请回答2017互联网：谁不是一边成为历史，一边忙着再造自己？

1

许知远的单向街书店举办了第三届文学节，演讲部分有一段话打动我：没有一代人是孤立无援的，所有人都是漫长历史中的一个环节。他们的讲述，是宽阔世界里的回声，也是历史的影子。而个体与时代相互交缠的命运，是我们的秘密年轮。归根结底，我们在青年时代所有的言语与行动，无非是想亲身验证：这个时代年轻过吗？它会变成什么样？

在采访马东后成为网红后的许知远，其实也采访了林志玲。他在朋友圈配上了自己和林志玲的大图海报，然后说，感觉一只脚踏入娱乐业，不知是扩展了人生，丰富了知识分子的维度，还是另一种堕落。

以前的许知远，可能是经观书评写作者，是一个作家，也是一家书店的老板。与其说是马东们造就了他的爆红，不如说是他因为做《十三邀》而不得不拥抱互联网，进而被互联网所改变。

而互联网所改变的，远不止2017年的许知远，我们每个人或多或少都被这摧枯拉朽的态势所推着向前奔跑。这些改变的显著标志则呈现在一家家公司身上，BAT、网易、小米、京东、微博、今日头条；一个个新物种上，网易严选酒店、盒马鲜生、无人超市；也印刻在一个个人物身上，如互联网大佬马云、马化腾、李彦宏、丁磊、雷军、刘强东，当然还有贾跃亭。

2017年的互联网，是充满娱乐性和戏剧性的，同时，它又是某些内核回归的一年，是从轻向重的转捩点。

2

时间拨回8年前，5月的一天，阿里巴巴的张勇与他的伙伴们讨论，似乎可以在秋季搞一个类似美国感恩节大促销的活动，他们为日子的选择想破了头，不知是谁突然提议：“要不就在11月11日吧，光棍节，闲着也是闲着，不如忽悠他们上网来购物。”

于是乎，我们看到了剁手的淘宝双十一，后来这个节日更多被称之为天猫双十一，这其实已经透露出，阿里也需要颠覆自我。为什么是游戏企业赚到了中国互联网的第一桶金，除了商业模式明晰以外，还因为那个时候很多的网民是高中生、大学生，他们的核心诉求就是娱乐。当这些人毕业了，追求便宜好货且需要方便，淘宝一下子流行起来。

如果说2000年前后的新闻门户是中国互联网的第一个冲击波，那么以阿里和京东为代表的电商则是第二次，前者改变了国人与信息的关系，后者改变了国人与商品的关系。而到了2011年，互联网则开始改变消费者与服务的关系，团购元年来了，O2O盛行。

上百亿的资本和数十万年轻人加入到了千团大战当中，吴波的拉手网风靡一时，张涛的大众点评从上海起步也不甘落后，但后来的故事我们都知道了，吴波和张涛这两个名字早已被淡忘，九败一胜的王兴笑到了最后。

在团购雨后春笋般出现的时候，垂直电商转向综合电商成为一个趋势，京东、当当就是代表，从3C或图书，扩展到了日用百货、服装、家居等等。而另外一面，2010和2011年开始，垂直电商吸引资本的黄金时代来临。那时候微信还在娘胎，微博刚刚兴起，在人人网和qq空间，“凡客体”刷屏，韩寒穿着白T恤的形象深入人心，他既不是导演也不是小野她爹。

也是在“凡客体”大火的这年，海归陈欧上线了聚美优品的前团美网，后来转型为化妆品B2C电商平台。2012年，微博大V陈欧一则“我为自己代言”的文案，成为了励志故事，被众多80后所艳羡。唯品会则在美国成功IPO，垂直电商迎来了其巅峰时期。

我们眼看垂直电商楼起，而接下来四年，我们又眼看他们楼塌。去年，市值仅剩9亿美元的聚美优品宣布私有化从美股退市，陈欧开始遭到了各式各样的吐槽，又以李诞在《脱口秀大会》的diss为最盛。唯品会九年沉浮，总算在近日抱稳了腾讯和京东的大腿。

3

最惨的可能还是陈年，他的员工数量从一万多人削减到180人。在流行被引爆之后，凡客突然在品类上迷失，其产品从主打的衬衫、T恤和帆布鞋迅速扩展开去。在品牌销售和平台销售之间，在规模和产业链上，凡客出现了模式抉择的迷失。

陈年后来的自救多少显得有些吃力，而他本人又因为一档综艺节目剪辑diss周杰伦的片段，而饱受互联网舆论暴力的摧残。

城头改换大王旗，还没等陈年、陈欧重回舞台中心，新的风口又来了，这也意味着新的人物登场了。2015年，供需主导权的改变悄然孕育了中国的共享经济。它仍旧发轫于互联网平台，基于闲置资源使用权的精准匹配与联结，实现生产要素的社会化，提高存量资产的使用效率。

快的和滴滴的线下争夺打得不可开交，但最终他们却在资本力量下于情人节那天宣布合并，他们走到了一起，还拉着腾讯和阿里也走到了一起。但是这段爱情并没有持续多久，滴滴这个品牌最终吞噬了快的，又在之后吞掉了uber中国。也是在2015年，58同城和赶集网合并了，美团和大众点评合并了。

对于腾讯促进的业界几项大合并，尤其是共享出行领域的，马化腾说，补贴烧钱大战推动了移动支付的普及，这是意想不到的一个收获。腾讯开放的投资战略，也让产品经理马化腾成为了江湖大佬背后的大佬，今年乌镇互联网大会的东兴局可见一斑。

