11月8日，腾讯的第七个“全球合作伙伴大会”于四川成都西部博览中心开幕。历数这七年来，腾讯从“3Q大战”的封闭走到如今“半条命”的开放思维，这一路上腾讯因“开放”战略取得了不菲的成就。
今天的互联网正在一步步改变着我们的生活，而在互联网的发展中，“开放”始终是一个主旋律。没有开放的精神，就没有今天的全球化市场。我国的互联网龙头企业腾讯自然是其中一个典型代表，在这个互联网开放时代，腾讯作为表率，其开放战略效果显著。
七年开放，腾讯书写了一段不菲的故事
2011年是腾讯的开放元年，彼时的腾讯正在努力转换角色，从凭借自身能力的“大包大揽”向“开放”资源扮演平台角色的转变，当年的腾讯市值仅400亿美元。
还记得2011年的6月15日，腾讯的第一次合作伙伴大会召开，腾讯开放平台上线，为所有的合作伙伴提供流量开放和平台基础建设，这一前瞻性的战略举措为腾讯赢得了更多的赞赏和信任。
6年中，腾讯陆续开放了QQ空间、朋友社区、腾讯微博等重要的流量用户平台，为合作伙伴提供完善的数据、推广、支付、安全开发接口，基于腾讯云开放硬件、运营方面的帮助，以及其他优质推广资源。
在合作平台的基础建设方面，腾讯一来为满足平台资源的顺利对接，不断加快API接口开发；二来则打通内部对接平台，实现一体化接入式的平台整合，让资源流通、对接变得更高效也更便捷。
2015年4月份，腾讯开放平台上合作伙伴的收益分成就已经超过了100亿，孵化的上市或借壳上市的公司已经超过20家。同年10月22日，腾讯集团COO任宇昕在腾讯全球合作伙伴大会上表示，腾讯开放平台五年内接入的应用数超过了400万。
而放眼如今，腾讯市值超过4000亿美元，6年间实现了近10倍的增长，还有更多的数据在腾讯全球合作伙伴大会上再次得到了刷新：“开放六年来，合作伙伴总数已超1300万，创造就业岗位2500万个，累计总分成超过230亿。”腾讯开放的战略已经取得了阶段性胜利。
左手AI、右手内容，科技与文化成为腾讯开放双重火车头
七年后的今天，腾讯再次对“开放”进行了定位，科技和文化成了腾讯今后开放的两大支点，其中科技以AI为首，文化以内容为主，腾讯的开放平台正在走向完善和成熟。腾讯公司副总裁林松涛这样阐释腾讯未来的开放路线图，“腾讯开放将立足于科技与人文两大支点持续演进，未来将会着力推动以AI为核心的新科技开放平台和以泛内容为核心的大内容开放平台。”
7年，完全可以预示着一个新的开始，今年的腾讯全球合作伙伴大会公开了腾讯开放的三大战略。
首先，是腾讯的集团战略。腾讯集团总的开放战略可以归纳为四个字“智慧连接”，所谓智慧连接，是对从前“连接一切”的一次升级，即根据不同的场景特点，提供定制化的智慧解决方案。也就是说，在腾讯与合作伙伴的共同探索创新下，寻求最优的智能解决方案。
比如腾讯的智慧零售，一方面实行去中心化，为品牌商、零售商开放入口，充分做好平台服务，以互补的形式替代竞争形式，而并非与商家争夺流量的自营中心化电商业务；另一方面，则是腾讯提供场景和数据支持，通过腾讯社交和内容平台的巨大流量、以及大数据和AI等技术支持，帮助商家打造自己的特色；腾讯甚至能够联动全产品线，为商家打造定制化的解决方案，帮助线下门店业务数据化、智能化，提高商家的运营效率，拓宽商家的业务边界。
其次，是腾讯内容开放战略。2003年，腾讯进入内容产业，如今的腾讯已经初步形成了自己的泛娱乐内容生态，在战略升级下，内容生态开始正式具象化于“企鹅号”。企鹅号囊括着微信看一看、QQ看点、腾讯新闻、天天快报、QQ浏览器、腾讯视频等所有腾讯生态中用户规模超过1亿的流量平台。这是一个革命性的战略升级，这意味着腾讯开始真正整合、关注内容，进入数字内容生态的打造方向。
而对腾讯的“开放”来说，企鹅号同样意义深远，整合内容之后的企鹅号能充分满足腾讯合作伙伴的内容补给。有了成熟的内容生态，以及企鹅号的“一点接入，多点分发”，腾讯在对头部公司打造产业链的商业化需求、腰部企业的成长流量需求、以及初创企业存活的资金需求等板块，为合作伙伴提供扶持将会更得心应手。腾讯COO任宇昕则在大会上表示公司将推出“百亿”计划，将以100亿流量、100亿资金和100亿产业资源投入到企鹅号的内容生态中去，扶持企鹅号的内容生态升级。
