贝贝网低调试水社交，或再次颠覆母婴格局

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经过几年的红海乱战和行业洗牌，母婴行业目前正进入相对稳定的发展阶段，贝贝网、宝宝树分别占据了电商和社交两大母婴领域的领头羊位置，短时间内行业格局预计不会有较大改变。

然而近期，贝贝网低调上线“买啥”、“问大家”两大带有社交属性的新功能，不禁让行业开始好奇，贝贝网开始布局社交业务，是否意味着母婴行业的汪洋又将再起波澜？

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低调上线新功能，双向战略入局社交

简单浏览贝贝网APP可以发现，“买啥”、“问大家”是贝贝网近期低调上线的新功能。所谓“买啥”，即用户可以发布购物心愿并获得其他用户真实购物心得，或向其他用户主动推荐所购商品；而所谓“问大家”，即通过互相间的提问和回答，解决用户购物过程中产生的疑问。两者均是基于电商属性而衍生的社交功能。

从表面看，贝贝网只是在站内增加了基于商品的社交功能，但从其长远发展的战略布局来看，让人看到了其探索纯电商之外更多可能性的野心。

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先电商还是先社交，顺序决定成败

纵观母婴企业的发展路径，一种是以贝贝网为代表的先电商后社交路线，而另一种则是先社交后电商。看似两者走向了殊途同归的结局，但在业内人士看来，这一先后顺序或已经决定了两者发展的未来方向。

有专家分析，互联网社会，最难的信任来自金钱关系，金钱交易的开始往往意味着双方互信关系的建立。在这一基础上，贝贝网衍生出社交功能，满足妈妈们买前咨询、买后分享的社交需求，能够更容易被妈妈所接受，也提升了妈妈们的购物体验。而通过真实的购物分享、推荐而产生的“妈妈红人”，更容易被同为妈妈的用户所接受和信任。

反观先社交后电商模式，从思路来看，在满足用户前期育儿交流后进一步满足其购买需求，似乎也具有合理性，但相对社交平台，电商对供应链、品控等方面的要求更为专业和精细。因此从用户角度来说，对一家电商的信任感建立往往比对一家社交平台来得更为谨慎，而对企业本身来说，从社交转型电商也显得更为艰难。

先电商还是先社交，看似一个简单的先后顺序，却让两种模式在完成交叉后逐渐走向了不同的发展结局。

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从母婴电商到母婴平台，能否颠覆行业

当然，从种种迹象可以看出，将业务从电商延伸至社交领域，绝不是贝贝网战略的终点。关注贝贝网的业内人士可以发现，行业对贝贝网的定位已经从“中国最大的母婴电商”转变为了“中国最大的母婴平台”，从电商到平台，两个字的改变却代表了两个层次的格局观。

贝贝网创始人兼CEO张良伦曾不止一次在公开场合强调其“一切从妈妈需求出发”的匠心精神。买买买是妈妈需求，社交也是妈妈需求，而妈妈的需求远不止这些，生活服务、育儿早教......哪个领域是贝贝网的下一个目标，让人期待。

从全局来看，虽然移动互联网的红利正在消退，但战略清晰的创业者仍能准确把握企业发展方向，有条不紊地前进。而目前表面平静的母婴行业，也极有可能在这些创业者的攻城略地中改变格局。至于这位“魔术手”是否来自贝贝网，仍需等待时间的考验。

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