微信指数暴增180倍，和微博同被“点名”，突然爆火的AcFun到底是谁？

AcFun（简称A站）站又火了。

6月22日，AcFun微信指数日环比增长了18770.77%，A站的日环比也增长了734%。

爆火多少有点“因祸得福”，就在当天，国家新闻出版广电总局官网的常规通告中，提及了“新浪微博”、“ACFUN”、“凤凰网”等三家企业。

和微博同时被“点名”的A站，其实已经成立了十年。

作为中国大陆第一家弹幕视频网站，中国二次元文化的发源地，当一切网站都在跪求流量的时候，A站却似乎有意疏离所谓的主流文化体系，它看似流量经济的例外。

A站是谁？

先锋文化：在流量经济泥石流里cosplay 一股清流

AcFun弹幕视频网，简称“A站”，成立于2007年6月，取意于Anime Comic Fun，是中国大陆第一家弹幕视频网站。

弹幕，一度被认为是“二次元（指动画、漫画游戏或者轻小说中描绘的世界）”文化的标志符号。

当弹幕在A站上线之初，它还是小众的边缘文化。现在，“弹幕”已经出现在几乎所有主流视频网站上，甚至走进了大学课堂，从小众文化演变成了一场众神狂欢。

作为弹幕、二次元文化的发源地和中国鼻祖，低调的A站，成为了中国互联网先锋文化的孵化器，如今风头正劲的短视频，萌芽于A站的鬼畜视频，而直播网站斗鱼、二次元网站b站都由A站孵化而来。

A站的原创型和先锋性，让创立十年的A站，成为了先锋文化的引领者和孵化器，产生输出了金坷垃、鬼畜全明星、我的滑板鞋、小苹果等大量网络流行文化。

在刘炎焱担任CEO后，他面临的一个问题是,A站未来要往哪里去？

几个月的思考之后，刘炎焱得出了结论，A站不跟风做流量经济，BAT三大巨头，百度有爱奇艺，阿里系有优酷土豆，腾讯系有腾讯视频，传统的大众的主流话语体系的内容并不稀缺，因此，A站未来要做一个具有独特性、尊重用户、尊重垂直的平台。“我们要做一个包括二次元在内的先锋文化平台，先锋文化。垂直和不垂直，将在导致产品最后的形态截然不同。中央电视台就不尊重垂直，它也不需要，它追求的是给最广大的人群一个最大公约数。我们追求的是给用户一个最小公约数。以后我们会和大平台越来越不一样。”

如何理解先锋文化？

先锋和主流文化的关系是什么？

可以说，先锋肯定不是当下的主流文化，它比主流文化往前走了两三步，它是主流文化的前兆和序曲，它是下一幕主流文化，它引导未来流行的走向。

从这个维度来说，它似乎是非主流的一部分，但又不同于传统意义上的非主流，先锋文化更正能量，对于未来的主流文化有预见性。

现在的a站，早就不仅仅包含二次元，还逐渐拓展到了科幻、极客、影像等其它垂直领域。各个板块有趣、多元化的先锋文化内容，如同一块块形状各异的拼图，组合在一起，最终拼接成了先锋文化社区，同时也是重要的流量来源。

每个细分的先锋文化圈层，其用户群体虽然黏性高，但用户总量毕竟有限，而A站未来会集合一个个先锋文化圈层，百川入海，聚会成汪洋之势，打造最大的先锋文化社区，才有更大的商业想象空间。

文化消费升级，长尾需求成主流

A站如此定位的底气来源于哪里？

第一，结合了A站目前的优势。

目前的AcFun拥有最先锋的内容，代表当下最硬核的文化，孵化了游戏直播、鬼畜等文化，通过多年对垂直领域的深耕，已经是中国最大的先锋文化社区。

比如，早在短视频第一网红papi酱爆火之前，A站运营团队就注意到了Papi酱，A站运营团队认为，“因为她的内容是很有趣的”。

然后，A站运营团队专门在网上找到papi酱的美照，作为她视频专辑的封面，助力papi酱成为最逗比的“低配版苏菲玛索，去年，papi酱在A站的视频点击量每期保持在20万-50万，弹幕高至1000左右。

第二，内容产业的消费升级。

当供应不足的时候，只能满足最大公约数的主流功能需求，比如，上世纪六七十年代，中国男士人人一件的蓝色中山装，到电影院智能看样板戏，比如《智取威虎山》等等。但消费升级带来了供应端的丰富，刺激了需求的多元化、个性化，反过来，又对供应段的精细化、个性化提出了要求。

可以说，A站就是内容消费升级的产物，主流文化已经有爱奇艺等大众化视频网站满足了，而且成为了竞争惨烈的红海，在内容供应段，版权价格一路走高，在变现端，由于同质化平台之间竞争即可，用户的付费和广告，难以支撑视频网站盈利。

那些喜欢先锋文化的用户，可以在A站满足其内容消费需求，而且，因为A站满足的小众需求和小众品牌，流量巨头们往往忽视、或者不够深入这些细分领域，A站就成为了稀缺性的唯一存在。

第三，长尾效应。

长尾效应，是二八法则的反义词。

所谓长尾效应，是指商业和文化的未来不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”的头部，而是那条代表“冷门商品”的经常被人遗忘的长尾。

