在搜狗IPO敲钟仪式上，为什么王小川流泪了？

11月10日凌晨，张朝阳、王小川以及搜狗高管在纽交所敲钟正式IPO，最新市值为52.86亿美元，在中国进入互联网公司TOP20之列，这是张朝阳第四次到美国敲钟，截至目前搜狐系一共拥有搜狐、畅游和搜狗三家美国上市公司。

这是王小川的第一次敲钟，并且是“熬了”14年之后迎来的成果。王小川将母亲带到纽交所敲钟仪式现场观礼。公司上市带家人到纽交所或者纳斯达克观礼，王小川不是第一个，比如陌陌上市，唐岩带着儿子敲钟；再比如京东上市，刘强东带去了奶茶妹妹。对于创业者来说，IPO尽管只是一个融资手段，却也是一个重要的里程碑，一个新的开始，可以说是一个巨大的荣耀。与一众大佬们不同的是，王小川在挂牌前的演讲中哽咽流泪了。

男儿有泪不轻弹，只是未到动情处，王小川泪洒纽交所，内心应该是很复杂的。

王小川泪洒纽交所只因创业维艰

在敲钟仪式上，王小川说，“十四年太可怕，把最美好的青春都献给了互联网。”王小川将搜狗当成自己的儿子一般看待。他将搜狗一手带起来，从输入法到浏览器再到搜索一步步走出了“三级火箭”套路，在多个关键时刻周旋于大佬之间，保住搜狗独立发展到今天，成功IPO。

谷歌退出中国后，在雅虎时就对搜索兴趣浓厚的周鸿祎曾找张朝阳询价，想要买下搜狗再战搜索，王小川却只身跑到杭州，找马云要到了钱；周鸿祎不甘心，两年之后野心勃勃上线360搜索，单挑百度，域名和名字改了好几次，一心想要做成搜索，2013年互联网合并潮苗头已现，360本有机会合并搜狗，王小川又跑到深圳找到了马化腾，与腾讯战略结盟也让搜狗发展进入了快车道。

站在另外一个角度来看，一直对搜狗掌握控制权的搜狐也起到了决定性因素。不只是给搜狗提供了从资金到流量到人才的支持，也为搜狗创造了足够大的发展空间，更重要的是在关键时刻做出了对的选择，让搜狗独立发展到上市。正是因为此，王小川第一个感谢了张朝阳：

“回想这14年，第一个感谢Charles（张朝阳），他是中国互联网教父，14年很可怕，离不开他的远见和支持。”

从孵化出搜狗、畅游两家独立上市公司，形成三驾美股马车来看，搜狐从主业务中拆出业务独立发展，再让其壮大的战略是很有效果的，未来搜狐旗下的视频、狐狸金融等业务可能继续开花结果。

坊间传言，当初王小川曾经许下过诺言：

如果搜狗不上市，他就不找女朋友，1978年出生的王小川单到了今天，成了老男孩。从大学实习就加入搜狐的王小川，将最美好的青春也完全献给了搜狗，事实上，在搜狗走到每一个十字路口，外界都认为，凭借自己的才能和天资，王小川完全可以离开搜狗再行创业，同样可以取得一番成就，不过，王小川还是扎在了搜狗这只船上。

可以说，搜狗能够独立发展至今，在与百度、360等巨头竞争中活下来且形成独特的竞争力，到今天成功IPO着实不易，这离不开搜狐长期的支持、与腾讯战略结盟后的资源，也离不开王小川及其团队的坚持，所以说，王小川流泪是喜极而泣，更是因为创业维艰。

搜狗对中国互联网做出什么贡献？

王小川将最美好的青春贡献给了互联网，事实上，搜狗对中国互联网也做出了巨大的贡献。搜狗属于典型的互联网公司，通过产品改变世界；搜狗团队也颇具工程师文化和极客精神，曾被业界视作是中国的“小版谷歌”。

在五笔、拼音等输入法需要培训才能使用的情况下，搜狗输入法把所有输入行为和文字行为都用搜索技术进行统计，再给出更智能的联想算法，大幅提升了中文输入效率，直接改变了几乎所有中国网民的输入方式，每个人都受益于此。现在看来，搜狗输入法的理念正是大数据和人工智能(机器学习）的典型应用。

