女人背后的男人马云和阿里，是这么宠爱女人的

估计有十亿人羡慕马云，但马云却羡慕另外的35亿人——女人。

在7月10日由阿里巴巴集团举办的“全球女性创业者大会”上，马云在现场演讲说，自己下辈子想当女人，生两个孩子，然后做两个好公司而不是大公司，因为男人喜欢把企业做大，而女人喜欢把企业做好。

货真价实的“异性恋”马云，对“另一半”发自肺腑的赞美，可不是一时起兴，已经持续多年。而马云对女性的关爱，也不止于空套的甜言蜜语，而是落实到实际行动上。

一

海明威说，战争，让女人走开。如同战场一般腥风血雨的商场上，女人也曾是门外之客。

但马云对女性可是宠爱有加。

2015年，首届女性大会上，马云就开始向女性“表白”了：“很多人问阿里成功的秘方是什么，我们也一直在思考，有三个主要要素，第一是女人，第二是年轻人，第三是专注小企业。阿里巴巴成功的最重要因素之一就是千千万万的女人，女性身上有独特的东西，她们懂得怎么服务别人，怎么理解别人，怎么支持别人，这也是阿里巴巴一直尊重的DT时代女性的利他精神。”

最平等的爱是“军功章里有我的一半，也有你的一半”，马云却说军功章主要属于女人。

最深沉的爱是“下辈子我要成为你”，马云说“下辈子要成为女人，生俩孩子，办俩好公司。”

最包容的爱是“你说的全是对的”，昨天有个创业成功的女网商，求马云规劝爱应酬、爱喝酒的老公早点回家“生猴子”，马云哥哥秒变“娘家人”。

自称“马哥哥”的马云说：”这就是中国了不起的女性创业者，关注的是别人，关注的是老公，关注的是孩子。

我想讲几句实话，可能99.99%的男人做生意，说我今天晚上要应酬，基本是给自己找了一个借口。

生意一定不是靠应酬做大的，把时间花在客户体验上面，把时间花在员工管理上面，让员工能够Inspire他们，这才是正道。所有靠两杯酒拉来的客户，这些都不靠谱。

我个人觉得，如果你把时间花在跟员工喝一点小酒可能更有效果。还有，早生孩子比什么都重要。”

据说，这位马云“妹妹”的老公看了视频之后，觉得“大舅哥”说得很有道理，以后要少应酬、早回家、生孩子了。

都说女性是感性思维，情绪化严重，一哭二闹，但马云说这也是优点，“女性有一个特点是坚韧不拔，每次碰上挫折，男的很容易马上就断掉了，女性你别看她哭一下闹一下，但是哭过以后她又回来了，而且她还会鼓励我们。我是被女人们训练出来的优秀CEO。”

听完马云一席话，在冷飕飕疑似不到20度的空调房间里，我都不觉得冷了，真是“女人暖心，男人扎心！”

马哥哥对女性的赞美，古往今来，只有贾宝玉可以媲美了，宝玉说，“女儿是水做的骨肉,男人是泥做的骨肉。我见了女儿,我便清爽;见了男子，便觉浊臭逼人。”

马哥哥对女性的偏爱，海内海外，也只有印度领导人甘地可以匹敌， “女性的直观经常胜过男性为之骄傲的知识的自负。”

二

马云说过，客户第一，员工第二，股东第三。女客户和女员工当然更受偏爱。

从英语老师到企业家，从创业公司到全球交易额最大电商，一路跟随、力撑马云和阿里到底的，是数亿女剁手党。

根据第三方数据公司易观4月份的统计，淘宝移动端以女性用户为主力军，比例达到了73.39%，而男性用户则为26.61%，而三月份女性用户占比也高达71.06%，而且女性用户所占比例还有所提升。

在阿里的剁手党中，万里挑一、站在购买力塔尖的apass会员，一年消费300亿，也是以年轻女性为主。阿里和马云，笼络的女粉丝们从90后、80后少女、70后少妇、60后、50后大妈，一路秒杀。

女员工在阿里也是深得“恩宠”。

一度，阿里的女性员工占比曾经超过50％，后来随着收购的公司多了，被收购者男性更多，现在，男女员工比例为1.48：1。

阿里女同学来自全球45个国家及地区。共有2821位女同学奋斗在中国大陆以外的21个国家和地区。来自32个民族，除了汉族外的第二大民族是满族，不晓得女生中是否有爱新觉罗皇族血统。

很多公司让“女人走开”，因为女人要结婚、生育、带孩子，假期多，但阿里“鼓励生孩子”，有100个母婴室、哺乳室。

女高管们在阿里也不罕见。阿里创业18罗汉中，有6位女性创始人，而现在的36位合伙人中，有12位女性，比例也为三分之一，高管包括蚂蚁金服前ceo彭蕾、菜鸟ceo童文红，集团cfo武卫等等。

