今天中午,联想官微发布了一组时代广场海报,海报上的标语令人遐想,“different is better”。联想官微还表示北京时间的明天晚上,纽约将迎来一场大型的联想科技峰会。
改革从聚焦开始,数据中心业务会是联想的机会吗?
“毫无疑问,我们的下一步是在数据中心。这是一个比PC还要大的市场。”杨元庆此前表示。所以我猜测,这次的发布会很可能和数据中心业务的国际化大有关联。
联想这次到底具体要做什么?从过去的一系列调整中或许能看出一些端倪。在2016财年,联想推出了一些重大调整,把组织架构划分为四大业务集团。经过一年的运作,联想的业务快速复苏。
杨元庆此前明确了“三波战略”: 第一波是个人电脑业务;第二波是移动业务和数据中心业务;第三波是发力 “设备+云”的新业务模式。
数字经济的发展,不仅带来了个人生活的改变,也带来了企业业务模式的变化。而这也正孕育着新的商业机遇。
为什么数据中心业务是最适合联想国际化的业务?
相比起之前的企业级业务集团(EBG),数据中心业务集团业务范围更大。在成立之初,联想就给数据中心业务的发展定下了三大目标:第一,继续在中国领先的地位。第二,在主要市场永远是保持领先的。第三,在美国再度变成冠军。
敢于在全球市场与同行之间竞争,这很大程度上得益于联想不断在技术领域的投入。通过收购IBM System x,联想的产品组合,在所有产品类型上都已经可以和惠普、戴尔两家公司相抗衡了,更重要的是联想还投资了新的IT以及软件的技术,而他们还在用以前传统的旧的技术,策略上来说永远走在前端比较好,而不是维持旧的IT的基础架构。
联想一直都在不断加大研发的投入,联想在收购IBM System X之后,研发力量也有了非常大的加强。同时,联想在研发专利方面已经从追求数量走向追求质量转变,联想在前几年每年申请两三千个专利,在数量上已经处于技术研发前列的公司,在此基础上,联想更加追求研发专利的技术质量,这样才能保持持续领先。
从一开始,联想数据中心业务的研发体系就是全球化的,在北京、上海、台北、美国东西海岸及硅谷等地分布了12个研发中心,全球范围内则总共拥有2000多名资深研发工程师。在数据中心业务成立以来,联想一直立足于自主研发,并在直接水冷等技术领域实现持续创新。同时,联想还不断加强全球合作,打造完善的技术生态圈,建立了三级研发体系,为中国本土化发展提供全面支持。
立足创新研发,联想正在客户创造新的价值
“忘掉那些常见的事。忘掉别人的做事方式。这就是联想的数据中心思维方式。”
企业数字化转型的第一关,数据中心平台的转型无疑“首当其冲”。但在具体实践中,大部分企业并不能完全抛开现有的数据中心平台“另起炉灶”。这就要求既要有创新,也必须保证现有数据中心平台的稳健运营,从而实现平滑的过渡。
依托“双态IT”方法论,联想以自身提出的双态数据中心参考架构为基础,该参考架构很好地将包括应用、虚拟化、容器、大数据、软件定义基础架构和服务器、存储、网络等在内的 19 项新技术和传统技术有机融合,并最终构建出一套合理的架构设计方案。
例如,针对企业客户最关注的OpenStack,联想就自主研发了联想ThinkCloud OpenStack方案,该方案不仅同时具备计算虚拟化、存储虚拟化和网络虚拟化功能,还能良好的兼容各种 x86服务器和商业存储,保障客户投资利用的最大化。
再如针对超融合的需求,联想推出的超融合HX系列就基于高品质的x86硬件平台,集成 XClarity管理工具,结合领先的Nutanix软件,实现了软件定义智能、计算与存储资源融合、内置虚拟化平台、线性横向扩展等功能。
免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。