尽管在搜狗之后不少输入法产品包括谷歌输入法都采取类似理念，却很难改变搜狗输入法的地位，因为输入法背后是算法和数据的积累，根据iResearch的数据，在2017年9月，搜狗输入法拥有3.07亿的手机日活以及8700万的PC端日活，是中国以DAU计的排名第二的PC端软件，是中国以DAU计的排名第三的手机应用，仅次于微信和QQ，每天都有4亿人才使用搜狗输入法。

搜狗搜索排名第二，iResearch数据显示，截至2017年9月，搜狗搜索在中国移动搜索市场上占有17.8%的份额，移动搜索月活跃用户人数达到5亿1100万，还在增长之中，搜狗输入法通过强化知识搜索、外部合作和社交搜索改变了移动搜索市场的格局，也给搜索行业带来了良性的竞争——不再是PC时代那样通过浏览器拦截等方式来竞争，而是围绕技术创新、交互创新以及流量战略等PK。

未来，搜狗搜索将进一步差异化发展，基于AI技术和数据积累，强化“问答”属性，成为用户的助理，比如私人医生、律师或者法律顾问。

在商业化上，王小川提出的“三级火箭”模式则给PC客户端软件找到了变现的模式，搜狗财报显示，2014年Q1起，搜狗已经持续15个季度实现了规模性盈利，2016年的总营收达到了44亿元，非美国会计准则下的净利润达6.4亿元人民币。而搜狗此前发布的2017年第三季度财报显示，截至9月30日，搜狗第三季度总收入为2.57亿美元，上年同期为1.66亿美元，同比增长55.1%，第三季度净利润为3100万美元，同比增长54.2%，搜狗的变现模式给不少客户端软件都带来了启发。

搜狗IPO是互联网创业精神的胜利

从活跃用户数来看，搜狗是仅次于BAT的第四大中文互联网公司。然而，从最新市值来看，搜狗并未进入TOP10.不久之前IPO的趣店，做的是备受争议的现金贷业务，却因为更强的盈利能力获得100亿美元的估值，而这家公司成立不过才3年。搜狗是在改变世界，拥有多个影响数亿互联网用户的产品，影响了我们每一个用户，然而，从市场、财务和资本回报来看，却不及趣店。

企业创造的价值，与回报往往不成正比。正是因为此，搜狗这种坚持14年如一日、专注于“表达和获取”信息这个初心的公司，反而显得难能可贵。在浮躁的创业圈，太多人不是在做创业而是在做投机，什么赚钱做什么，甚至不求赚钱只求圈钱（VC或用户的钱），捞一把就走。真正坐冷板凳，搞创新和核心技术研发的，却得不到应有的回报，甚至被淘汰出局。

被低估的不只是搜狗，作为中国四大门户之一的搜狐，在拥有位于视频行业第一阵营的搜狐视频业务、以及控制两家独立上市公司的情况下，估值却只有21亿美金，这与其市场地位极不匹配。

王小川在IPO仪式上说，

“中国互联网发展在某些领域已经远远超过了美国，比如说像支付，这个时代已经远远不同了”，

如果中国要继续保持这种优势，离不开搜狗这样的坚守初心、坚持创新和崇尚技术的公司的支持。用张朝阳的话说，

“小川团队有创业精神，一直保持创业文化，包括后来腾讯加盟，他们也有很大资源的提供，贡献了搜狗到今天的成功。”

这种创业精神是行业匮乏的。

搜狗能够成功IPO，也对不少甘于坐“冷板凳”、坚守初心的创业公司的鼓舞。有消息称，豆瓣、美团、魅族等发展较长时间的公司，都在筹划IPO，搜狗算是打响了慢公司IPO的第一枪。

当然，不论是什么形式的创业，都必须回归生意本质。一些公司抓住风口快速壮大，尽管不被外界认同在赚钱能力上却很有说服力——毕竟资本也不是傻子。一些公司过于注重情怀，甚至有“生意洁癖”，忽视或者弱化生意本质，不接地气，也缺乏市场竞争力。只有在用户价值与商业化之间找到最佳平衡的公司才能做得更大、走得更远，就像今天的科技巨头们那样。因此，对于搜狗来说，IPO不是终点，只是一个手段，搜狗还需要继续证明自己。

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