为何阿里如此重视女性呢？

第一，女性能够提供更好的用户体验。法国作家德芳说，当女人用柔软把自己武装起来时，她们是最坚强的。

没有了线下体验、由电脑连接的电子商务会显得冷冰冰的，因此电脑背后的卖家和小二必须是充满热情、热心、爱心，而女性能够通过电脑，把体验和服务做到极致。

马云说，“女性思考的细致是超过所有的男人。男性的理性思考，要做大，可能靠男性，要做好，必须靠女性。”

第二，马云认为，将来爱商的比重会越来越高，比肩智商、情商。

“女性比较感性。特别理性的事情，男性做得比较好。只要是理性的东西，在人工智能时代，机器时代，更容易被彻底打垮，所以我担心的不是女性未来找不到工作，而是男性未来会找不到工作，因为机器会把你的理性做得完美和极致。”

也许马云的说法半是调侃，但是经济基础确实决定家庭地位，阿里通过职场赋能，帮助女性实现经济赋权，提高地位。

男女不平等和女性贫困，仍然是联合国关注的全球问题，甚至在发达国家，在美国，70%的贫穷人口是女性和小孩；在日本，女性占据了贫困人口的大多数。

在此背景下，阿里对女性员工和高管的厚爱就突破了企业文化的边界，实现了社会效益的外部性，也因此得到了联合国助理秘书长、妇女署副执行主任拉克希米·普里的点赞。克希米·普里特别提到了阿里巴巴在性别平等方面的做法，“阿里巴巴所做的证明了实行男女平等的招聘是可行的”。在阿里巴巴，有35%创始人是女性，超过47%的员工是女性，超过33%的高级管理人员是女性。

三

身为社会企业的阿里，仅仅在内部力图提升女性地位、提高女性就业率，促进男女平等还是仅仅不够的。

在业务层面，阿里集团联手兄弟企业蚂蚁金服，为女性创业者解决资金短缺难题。

根据世界银行的统计，在发展中国家70%的妇女拥有的中小企业都被金融机构拒之门外，导致女性创立的中小企业当中，年度信贷赤字达到3000亿美元，女性难以获得公平的创业机会。

比如，很多金融机构，是以房地产资产作为基础的抵押品，但很多时候，女性名下往往是没有房产。

因此，世界银行行长金墉特意点赞了阿里和蚂蚁金服，“我发现，中国女创业者拥有更多的平等机会，这要感谢阿里巴巴的努力，阿里巴巴能够做到基于在线信用评估发放贷款，这是非常重要创新。”

甚至，女性比男性借钱可能还要容易，因为阿里的官方数据显示，女性借了钱，还得特别快，而男性不还款的比例要比女性高1/4左右。

金墉认为，未来世行可以借鉴阿里做法，“就像阿里巴巴所做的那样，用技术创新来帮助女性，让女性创业者可以通过网络工具，公平地获得资本，公平地获得机会。”

而在公益层面，阿里同样在改善女性的命运，微观层面的案例，比如专门救助贫困母亲的“魔豆花开”项目。

在这次女性大会的演讲嘉宾中，有一位女性残障人士，名叫黄银华。她13岁致残，35岁成为单亲妈妈，不幸接踵而至，而她有幸成为阿里“魔豆妈妈”公益项目的帮扶对象，依靠阿里赞助的一台电脑、1万启动基金，以及专业的培训帮扶，黄银华走上了网商之路。

取滴水，报涌泉。脱贫、脱困的黄银华在一年后创办了武汉阳光职业培训学校，联手阿里，累计公益帮扶3000人，在阿里大电商生态体系获得了就业和创业机会。

魔豆花开，通过发挥阿里电商平台的优势，把商业力量注入公益项目，实现了脱贫的可持续性、标准化，打造了一个多方协同的公益模式，而且发动全社会力量，剁手即公益。

而在宏观层面的公益案例，比如，助力联合国提升女性地位。联合国历史上第一个关于女性主题的峰会，就是由阿里支持下举办的，七十多个国家元首前来参会，并作出承诺，要促进性别平等。

对女性的尊重和重用，其实是文明时代的标志。在母系氏族时期，女性地位之高，是基于原始的自然属性。而在接下来漫长的几千年，女性地位低下，是因为体力更好的男性设定了一套不公平的游戏法，则用以禁锢女性，彼时，整个社会物资短缺，资源、资金等都优先供应男性，女性长期处于从属地位，似乎家庭主妇，是女性的唯一归途。甚至连仍然在世的日本社会活动家池田大作业也说，“一个女性不论她怎样时髦和出类拔萃，如果她连家计也安排不好，那就只能算作一个非常原始的女性。”

但真正的文明社会，是对每个个体平等对待的时刻，正如奥地利作家卡尔·克劳斯所说：“妇女的权利就是男人的责任。”而尊重女性员工、提高男女平等，也是每个企业的责任。

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