频遭银行冻结资产，乐视能不能挺过去？

在招行冻结乐视相关公司以及贾跃亭夫妇资产之时，我就曾断言，这只是开始，但也是一个最坏的开始。果不其然，日前，根据媒体报道，建行也效仿招行向法院提出了申请，申请冻结乐视和贾跃亭相关资产2.5亿，而根据法院的裁定，建行的这一申请已获通过，也就是说，乐视网、贾跃亭、乐视控股、贾跃民共计价值人民币2.5亿元的财产已遭冻结。这对于如今正处漩涡中心的乐视以及贾跃亭来说无疑是雪上加霜。乐视能不能挺过去，似乎成为摆在广大投资人以及乐视员工面前最大的问题。

之前，有很多媒体将贾跃亭将孙宏斌的战略投资150亿全部用来偿还债务解读为非理智之举。目前来看，贾跃亭的这一举动显得极为明智，不然，乐视以及贾跃亭面临的困难肯定比现在还要严峻很多。乐视的本次危机，回顾起来是从专车业务引爆的，易到用车的司机挤兑是点燃乐视现金流危机的导火索，这一事件直接将乐视体系的现金流问题摆在了公众面前成为议题。随之而来的是乐视移动的债务危机，上游合作伙伴拉着横幅围堵乐视总部将乐视推上了“危机”。媒体的报道、坊间的传闻，让乐视的债主们问到了“冰山”的味道，挤兑爆发。和普通的企业拉拉横幅不同，银行方面有更多的手段降低债务违约风险，冻结相关公司以及个人资产就是其一，而破坏性和影响性也最大。招行和建行这一前一后的两次冻结，让乐视的后院火势更大了。

但正如孙宏斌所言，乐视以及贾跃亭不是没有办法，乐视生态以及7个子生态还在，贾跃亭要做的是如何权衡。目前，乐视已经放弃了易到的控股权，引入战略投资方，暂时缓解了易到的燃眉之急。而其他几个子生态：乐视体育、乐视云、网酒网，乐视网等则还待价而沽。贾跃亭手里还有牌，但这个牌怎么打是个大考验。直白讲就是怎么估值。以乐视体育而言，在过去的两年，乐视体育翻了12倍，估值超200亿。目前如果引入战略投资该估值多少？估值过低，以前的股东是不是能够接受，估值过高，新进入的投资者是不是愿意进来？另外就是，贾跃亭本身对于估值是不是满意？

从易到可以观大局。乐视的7个子生态还是有很多人在虎视眈眈，只不过他们在相机而动。在乐视撑不下去的时候，他们会不会出来捡软柿子捏一捏？我看是有这个可能的。如果乐视真的挺不过去了，之前的投资人也会最大限度地规避风险，所谓一荣俱荣一损俱损的道理相信他们有更深的理解。我预测，最终的结局，也许就是7个子生态改旗易帜，资金回笼后，乐视解决现金流危机，乐视网涅槃重生，贾跃亭继续在造车道路上蒙眼狂奔！

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