针对开发者的大赛那么多，华为有什么不一样？

70天，1076支队伍、336份作品，19支优秀作品代表队，超百万奖金，11个领域……所有这些，构筑起了这场无论是规模、影响力还是参赛作品成熟度、代表性都在业内首屈一指的比赛――2017华为开发者大赛。

这是第二届华为开发者大赛，目标很明确。通过比赛的方式，鼓励开发者基于华为“能力”进行创新，联合一切可能联合的力量形成更多解决方案，进而帮助产业实现数字化转型。

这样的目标设定注定了比赛不是一场花拳绣腿的展示，而是荷枪实弹的比拼。笔者现场观摩整个决赛过程，最明显的一点感受，就是所有参赛队伍的准备都很充分，所有的方案都很实际、完整，并不像很多比赛最终的作品大多浅尝辄止、纸上谈兵，而是其中绝大部分都已落地、商用。

很明显，这并不是我们通常意义上所说的比赛。要真正理解它，需要从一个更高的视角去看待。

当下是最好的时代，也是最坏的时代，无论是对华为还是开发者均如此。

说好，一是因为IT自诞生以来从未受到客户如此这般重视，从成本中心到创新中心的转变，体现的是其价值的变化，反映是用户需求、市场空间、未来潜力；二是开放成为IT的主旋律，门槛的降低，使很多过去的不可能现在变成了可能，如今已几乎不存在想做而做不了的。

说坏则因为时代变化太快，今天广泛盛行的技术到明天或许已被抛弃，洞见力、执行力，缺一不可，稍有不慎满盘皆输。

有了这个前提，再去分析华为为什么要举办这样的大赛。狭隘的讲，发掘更多好的解决方案，满足用户需求的同时，实现自身商业利益最大化。以更大的胸襟看，为华为的生态添砖加瓦。

众所周知，现如今是应用为王的时代，而华为优势只是在平台，想要抓住好时代下的好机会，必须补齐短板，这是举办这样大赛的根本目的，也是2015年华为公布的沃土计划，预计未来5年投资10亿美元用于帮助开发者的初衷。

为什么华为能做这样的事情？一、华为有足够的能力，这里的能力指技术能力。聚焦ICT基础设施，华为能力全面，属于业内佼佼者，再加上云时代的全面到来，共享这种能力变成了一件十分简单的事。据悉，目前华为企业云已经开放了包括存储、网络、安全和数据分析等10大类19种云服务能力，华为云平台已和80%的主流OS和应用厂商完成了兼容性测试。

二、华为有足够的影响力。覆盖全球的渠道网络，对于开发者意味着什么相信大家都很清楚，一旦双方达成合作，其中蕴藏的机会可想而知，这或许可以解释为什么有那么多队伍参与角逐，一旦成功带来的是荣誉、商机，是无限可能。

而回归本次大赛决赛，可知前文所言非虚，下面从几个维度分析。

从竞赛领域看，本次大赛共围绕 11 个领域的开放能力展开，覆盖云计算、大数据、物联网、企业云通信、eLTE、视频、CloudCaaS 、移动开放工场、数字化收入管理、IES和室内数字化，参赛队伍可以任选。

毫无疑问，以上领域均是未来IT的重要发展方向，这反映了这场比赛的务实性，也体现了华为的企业文化。了解华为的人都知道，其不属于沽名钓誉之辈，要么不做，做就是为了落地、为了应用。

事实上，决赛的参赛作品也充分展示了这一点。从参赛作品质量看，比如，个人组一等奖是来自DHL的IoT innovation Team，他们的作品是DHL智慧物流，基于LiteOS+NB+Iot平台全套华为方案，实现邮筒的状态监控、路线规划等。就事论事，对物流行业这是一个好的促进，据悉当前该方案已经获得上汽集团的认可，双方正在共同推动这一方案的落地、优化。

个人组一等奖：DHL IoT innovation Team

放大格局看，就如评委极客邦科技创始人兼CEO霍泰稳对该项目的点评：“从这个参赛作品，我看到了物联网技术的发展前景，中国制造业未来可优化的空间是巨大的，结合这样的技术中国制造业能创造出无限的可能性。”

再比如，企业组的一等奖来自上海依图网络科技有限公司，他们的参赛作品是基于华为VCM的人像识别系统。具体而言，基于华为视频云节点（VCN）及视频内容管理平台（VCM）开发的一款产品，通过视频分析、人脸检测跟踪、特征提取及后端的人脸识别、海量视频的特征检索、路人轨迹、同行分析等大数据分析，快速获取案发现场人员相关线索，提升公安破案效率。

企业组一等奖：依图

CSDN创始人，总裁蒋涛在点评时这样讲，依图是现在的“当红炸子鸡”，前不久刚刚融资3.8亿元，从它的身上能看到人工智能巨大的潜力和价值。

更多参赛队伍这里不再一一介绍，论广度，19支决赛队伍遍布平安城市、工业制造、电子商务、能源、交通、农业等十几个行业，论深度，两大顶级参赛作品几乎是整个决赛的缩影，作品并非空中楼阁，经得起推敲。总结这场大赛的特点：超前、务实，与华为举办大赛的初衷完美契合。

据介绍，与华为第一届开发者大赛的承诺一样，优秀作品除了获得高额奖金外，更有机会在更大的舞台得到展示，比如很快即将于9月举办的华为全联接大会上，我们就有可能看到这些方案的展示。同时，华为还会共享对应的渠道资源、项目机会点和品牌曝光机会，帮助优秀作品孵化，让开发者有机会借助华为平台低成本一步覆盖到全球。

还有一个维度，那就是评委阵容，这也可以称得上本次大赛的又一大亮点。与一般大赛评委多以理论派自居不同，本次大赛的评委都是实战派。

看看本次大赛评委的名单，除了华为领导，还有中国联通集团联通信息化部副总经理王志军、深圳市公安局交通警察局副局长陈显东、深水集团深圳水务科技有限公司董事长宛如意，深圳市华运通科技股份有限公司CEO王清华、中软国际解放号CTO韩鹏、上海梦想天地莲科管理咨询有限公司总经理严格，CSDN创始人蒋涛、极客邦科技创始人兼CEO霍泰稳。

其中既有行业客户代表，又有重要的合作伙伴，还有产业的观察者，他们共同组成了一个全维度、立体化的评判体系。他们保证的不仅是比赛本身获得公正的评判，同时也有能力将其置于整个IT产业之中去评价它的未来，这才是更为难能可贵的。

三个维度诠释了这场大赛的与众不同，也展示了未来IT的方向和华为的策略。如华为 P&S 战略与业务发展部总裁肖然所述，行业创新正在改变我们的世界，也在影响我们的生活。华为自己能做的非常有限，在各个行业，我们都需要和更多的伙伴、客户一起创新，聚焦、开放是我们坚定的战略方向。

总结全文，华为开发者大赛并不是华为为了比赛而比赛搭建的平台，它是华为沃土计划、构建完整生态很重要的战略组成，承担着重要的使命，是一个连续的动作。因此，在可预见的未来，这一活动都将一直办下去，会有源源不断的创新方案诞生，在成就开发者，帮助客户实现数字化转型的同时，也成就华为自己。

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