空气净化器再成风口，雾霾下是“商机”还是“坠机”？

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自2012年以来，“雾霾”这个词越来越多的出现在我们的视野内，而时间马上进入11月，以往年的经验来看，每年的11月至次年的1月份，都是雾霾的最严重时期。雾霾不仅危害人的身体健康，还严重影响交通，对公众可以说是百害而无一利，然而在很多商家眼里，洪水猛兽似的雾霾却隐藏着巨大的商机。

雾霾的危害有很多，相应的治理以及防范的措施就显得很必要。治理的事我们不讨论，防范的措施目前普遍有两种，一是口罩，二就是空气净化器。

近几年得益于雾霾的严重，空气净化器迅速蹿红于智能家电领域。外有夏普、飞利浦、LG、三星等外资厂商汹汹来袭，内有美的、海信、联想、TCL等国内家电厂商挥军直下，空气净化器已然是斗的热火朝天。而近几年却出现了一支互联网生力军强势加入空气净化器的战场，空气净化器究竟有什么魔力与商机，让这些看似八竿子挨不着的互联网企业纷纷入行？

低门槛与高需求：“十面霾伏”下的隐藏商机

目前已经入行的有猎豹推出的“豹米空气净化大师“，小米推出的小米空气净化器，科技网站果壳网和文艺范儿的趣玩联合推出了小蛋空气净化器等等，最近的今年4月，做化妆品电商的聚美也推出了两台空气净化器，10月17日下午，天气软件服务商墨迹天气召开媒体沟通会，介绍了旗下新发布的空气净化器产品–墨迹空气净化器。

国内民用空气净化器的市场打开于2012年末，美国大使馆开始监测并公布中国城市的PM 2.5（指大气中直径小于或等于2.5微米的颗粒物）空气质量指数，爆表的数字让人们认识到了污染的严重性，并逐步开始寻求解决办法。从那时开始，民用空气净化器的市场慢慢被打开。

而真正爆发的是2015年12月7日晚，据报道，当时北京市空气重污染，应急指挥部发布空气重污染红色预警，全市从12月8日7时至10日12时机动车单双号行驶、建议中小学幼儿园停课、企事业单位可实行弹性工作性。这是2013年《北京市空气重污染应急预案》通过以来首次启动的红色预警。

根据滴滴出行大数据统计重度污染或严重污染后第一个工作日医院订单量变化的平均值，发现两个月来雾霾天气导致打车去往北京儿童医院的需求大增18.4%，打车前往儿研所、解放军总医院、北京妇产医院、同仁医院和中日友好医院的需求增幅也超过10%。

这次的红色预警事件成了空气净化器引爆的引线，事情发生后很长一段时间内京东北京站的空气净化器已无货，淘宝上不仅每小时都在涨价而且现货都变成了预定状态。

雾霾把空气质量与健康连在了一起，尤其对于家里有老人和孩子的家庭，更加重视“健康消费”，空气净化器已经慢慢从一个“高档消费品”变成固定人群眼中的“刚需品”，对于很多工业为主的一、二线城市来说，雾霾危害严重，有些情况下雾霾甚至可以直接与健康划等号，对于这部分人来说，空气净化器就是刚需。同时随着一、二线城市居民的消费水平和消费观念的不断提高，“健康消费”也越来越受到消费者的重视。

我国一、二线城市人口很多，因此带来的需求量也非常可观，面对如此大的需求量，也不免这么多公司要入行。

除了雾霾问题带来的硬需求之外，空气净化器的研发门槛低也是大量企业入行的原因之一。相比较VR、AI等科技，甚至是同家电类的PC，智能电视等，空气净化器技术上的需求相对不高，重点在于滤网的效果，而且之前就有成功的2B用的大型空气净化器做背书，2C民用的空气净化器开发成本低、门槛低。

相对较低的门槛以及逐渐扩大的需求，吸引了大量的家电公司以及掌握了不少线上流量的互联网公司的青睐。然而对于原本就在经营家电的企业来说，他们有着经营家电的经验以及底蕴，相比较互联网公司的跨界入行，显得更为艰难。

“土著”与“野蛮人”的较量：性价比是最关键因素

传统家电巨头的底蕴是互联网公司不能比的。

首先，传统家电企业的品牌用户多，品牌效应显著。相比较跨界的互联网企业，传统家电企业在用户基础上要强得多。传统家电企业的用户积累多是家电类需求的用户，垂直度比较高，而互联网公司原有的用户基础各异，很多与智能家电关联度不高，粉丝效应不强。

其次，大多数的互联网企业进军空气净化器行业都在2014年左右，而传统家电布局空气净化器早了太多，早在2010年评选的十大空气净化器品牌中，美的、松下、飞利浦等就已经在列。时间上的差距让传统家电行业率先占据市场，形成品牌效应，也给让传统家电在空气净化器技术方面出于领先地位。

而互联网企业更擅长切合应用场景，打价格战。

互联网企业掌握大量的数据流量，更容易提前判断局势，开发贴合实际用用场景的产品。效率上来说互联网企业跨界的空气净化器之中，普遍的都是小米CADR值是406m³/h，豹米是283m³/h，小蛋是550m³/h，但是要知道的是，互联网企业空气净化器要做的都是2C的民用产品，功率大不代表应用场景就合适，对于民用来说，1000m³/h甚至2000m³/h显得有些浪费。

民用空气净化器一般应用场景是一、二城市里的民宅或者公司办公室，这些场景一般不会很大。现在一、二线城市蜗居现象比较广，很多都是合租的一间屋子，而对于即使是一家人100㎡左右的家庭来说，家人也是分房睡，总不至于为了一个空气净化器全家晚上都开着门睡觉，不符合实际场景。互联网企业从小场景出发，贴合实际的应用场景。

最后，价格差距。一分钱一分货，小场景带来的应用功率带来的是价格上的优势。互联网企业擅长价格战，小功率也供容易开发，避开原有家电企业技术的优势。现在市面上民用空气净化器最低只需要几百元，已经比起之前价格被拉低了很多。而上文中提到，把空气净化器作为刚需的一般是家里有老人孩子的和消费观念比较超前、注重健康消费的。但空气净化器毕竟是比较超前的一种家用电器，普及度还不够，很多人在第一次尝试时更可能选择亲民一点的产品。

随着消费观念的不断进步，用户的消费的理性方面越来越突出，品牌等因素的影响越来越低，用户越来越开始重视商品的性价比与实用性，能否真正的把握住这两点，既是机遇，又是挑战。

互联网企业的跨界本身就是一件艰难的选择，只有明确自身优势，切合实际应用场景，把性价比做高，才能取得用户的青睐。用户们喜欢的是高性价比的产品，而不是高科技的产品，只有亲民，才会为民所爱。互联网企业选择跨界一定要慎重，看清自己的优势与不足，扬长避短才是明智之举。互联网企业也不能看见一个风口就往里钻，风口下有的不仅仅是商机，还有“坠机”。

范儿哥，TMT行业观察者，知名IT评论员。未经授权不得转载，转载授权请联系微信：guochang1006

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