再过10多天，华为HC 2017大会即将开幕，具体时间是9月5日~7日，上海。
与去年相同，这次大会也是为期三天。记得去年，华为三位轮值CEO郭平、徐直军和胡厚各领衔一天，讲商业、技术和生态。今年议程也是如此。不过，按照华为的说法“三位轮值CEO同时出现不是常态。由于去年HC是第一届，处于摸索阶段；HC进入常态后，每年则由当届轮值CEO领衔。”本届轮值CEO是郭平，主讲（主持）第一天上午的大会，议题是商业。
第二天技术则是研发部门刚刚履新的总裁汪涛主讲，第三天的生态大会则是企业BG总裁阎力大主讲。
从这点滴变化可以看出来，华为要将HC大会品牌延续下去，真正成为集团上下的“旗舰大会”。不但要向外界展示华为阶段性的思考，对趋势的判断，以及落地的产品技术和解决方案，还要和业内一起探讨，如何应用ICT技术，促进社会、经济变革，进入新经济，转向数字化转型。
华为继续阐述“平台+生态”的理念，这也是对自身的定位。
所以说，华为HC大会现在的使命，不仅仅是华为自己的，还是华为和生态圈的，更是业内的一次盛会。这也是三个层面的人每年关注HC大会的原因。毕竟，在这个时间点，业内讲究更多的是合作、生态，而不是像过去那样，单纯竞争，要拚个你死我活。
那么，华为这次HC大会要说什么？
“Grow with the Cloud” 为主题，翻译过来就是云领未来，云是重点。这包含两层含义。
第一层含义是，云是这两年的热点，更是数字化转型的必由之路。当客户都在谈论云的时候，华为的生态圈如何看待，如何帮助客户价值转变？这里面要强调方法论和实现路径，有工具和实施策略以及保障方法，虚实相结合，要落地。
第二层含义是，华为从今年3月成立云BU，投入2000人力量，推行同舟共济合作伙伴行动计划，风风火火，业内侧目。如今整合的怎么样，是不是一级部门，该怎么落地，如何协调部门之间的利益？
在HC这样重要的场合下，华为一定会有所表态。还记得今年华为分析师大会时，专门有分论坛和采访针对华为云怎么做。在局势不明朗的情况下，不知道“三年必须是业内第一”、“三年不成功就换人”这样的言论怎么出来的，在业内广泛流传。所有媒体都在追问华为云是什么，组织架构和资源匹配情况，如何竞争，优势和劣势是什么，如何落地等等。
由于上半年的诸多不确定性，华为云也没说透。经过大半年的摸索，这些概念正在从纸面落到实质。大数网了解到的情况是，这2000人的队伍基本到位，华为云的优势也梳理出来，整个BU处于蓄势待发的状态，与之前混沌模糊的状态完全不同。
在预沟通会中，华为领导层也重点阐述华为云的三个特性：可信、开放和全球服务。瞅准的市场机会是，现在云1.0时代正在进入 2.0时代，客户的需求在发生变化。这里可以说的太多。从今年华为开发云、南京智能云等一系列会议中可看出一些端倪。这一次，建议关注一下华为云在行业中的落地，尤其是如何搞生态圈。这个华为云和之前的行业云的差异性，与行业内顶尖的产品方案解决商如何形成资源互补。
图说：出席沟通会的华为领导
也可以关注的是，在云的趋势之下，传统行业转向数字化的痛点和问题是什么。这是业内关注的问题。可以借助HC大会，了解顶尖行业用户是如何行动的，以上都是干货。
从产业角度说，HC大会要关注的是：华为云是什么，如何落地。从行业角度说，要关注数字化转型该怎么落地。从技术角度说，要关注传统企业如何上云，混合云还有啥新玩法。当然，前沿话题AI必不可少，贯穿到每一个环节中。
按照华为的划分，此次展厅分为行业解决方案与水平解决方案两大展区，全面从实际的应用场景展现案例，一共包括包含3场主旨发言，6场峰会，140余场专题演讲；还有全云网络、大数据&AI、物联网四大关键技术，以及AI、IoT、安全等云服务、芯片级安全架构、智能云硬件平台等，这些都是重中之重。人数还是150个国家，超过2万人，业内也没谁了。
再用一组数据说明这次HC大会的阵容。
30%： 展示面积超过两万平方米，较HC2016增加30%。
50%： 超过600个解决方案体验展点，较HC2016增加50%。
225% ：超过400家合作伙伴及产业组织联合参展，其中包括微软、Intel、SAP、埃森哲等，较HC2016增加225%。
可能也由于这些考虑，华为此次邀请的嘉宾与去年也有很大不同。华为高层说，这一次尽量多邀请一些国内的企业，在数字化转型方面有思考或者有实践的企业，例如太平洋保险、ABB中国、DHL、中软国际、依图科技、SkyREC、中国电信、ofo等，几乎囊括了各行各业。
看到如此多的信息，是不是感觉信息量太大，内容很丰富很充实，一定会忙不过来？没关系，一定要瞅准自己关注的重点。
图说：信息来自华为官方网站截屏，可放大，仅供参考。
大数网的建议是，每天上午的Keynote一定要听，这是华为战略的集中表现；商业会阐述云的价值和具体做法，技术会发布一些亮点，如混合云迁移方案、专属云的构建等，跳出技术看未来趋势和客户的需求变化；生态要看华为加固“平台+生态”的战略，看怎么增加生态圈的黏性，即做好能力开放，也要做好拉通所有产品和技术，形成统一的解决方案。
如果垂直关注某一类技术或者产品，或者行业，可以关注华为系众多的公众号，当然，最全的信息还在官网了。
我们上海见。欢迎留言勾搭小编，现场聊个痛快。
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