这个理论的发明者是《连线》杂志前主编安德森，他从“数字点唱机”的数据中得到了灵感：收录在点唱机上的1万个曲集中，98%的都被点唱过。

这个比例之高，曾经让安德森大吃一惊：大部分顾客并非仅仅是流行歌曲的忠实信徒，事实上，他们对非热门音乐看起来有无限的需求。借助边际成本极低的互联网，非热门音乐的集合市场巨大无比，而且实际上无边无际，“数字点唱机”创始人把其称为“98%法则”，而且，他们也为数字点唱机贡献了绝大部分的营收和利润。

可以得出结论，流行文化和畅销产品并非经济常态，事实上，他们不过是供给匮乏的产物。在商品供应阶段，如果商店只有那么几个看得见的货架、广播电台只有几个有限的波段，而电视的频道和时长又大受限制，所以企业家唯一明智的做法就是把这点有限的空间，留给那些最热门的东西。

因此，长尾理论阐释的实际上是丰饶经济学的产物——当供需瓶颈开始消失，供应变得非常充足，而且所有产品都能被消费者轻易找到和取得的时候，长尾现象便会自然发生。

而定位于中国最大先锋文化社区的A站，其实就是文化供应极端充足的产物，但是，长尾经济也显示，尽管A站并非追求“最大公约数”的流量经济的产物，但也许像数字点唱机里的非热门甚至冷门单曲一样，这些看似非主流的长尾内容、小众内容，同样能创造相当可观的收益。

社区化、垂直化、商业化

二次元、先锋文化等关键词，描述的是A站的内容属性，那么A站如何定位平台和用户的关系呢？

刘炎焱的答案是，A站并不想往“泛领域”和”唯流量”的方向去靠，而是要往社区化、垂直化方向发展，这个关系定位和A站的内容定位，相辅相成，互为因果。

主流的畅销内容，能贡献流量。但真正带来用户粘性的，其实是垂直化内容，

不是人人都喜欢的“每一个”，而是有一部分最爱的“那一个”。

对于追求个性的年轻人来说，主流文化正在被解构，影响力正在势弱，小众自我代替了大众主流，一丛丛边缘文化正在崛起，先锋文化文化圈层正在蚕食主流话语体系，二次元、弹幕的一时风行就是例证。

垂直其实是对内容消费的精准化、个性化匹配。而其他内容平台都在跟风、追热点、蹭流量的时候，如果A站能够真正提供其他平台没有的先锋文化内容，就能聚焦起高粘性、不可替代的文化圈层。

圈子的产生，也就意味着A站实现了社区化的转型，可以说，弹幕文化就是社区最典型的代表。

弹幕的特点就是互动性强、正能量、共鸣、氛围浓厚、有趣。弹幕这么火，为何主流媒体加不上弹幕？

刘炎焱认为，“你加上之后没有人会去聊，就算有人聊，驴唇不对马嘴聊不到一块去。这个道理很简单，你在这个屋子希望圈10个50岁的人，和10个40岁的人和10个30岁的人，大家都待着，不说话。但是你如果圈50个一个岁数的人，他们就聊了。弹幕这个东西不是跨年龄段了，特别中国这一次代际的交换，因为中国特殊的历史造成的，政治文化的原因，我们这个代际代价特别大，正好70年代末，改革开放这一茬人长大了，整个是一个台阶。包括现在80后、90后，所以导致这个台阶上跟台阶下的人不能沟通。”

这个定位已经初步得到了验证。如今，A站的全端DAU达到1500万+，日均PV已超过5500w，10年创业，也积累了一大批粘性用户，他们甚至为A站创造了slogn，“AC在，爱一直在”，在a站的活动视频上，这句倾吐A站用户心声的短句，总是时不时刷屏。

一旦完成了不可替代的垂直化，以及用户粘性极高的社区化，就可以打通内容与消费的边界，商业变现就水到渠成了。

今年6月初，A站和利欧数字集团签署了战略协议，正式开启了商业化道路。

这个逻辑在于，先锋文化将引领消费选择，而圈层文化将带动消费升级。一方面，追求自我的年轻人，把消费作为了自我定位和自我实现的一部分。其次，年轻人的全新先锋文化也由小众向大众渗透，有望将来升级为主流的流行文化，引导主流消费，放大商业价值。

法国著名哲学家让·波德里亚说，“人们从来不消费物的本身（使用价值），人们总是把物用来当作能够突出自己的符号。”

对于广告主来说，诉求无外乎两个，第一，品牌，通过有创意的内容，带来品牌认知度和美誉度的提升，第二，交易转化。

而A站恰好是最了解年轻用户先锋文化需求的网站，A站成为了连接器。因此，很多精明的广告主们，一直试图在A站平台讨好年轻用户，占领年轻用户的心智：与风头正劲的大疆无人机共同举办机器人大战，与52toys联合举办原创玩具展，甚至还将分别与《三体》以及《未来简史》这类有深度的文学作品进行深入的合作。类似机器人、模玩和科幻等垂直领域的内容，都充满正能量满满的先锋调性。因为调性符合，所以，“广告即内容、品牌即内容”，实现了商业化和内容产业的完美协同。比如，在618电商节来临前，A站与京东的的推广合作，也大受用户喜爱。

创业十年，再次上路的A站，找到了属于自己的诺亚方舟————－中国最大的先锋文化社区。

It is AcFun 。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。