双十一总裁亲测智能外套背后我们应看到苏宁更多面

　　这些渠道产业链的智慧升级不仅为苏宁带来了业绩上的亮眼表现，更为苏宁抢先抓住零售产业升级红利提供了有利基础，朝零售智能体更进一步。

　　来自苏宁第三季度的核心数据财报显示，苏宁云商2017年前三季度营收为1318.82亿元，同比增长26.98%，实现归属上市公司股东的净利润为6.72亿元，同比暴增321.23%。而其第三季度实现营业收入481.36亿元，同比增长36.95%，这是其2009年开启互联网转型以来，增长最佳的三季度。

　　顺应时代趋势，苏宁无疑成了这场零售革命的践行者，随着消费升级口号的落地化，苏宁搭建的智慧零售平台将会释放出前所未有的消费体验。

　　提升用户体验 引领消费潮流

　　从价格升级到质量升级再到渠道升级，电商场景的变革一步一个脚印的契合着消费升级时代的步伐。

　　当商品势能增量达到一定上限的时候，消费体验就成了驱动产能增加的额外利器，苏宁通过智能零售平台的升级可以说给用户构建了一个全新的消费场景，在这一点上苏宁可以说将人与场景的交流进化到一个新的层次，但场景中依然不可避免的是人与人的交流，而苏宁的智慧零售平台在场景升级的同时也在探索新的用户交流场景。

　　例如，苏宁红孩子推出的“闭店销售”营销活动，目的是让会员们获得不受打扰的私人化购物乐趣，也彰显了苏宁红孩子高端会员客户的尊贵身份。这种另类的销售模式，在重视会员制的内涵建设的同时，更是一种吸引消费者，提高顾客购物忠诚度的创新举措。

　　当然了，提升用户体验对于用户来说无疑是好的，但如果一直跟着用户的脚步走企业势必进入被动的升级局面，苏宁为了打破这一僵局率先引入智慧零售的升级战略，在提升用户体验的同时更要引领消费潮流。

　　所以，比起每个已然消逝的过往，未来，才是更令人怦然心动的命题。对于电商平台更是如此，谁能把握未来的先机，谁就能引领消费的潮流趋势。

　　如此看来，侯恩龙亲测苏宁服饰新上的智能外套，其实这就是一次很好的引领消费潮流的尝试，毕竟作为普通民众来说，潮流化的思维方式需要通过透明化的信息渠道传播，但关键是这个传播点在哪里，谁去创造?苏宁作为智慧零售的发起人，其有义务肩负起引领消费潮流的重责。

　　在人们高喊零售革命的当下，用户、场景、产品这些被苏宁赋予智慧升级的产物。在引领消费潮流的同时更彰显着苏宁易购对于未来的野心：智慧零售不仅仅在于商品，而是一种更智能的理想生活方式，一幅更智慧的零售商业蓝图。（文/独孤依风 ，原创文章，如若转载 ，请保留出处！)

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