文/易北辰
作为共享经济领域的老牌分支,分享住宿行业褪去初期的明星光环,但却变的更加沉稳,归于秩序。
行业如人,如果共享单车领域像及了荷尔蒙旺盛的18岁男孩,那么分享住宿此时更像步入而立之年的30岁男人。
和每一个共享经济领域的应用一样,也曾经历野蛮生长。而今,稳健取代爆发,暗流取代惊涛,秩序取代聒噪。
至少有一定可以确定,分享住宿正在变得美好起来,至少对于乱军丛中杀出来的胜利者和消费者。的确如此。
一起看一组数据:
住宿分享行业自2011年启动,经过6年发展,已经走出导入期进入发展期。易观咨询数据显示,最近三年住宿分享市场的增长率一直保持在60%以上,2017年市场交易规模预计突破120亿元,未来仍有巨大增长空间。
几大因素是促成增长的因素。
1)消费者差异化住宿需求(区别于酒店住宿),
2)移动支付+第三方信用体系成熟,
3)共享观念在中国深入人心,从潮流理念到老百姓皆知的普世常识。
4)政策支撑。2016年3月,多部委联合印发《关于促进绿色消费的指导意见》 ,再次指出支持发展共享经济,鼓励个人闲置资源有效利用,有序发展网络预约拼车、自有车辆租赁、民宿出租、旧物交换利用等,创新监管方式,完善信用体系。
另一方面,行业集中度增强。
外来和尚Airbnb进入中国,大举兵力开展加速本土化进程,更名"爱彼迎”挑战本土分享住宿领域巨头途家。而战争的最后演变成微信支付和支付宝支付场景的争夺。
阵营清晰,Airbnb联手支付宝,途家进入微信流量体系。
有些清晰而具体的例子:
2017年6月27日爱彼迎(Airbnb)宣布与支付宝联合推出“旅行储蓄”。活动延续了爱彼迎(Airbnb)进入中国市场以来最大品牌推广活动“爱让旅行不可思议”的热度,旨在激发人们对于旅行的热情,去发现旅途中点滴的爱。“旅行储蓄”能够用新奇有趣的方式帮助旅行者累积旅行基金,以便让他们能够更快开启与爱彼迎(Airbnb)的下一次梦想之旅。 据爱彼迎(Airbnb)的一项调查显示,旅行消费在中国千禧一代年轻人的消费结构中占有很大比例,超过四成的受访者认为如果突然拥有了一笔钱,他们更倾向于直接用来旅行,而不是去进行固定资产投资。
途家方面,2016年10月20日,途家以部分股权换取携程旅行网、去哪儿网旗下的公寓民宿业务。携程及去哪儿的公寓民宿频道入口、团队和整体业务将并入途家,途家从携程旅行网、去哪儿网导入包括库存、流量、品牌、运营等多方资源
对于途家与携程体系的打通,途家掌门人罗军认为,“在公寓民宿的库存打通方面,目前已完成与携程、去哪儿的库存打通,与艺龙及艺龙运营的微信酒店的库存打通已经启动,预计在Q3完成。未来将接入微信上微信钱包第三方服务中的酒店入口内中的民宿。”
高集中度有利于整合资源,为消费者创造良好的体验,避免造成无序竞争和资源的浪费。同时也需要关注原来的创新公司变得笨重,创新减速,消费者到手的优惠消失等问题。
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