11月16日清晨,与北京相隔半个地球的纽约寒意阵阵,但华尔街却永远滚烫。
位于华尔街拐角南侧的纽约证券交易所里,电子屏幕上,股价不停滚动,绿色是股价上涨,红色是股价下跌,颜色变幻之时,巨额财富瞬间易手。
尽管200多年的纽交所已经见证了成千上万次IPO,但今天,但此刻,属于来自中国的企业简普科技。
人潮涌动的柜台前,做市商大声宣布着IPO的询价进展,来回穿梭的简普科技吉祥物融八牛玩偶,也未能缓解买卖双方竞价博弈的激烈程度。
当厚重的钟声响起,时间的玫瑰终于向融360旗下简普科技吐露芬芳,业绩、数据和市值,是对创业6年的辛劳、纠结、恐惧、漫漫长夜和重重迷雾的丰厚回报。
从威尼斯到纽交所
“纽交所上市的第一家金融AI公司”,是纽交所高管对简普科技的礼赞。
简普:“简单”、“普惠”。
但复盘数百年的近现代金融发展史,就会发现,金融供应的短缺和不足,才是金融史的底色。
金融的短缺,某些时候是极为残忍的。在莎士比亚的著名戏剧《威尼斯商人》里,富商安东尼奥,因为还不起高利贷者夏洛克的贷款,要偿还一磅肉丢掉性命————高利贷商人夏洛克的产生背景,就是因为金融的极度短缺,安东尼奥尚且因为还款不力而险失生命,彼时的劳苦大众们,也许压根就借不到钱。
莎士比亚创作这篇戏剧时,离真正的银行诞生,还需要几十年。
世界上第一个现代意义上的银行,于1609年成立于荷兰的阿姆斯特丹银行。世界大航海时代,助力荷兰成为当时的世界贸易中心,造船业、物流业极为发达,基于支付、结算的金融需求应运而生。
后来,这家银行拓展业务,开始为客户提供贷款服务,由此,银行的存、贷、汇三大支柱业务初现雏形,但在这之后的数百年间,金融一直是高高在上的奢侈品,是富人和大企业才能享用的“超级vip”待遇。
金融的短缺直到数百年之后,在中国依然是普遍存在的困境。
很多人被传统银行拒之门外。
他们并未可供抵押的个人资产;
他们并没有建立起让传统金融机构足够信赖的个人信用体系。根据央行统计,截至2015年10月份,央行数据库覆盖了8.5亿自然人,有3.7亿是有个人信贷记录的,还有5亿没有任何征信数据。
他们的借贷额度比较低,而在传统金融机构的借贷体系里,从获客、尽调、审批,到最后的催收,成本很高,只有单笔金额足够大才能覆盖成本,因此很多银行的所谓小微贷款,其客单价也多在几十万甚至上百万之巨。
因贫穷而得不到金融服务,反过来又加剧了贫穷;因年轻尚未开始积攒足够的信用,而享受不了普惠金融的服务,又可能错失投资、教育的机会。
很多中小微企业被拒之门外。
有八成中小微企业,认为“流动资金不能满足需求”;超过六成认为“没有中长期贷款”,在停产的小微企业中,有近一半是因为资金短缺。
在此背景下,2011年,在美国从事了多年金融、互联网业务的叶大清,从华清嘉园的民居起步,把客厅当研发室,把卧室当会议室,把卫生间当机房,创立了融360,它的定位,很像金融领域的“亚马逊”。
彼时,互联网金融尚处于萌芽状态,但融360的前瞻性,很快就助其在接下来的互金大爆发中,找到了“一显身手”的大好机会。
如钱塘潮涌一般的互联网金融,顺势成为补位者,看似金融短缺的痛点得到了暂时缓解。蓬勃的互金创业大潮,让金融产品的供需发现了变化,切换到了相对过剩的需方市场,但新的难题接踵而至,借贷用户迷失在了浩淼入海的金融产品中,不知如何择优选择。
刚刚在纽约上市的简普科技正是融360旗下公司,作为中国最大的独立开放的金融产品搜索和推荐平台,其精准匹配了金融产品的供需双方。
在C端用户层面,简普科技基于数据洞察和专有技术,免费为用户提供金融产品的搜索、匹配、推荐服务,以及金融教育、行业报告、产品信息等内容服务;
在B端金融服务提供商层面,简普科技为后者提供销售和营销解决方案,通过在线和移动渠道更有效地接触和服务其目标客户,并通过为其提供定制的数据、风险管理和端到端解决方案来增强其竞争力。
如简普科技CEO叶大清所言,“连接人和钱”,做金融业的“送水工”,目前,在上市的中国金融科技企业中,简普可以是唯一家平台型企业。
解决行业痛点的战略定位,让简普科技倍受精明的投资机构追捧,其投资人名单上,不乏光速中国、KPCB(凯鹏华盈)、红杉中国、新加坡淡马锡集团旗下公司兰亭投资、云锋基金、赛领基金等全球顶尖投资机构。