4

2015年是共享经济的元年，也可以说是乐视生态的元年。乐视过去两年蒙眼狂奔，为梦想窒息。到现在为止，确实也没充分证据证明贾跃亭从一开始就要做庞氏骗局，他看起来还是很勤奋的，乐视也挖来了各个领域的牛人。

但乐视的局实在太大了，最终由贾跃亭热衷的超级汽车撕开了一个口子，而实际的窟窿又比我们想象得还大。生态化反最终偃旗息鼓，像是和历史开了个玩笑一样。

而比贾跃亭更早提出互联网硬件生态闭环构想的雷军，却带领小米走出了低谷。小米加大地面渠道的铺设，雷军甚至跑到河南农村的鸡毛小店去取经。所谓生态也在悄然转变，不再刻意寻求产品互联互通，而是在销售平台上做整合。

我们看到有曾经的庞然大物在崩塌，也有巨头在变革。百度从如日中天到去年遭遇重重劫数，舆论声讨之下李彦宏开始反思百度的管理文化和战略路径。微软华人第一高管陆奇加盟，将百度这艘大船ALL IN在人工智能上。历经教训，百度似乎有了新的气质，市值也得到修复。

也曾跌入过谷底的微博，今年也是彻底走过了二次崛起的阶段。得益于内容分发效率的提升，以及社交化、视频化和商业化的强势驱动，微博又开启了超越Twitter之后新的征程。做大平台、基于内容社交赋能、基于粉丝变现赋能是微博决战下半场的武器。

而它现阶段最大的对手，就是独立于BAT之外的今日头条。带着几个爆款产品，不断挑战行业的今日头条，已经成为TMD里最亮眼的那个。

5

最稳的当然还是腾讯和阿里。尤其从今年开始，互联网创业就是TO AT的声音越来越多。腾讯和阿里自身业务分支越来越丰富，同时还爆炒赛道，共享单车繁荣起来了，移动支付继续下沉，人工智能上他们也在加速布局。

从去年到今年，直播迅速迎来高潮，旋即又迅速退水。短视频浪潮又来了，MCN开始流行。我们看到，风口一个个吹过，但内容和电商的红利一直都存在。内容创业者之春过去了吗?实际上，每个月都出来爆款公号这一点就证明，只要能做出好的内容，什么时候入场都是春天。

电商也是如此。龙头阿里顺势提出了新零售，盒马鲜生、无人咖啡店等新物种诞生。腾讯虽然自己不做电商，但把值得投资的电商企业都投资了。而且要知道，微信生态里的买卖交易数字已经高得吓人。通过微信，腾讯切入智慧零售的武器也有了，而小程序很可能是下一个电商增长极。

正如吴晓波所说，流行，如同字面呈现所示，它“既流且行”，是不确定的，是运动中的，而且未必按预想的方向衍生及变异。因此，引爆者如何将流行控制住，导向为一种可以被量化和可持续运营的商业能力，便成为一个更实际，也是最终具有价值的过程。

陈年做电商就是没有把流行控制住，而擅长游戏的网易却打开了新电商模式的阀门。凡客盲目扩张SKU，而网易做严选。而且，丁磊探索出了一条与阿里、京东不同的路：采买、仓库和售后等全产业链环节，以及最关键的定价权都掌握在自己手上。

在严选的合作名单中，不乏Coach、无印良品、双立人等各类知名中高端品牌的中国制造商。ODM模式，环节上的效率优化，保证了用户到手的商品有着高性价比。丁磊曾说要花三五年时间，在电商上面再造一个网易，现在看来这个想法是有可能实现的。

这种模式也带动了一批“严选模式”的新电商崛起，比如小米的米家有品、淘宝心选等也在采用。像网易严选和小米这样参与到产品质量把控，深入制造业的打法，在此前的互联网企业中几乎没有出现过。互联网由轻向重转变，今年是属于“严选模式”电商的元年。

而如果我们从当下的互联网环境来看，其实各个领域又何尝不是在做”严选”。

比如，投资圈走过了看人看脸的时代，能不能做出好产品，有没有行得通的商业模式成为创业王道。甚至我们看到，现在VC的日子不好过了，PE活得更为滋润。

在同一个舞台上，贾跃亭没有完成的梦想，蔚来汽车的李斌却实现了。整车质量背后是极其复杂的工业流程，李斌说，整体质量在于车辆设计质量、零部件质量，最后才是生产质量。从供应链、生产到品控，对量产上市的汽车来说，标准可想而知。

搞知识付费的中年知识分子，无论是高晓松、马东、罗振宇、吴晓波还是许知远，也都得精心雕琢自己的内容，不管行业里如何吐槽，他们至少要对花了钱订阅的用户负责。

6

2017年，还有很多互联网事件和热点值得说道，比如扎心了老铁、嘻哈、王者荣耀、全面屏手机、吃鸡等等。

这一年，对我个人来说，也是充满变化的一年。从为企业打工，到全职自媒体，我走了一条不太安稳但又看似自由的路，也是赶了一趟晚集。

如果说，我现在写作是为了什么，养活自己、赚钱买房自然是第一位的。有时候回头看，发现，好像也记录了一点什么，评论了一些什么，它们构成了当下互联网世界争议与变数的一部分。

再过不久，2017就要过去了，我很怀念它。逃离北上广实现了吗？留在北上广的又过得怎么样？无论如何，我们又得心怀焦虑和希望，奔向新的互联网纪元。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。