱”的问题,在线上怎么唱,在线下怎么唱,这可以说是一个非刚需中的刚需空间所在。对此,全民K歌是通过全景式解决方案构建有“声”业态。其中,在线上其通过唱K+听歌+K歌直播+短视频观看的多维赋能,让用户可以沉浸其中并通过多环路径去唱、去体验、去创作。而且,依托既有的庞大曲库和底层服务能力,全民K歌还以智能手机为核心,构建了完善的硬件载体,与联想、得胜、途讯等知名麦克风厂商,创维、康佳、海信、长虹、小米等电视厂商,以及企鹅盒子、sonos、小鸟音响、极米投影等厂商,进行从麦克风到电视,再到盒子、soundbar和投影的全场景TV解决方案,全面覆盖个人、家庭和聚会等诸多使用场景。

场景是移动互联网时代的最大商业价值高地,得场景者得天下,而全民K歌的声态构建,恰恰击中了这些具有核心价值的重要面向,为其接下来的广布局、深耕作打下了基础。不仅如此,其还将触角伸到了线下,通过重构传统K歌业态将声态做大。其中,从Mini KTV到自助店,全民K歌通过完整的生态链条,打通了多方资源,通过帮助硬件合作伙伴打磨更有用户价值的产品,帮助线下的KTV合作伙伴获得更多用户流量,从传统的KTV升级为具备互联网思维和能力的泛娱乐化新形态KTV,这正是全民K歌的声态虹吸力所在。

闭&

生态的高度是能闭能合,在闭、合之间环环相扣相得益彰。作为在线K歌的NO.1,全民K歌正是在打造闭环和业态联动两个层面进行布局。

在传统的范式中,唱K更多的是一种碎片化的娱乐,但全民K歌却将这种娱乐升级到了内容生产全链的维度,可以说这种探索成为解决素人歌手以及用户“唱什么”的关键。对于素人歌手有造星计划的专业音乐创作支持;对于普通用户,全民K歌也不断输出优质好内容。除了自身所拥有的300万以上量级的优质伴奏曲库外,全民K歌也致力于激活平台用户的创作热情,让用户自主输出更多原创音乐内容。

这正是全民K歌要打造的内容生产链的闭环。提到在线K歌,大家可能首先想到的就是UGC内容。的确,在线K歌首当其冲的就是UGC内容,也只有拥有足够强大的对用户在平台上生产内容(唱K)的吸力,方才能走好下一步棋。而已经拥有近5亿用户的全民K歌,在实现良性可持续的UGC内容产出的同时,通过打造内容生产链闭环,在业内首次全面扶持词曲创作者,打通了一首歌曲从作词、编曲制作、歌手演唱到平台发布,再到用户传播传唱的完整通路。

与内容生产链闭环相对应的,是创新商业模式闭环。无论是以主张原创词曲/唱将、专业的星途计划,还是对象为更具潜力的乐坛生力军的校园星歌声,抑或是面向大众素人的泛娱乐造星计划,由此形成的是全民K歌打造的立体的“K力量”培养矩阵,加上与牛班音乐学校合作的多种课程,既为中国原创音乐输送了新鲜血液,也为自己的内容生态埋下了“星星之火”,缔造可持续的音乐生命力和全链条持续进击。

整体来看,用了三年时间成长并且证明自己价值的全民 K 歌,实际上是弥补了抖音、快手类产品和QQ音乐类产品中间的空隙,同时又具有了线上和线下两方面的强扩展性。场景上有可扩展性,商业模式上有想象力。尤其是作为腾讯音乐娱乐集团的两枚重要核武器,QQ音乐与全民K歌还能发挥联动矩阵的合力效应,让“声”态更具生态能量,二者的组CP将更加强效地推动在线音乐乃至整个大音乐、泛娱乐产业的发展。这种推动的过程,也自然打开了全民K歌在未来的更大想象空间。同时,全民K歌也成为一个管窥音乐产业的新窗口,以积极的探索为行业带来启迪。

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2018-02-02
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