乐视去贾跃亭化:改名换马甲还不够,重在重拾信誉

原标题:乐视去贾跃亭化:改名换马甲还不够,重在重拾信誉

日前,乐视网更名“新乐视”,网友调侃:“换个马甲,我就不认识你了?”这代表了部分人对乐视的看法,新瓶装旧酒,解决不了问题。过去几年里,乐视疯狂大跃进,瞧不上苹果,看不上华为,秒天秒地,不断染指新的领域,大有吞噬一切的气势,最后资金链崩裂,不可收拾。

乐视给中国企业带了一个不好的示范——缺乏务实精神,不断制造概念,在资本市场圈钱,走投机路线。在网友看来,乐视拿一个PPT就要去融资,在一个又一个泡沫中,掩盖谎言,而创始人家族却在高位出逃,套现100多亿元。好处自己拿,让机构与股民站岗,让供应商去承受苦难……这种乐视,让人害怕。


贾跃亭与明星们

企业千万不能撒谎,一个谎言,需要一堆谎言去掩盖,而且最终会暴露在光天化日之下。比如,乐视之前展示的那台白色概念车,被李想无情揭露,是一个PPT壳,驱动机构竟然是遥控玩具车的,乐视也给人留下PPT造车的印象。去年,乐视的美国发布会,从国内邀请几百家媒体,浩浩荡荡,结果也靠编故事——贾跃亭讲述:一辆原型电动车在运往旧金山的过程中遭遇车祸,另一辆由于航班延误没有赶上发布会。

经过过去几年的动荡,以及发生的一系列问题,乐视的信誉已荡然无存,就像“贾跃亭下周回国”一样,这个“下周”是没有尽头的。风口浪尖的乐视,负面缠身,孙宏斌更名,与旧乐视切割,很有必要——乐视需要摆脱包袱,踏上新的征程。


贾跃亭与孙宏斌

不过,乐视上市体系与非上市体系,是切割不干净的,需要的时候,可以关联交易,美化财报,不需要的时候,成为包袱的时候,又将其踢到一边,此等做法,只会让人寒心。尤其是乐视供应商,乐视的用户,乐视的股民,他们是最大的受害者,作为弱势群体,总被忽视。水可载舟,亦可覆舟,口碑坏了,就会失信于人。

诚然,今天的乐视,已城头变幻大王旗,它不再由贾跃亭主宰,成了孙宏斌的乐视。而贾跃亭出境80多天,依然没有回来,留下一副烂摊子。对消费电子领域的企业来(乐视有彩电、手机等业务)说,一旦走下坡路,就很难扭转危机。


贾跃亭的造车梦

乐视仅仅改一个名字,是无法扭转大局的。今天的乐视,已积重难返,在消费者的印象里,形象并不好。在大部分国人眼里,乐视成了投机和不守信誉的代名词,不断制造概念,能骗则骗,上了“老赖”名单,被中央电视台点名批评。这种印象,深深地烙在乐视身上,乐视怎么去革新自己?需要拿出具体行动,把该还的钱还掉,把承诺的事情落实。

窃以为,乐视最大的问题,是失去了信誉。贾跃亭承诺借给公司的钱提前收回,拖欠供应商的钱迟迟不还,会员只管卖,不顾后果,售出去的产品得不到应有的服务……现在,乐视换了一个新的马甲,但我们更希望,乐视能抛弃旧有的陋习和不诚信,脚踏实地,服务好客户,服务好用户。文/徐上峰

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2017-10-01
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