中国电商的战争早已经打出了国门，一方面是在抢夺众多海外品牌资源，一方面则是与众多国家建立合作。不久之前的丹麦生蚝事件，各家平台都使出了浑身解数，京东甚至派人飞去了丹麦，探讨将丹麦生蚝引入国内的可行性方案。不过，由于受到相关政策的限制，各家最终都未能如愿。但是，也可以窥见平台之间的竞争激烈。
虽然还不能将丹麦生蚝引入满足吃货们的胃口，但中国消费者对加拿大大龙虾已经非常熟悉了。7月14日，京东上线了“京东超级品牌日·加拿大好物盛典”，同时开启了国内电商首家生鲜国家馆——加拿大馆，当天就卖出了超过14万只加拿大大龙虾，甚至因为销量太大而影响到当地的大龙虾价格走势。因为，大龙虾已经进入到停捕期，当地的供货变得十分紧张，原本准备的库存够卖到9月，结果一天时间就消化得差不多了，供不应求必然会导致市场价格的上涨。数据显示，截止7月14日24：00，加拿大生鲜产品销量环比今年618促销季增长了2599%。
除了加拿大进口海鲜热卖，根据京东公布的战报数据显示，这个活动甚至带动了京东整个平台上全部生鲜品类、以及所有加拿大品牌和商品的销售。也就不难理解，加拿大总督江山为此造访京东，并表示，“我非常感谢刘强东先生对这个活动的支持和倡导，加拿大非常希望深化与中国在农产品和旅游等方面的合作伙伴关系。随着我们交流的不断深入，越来越多产自加拿大的食品和消费品会出现在京东平台上。”
（京东在7月15日公布的战报数据）
而加拿大政府重视与京东的合作，加拿大生鲜能在京东卖得好，很重要的一点就是冷链物流。根据了解，加拿大的大龙虾最快48小时就可以从原产地直达中国消费者的餐桌。它们从加拿大经由国航和加拿大航空运输至国内，经过专业的检验检疫及清关、入关等一系列手续后，进入到京东位于北京、上海、广州等地的“龙虾协同仓”，消费者下单后，将由京东物流全程冷链将鲜活的加拿大大龙虾送到消费者手中。这是非常值得一提的，充分保证了海鲜的“鲜”，才能更好的提升体验和降低成本。
一方面，48小时从原产地到餐桌，新鲜度堪比国内渔港码头吃的刚上岸的海鲜，渔民在海上打捞的海鲜也得一两天才能到港，这就保证了产品的最佳品质。京东要做到这一点非常不容易，因为京东是自建冷链物流系统，国内的社会化物流企业里唯一可比的只有顺丰了，但从阳澄湖寄到各地的大闸蟹，最多也只能保证48小时到，而这是要从遥远的加拿大寄过来，对于物流服务能力的要求非常高。
（周五朋友圈里的晒图和微信群里的聊天）
另一方面，因为是和原产地直接合作，而且有更快的物流系统，在效率上大大的提升了，也就降低了成本，让消费者可以获得更多的实惠。对比了各大平台和卖家的价格，同等克重的加拿大大龙虾京东自营确实更便宜。一只450-500g之间的大龙虾，京东自营的日常价格是99元，而其他卖家和平台的价格基本在139元左右，甚至更贵。
不论是从产品品质还是物流时效和价格，京东都是目前为止最好的体验了，这是消费者买单的基础前提。正如刘强东所说，“零售的本质仍是成本、效率和体验。”通过加拿大盛典这件事就反映出来了京东在海外的国家专场品牌日活动上的优势。对物流、产品、价格都要求很严格的生鲜品类，京东都能够做到成本、效率和体验的保障，在其他品类上就更不用说了。而正是因为有良好的基础设施，加拿大官方才会重视与之合作。因为，加拿大同样是地大物博，但却人口稀少，过去怎么把丰富的物产卖到中国市场的问题，现在已经完全不是问题了。可以说，以京东为代表的中国电商企业，通过平台优势，全面整合例如后端的供应链、物流、大数据，前端的运营、配送、金融等等零售过程中所涉及的每一块能力和资源，帮助盘活了加拿大整个国家的资源。
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