最后，是腾讯AI战略全景图的曝光，开启智能化时代。AI技术是腾讯在数字经济时代的战略重点，在过去一年中，腾讯组建AI实验室，在海外布局AI研究，也探索出了从普遍意义上的“ALL IN AI”，到“AI IN ALL”的模式转变。腾讯意图通过与合作伙伴的开放策略，让AI技术渗透全行业的方方面面，发挥出科技进步的最大价值。
而不论是在医疗病例筛查研究、医学影像筛查分析方面，还是其它的金融、零售等领域，AI可以促进产业的商业化落地。尤其是在背靠腾讯研发的基础上，AI技术的创新发展价值能通过腾讯开放最大化体现，腾讯的合作伙伴也能在零基础的情况下享受到腾讯技术开放的红利。
从三大全新战略布局可以看出，腾讯新的开放战略紧跟着市场需求，也无疑戳中了各行业合作平台最薄弱的地方。
三大维度看腾讯的开放精神
有了七年的开放经验，加上如今成熟的开放理念和新思路，腾讯的开放精神得以淋漓尽致地发挥了出来。
其一，腾讯开放吻合着全球互联网发展的趋势和走向。全球的互联网发展都在要求龙头企业的开放和共享。换句话说，互联网行业的发展需要巨头引路。不管是在技术、资源、亦或是广泛的生态需求上，只有巨头能够为互联网初创企业提供最充足的生长养料，从初期的求生存、到发展期的流量需求、再到成熟期的资金扶持，巨头就是后来者最好的老师。
其二，腾讯开放是AI发展的基石。人工智能作为下一个巨大的风口，其未来是建立在开放的生态基础之上。现在国内外的人工智能探索水平都是以全球各大AI巨头水平封顶的，但如果仅靠巨头们各自的力量，不仅在AI创新发展上会相对缓慢，而且还有可能因自身思路偏差而被禁锢。对AI这样的互联网创新科技成果来说，只有整个互联网行业集思广益、共同探索，才能完成AI技术健康的发展生态环境建设。
其三，从整个科技行业的范畴来说，腾讯这样的巨头开放有利于促进技术创新和进步。技术不同于其他资源的积累，也许企业的资金、成长能力、运营模式要靠企业自己去探索，但只有技术开放才是最有价值、也是最有必要的。这就像数理化中成熟的概念体系，如果“地球是圆的”还需要每个人去自己探索，那人类无疑很难进步。同样的，如果后起的初创企业无法利用前人的科技成果，那么整个互联网行业的进程都将会被滞留不前。
可以看出，腾讯的开放精神不仅契合全球互联网发展的总趋势，还是AI等高新技术的二次创新源动力。开放，对互联网企业来说都大有裨益。
开放将真正赢得未来，赢得人工智能化时代
对互联网这种依赖创新科技、高速成长的行业类型来说，开放的价值举足轻重。互联网巨头的技术和资源开放将对整个行业产生深远的影响，带来深刻的变革。
对企业自身来说，“开放”既是自身口碑建立的契机，又是品牌塑造的良机。一个企业的开放精神不仅能为其带来企业形象的优化，还能体现出企业文化中潜伏的使命感与荣誉感，企业对合作伙伴开放，也是对自身的反哺。
对于合作伙伴来说，巨头开放自己的技术和资源，是对中小型企业雪中送炭般的优质补给，巨头开放是中小企业生存和成长的原动力。而这里的开放也不仅局限于国内的合作伙伴开放，全球的互联网企业都应该处在这种开放的氛围当中。
对整个互联网行业来说，巨头带动的开放生态，是行业良性竞争氛围的一注强心剂，中小企业不仅会从巨头身上获得技术和资源，还能将互联网的开放精神传承下去。开放是促进共同进步的重要举措。
对整个社会来说，互联网企业的开放是一种积极的发展氛围。其实不止互联网行业需要如此，在一些重要的医疗、技术行业，开放是极为重要的企业品质，全社会的资源分享、共同进步才是我们人类进步的愿景。
总的来说，腾讯的开放不止其合作伙伴能从中受益，对腾讯自身来说、对整个行业、整个社会来说，开放都是一种难得的珍贵品质。而且腾讯开放将会起到重要的引路人作用，未来的互联网行业，乃至各行各业，都将会以开放作为终极目标，促成人类的整体进步。
从互联网到移动互联网，开放是一切进步的前提，也只有开放才能真正赢得未来的人工智能化时代。
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