在中国依然嗷嗷待哺的小微金融服务市场上,简普科技倡导的“普惠”、“简单”的金融服务,就像沙漠里的绿洲,给久旱之地送来“甘霖”。而从华清嘉园的民居里,跨越太平洋走到纽交所,则是普惠金融价值在资本市场的一场释放。
技术成普惠金融第一生产力
在纽交所穿梭的融八牛吉祥物,让纽交所变成了“牛交所”。简普科技上市当天,美国股市神奇地从一度低迷状态改成持续攀升,道琼斯指数、标普500指数和纳斯达克指数都纷纷转势上扬,创下两个月来最大涨幅。
也许是为了“沾沾喜气”,上市后两天恰逢周六,纽交所225年来首次在周末悬挂起一家上市企业的旗帜。
简普科技在资本市场的定位,是“全球金融AI第一股上市”。All in AI的李彦宏说,百度搜索,就是基于大数据和人工智能。而天猫通过人工智能,在为5亿活跃用户提供千人千面的个性化服务。简普科技精准匹配供需两端的背后,也是大数据和人工智智能。
在C端,简普科技最高月活跃用户达到9580万。
在B端,简普科技金融界的朋友遍天下。在金融机构领域,简普科技和超过2500家金融机构达成合作,其中包括257家银行(五大国有银行中有四家)、21家信用卡发卡行、10个消费金融公司、310个小贷公司、746个新兴科技渠道及地区性的金融服务商,共提供17万款金融产品,覆盖全国350多个城市。
为近亿用户基于年化利率、月还款额、放款时长、抵押要求、个人信用、贷款额度等可能累积上百个维度,在十几万产品中,挑出最合适的那一款,还必须精准、快捷,方便,唯有技术方能达成,而金融业是人工智能的最佳应用场景。
过去六年,简普科技不断积累用户在融360平台浏览、搜索、申请金融产品的行为习惯数据,通过大数据分析和机器学习技术,逐步探索智能化推荐金融产品的应用服务。
2017年8月,金融AI平台融八牛的上线,就是简普科技在人工智能领域小秀了一把“肌肉“。
在C端,金融小白们能够通过融八牛,体验到如下服务:
凭借人脸识别技术和海量金融产品库,融八牛可以为用户快速提供信用贷款额度测试;
根据用户的个人需求,依靠大数据算法进行智能分析和匹配,提供适合的信用卡、贷款类产品推荐选择;
通过“大脑”中实时联网更新的金融诈骗案例,用语音交互的方式与用户即时互动,精准识别各类诈骗手段,进行风险预警。
而在B端,融八年则在帮助金融机构提供精准获客的同时,还能提供大数据风险管理服务。
如果说,互联网作为渠道,突破地理空间的限制,解决了在线借得到的问题;而人工智能的介入,则是助力从“借得到”向“借得方便、快捷、实惠”的升级。
而在全球,人工智能也成为改变金融企业的最大变量。利用人工智能,升级为科技公司,几乎成为金融巨鳄们的共识。
在美国,一只名叫“AI Powered Equity ETF”(AIEQ)的人工智能选股软件,轻松跑赢美股大盘。而在高盛集团,为投行和大客户实盘操作的600多个股票交易员,大半离职,总部交易大厅空空荡荡,这家公司预测说,到2025年,人工智能可能通过节省成本创造每年340亿到430亿美元的价值。全球最大资管公司之一贝莱德今年3月裁员100人,使公司总体运营成本下降28%。
当然,融八牛的金融AI系统,目前还处于起步阶段,未来,还需要不断进化、升级、修正。正如叶大清所说,“我们不是百米赛跑优秀选手。就像跑一场马拉松,在26英里的路程上,简普科技跑了6英里,未来路还很长。”
而叶大清本人也是耐力性选手,他在去年完成了个人的首次马拉松。作为资深的共享单车用户,最长的一次,他从中关村骑到国贸,骑行了20多公里。
漫长的金融发展史,也像叶大清最爱的马拉松一般,路长且阻。
从威尼斯的夏洛克到纽交所上市的融360旗下简普科技,是一部金融进化史上的两个重要节点,前一个节点是金融的极度短缺,主动权完全掌握在高利贷者手中,是完全的供方市场,借得到是终极目标。而后一个节点则是在金融产品相对过剩时代的产物,供需双方需要精准的匹配对方,从借得到升级到借得方便、快捷、实惠。
而人工智能的应用,将成为第一驱动力,让“简单”、“普惠”的金融服务目标,更快、更好、更早的真正实现。
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