P2P网贷平台转型也好,升级也罢,布局集团化,都离不开合规或是安全等金融的核心本质,只有把基础打好了,才能建造高楼;只有把核心抓得牢,才能发展长久。
11月18日讯 进入2016年,一路狂奔的互联网金融开始放慢脚步。伴随政策的不断出台,P2P网贷行业也发生了变化,小平台被淘汰,大平台在升级。集团化成为了网贷平台常见的转型方式,或是横向布局,进入更多金融领域;或是纵向发展,深挖某个垂直行业。
进入今年下半年以来,有多家网贷平台开始布局集团化:
6月,积木盒子宣布升级为品钛集团,旗下拥有多家金融业务的子公司,之后品钛集团分拆为积木集团和PINTEC集团;
7月,美利金融宣布,将美利金融升级为集团品牌,关闭线上理财业务,主攻消费金融资产端业务。成立美利金融集团后,美利车金融和有用分期两个子品牌分立管理运营;同期,趣分期宣布升级为趣店集团,产品板块从初创的校园消费金融增加到七个;
8月,优分期成立和创金服集团,聚焦小额信贷业务;而银客集团正式品牌升级为INK集团,旗下拥有银客理财、简理财、融时代、INK开放平台;
10月,团贷网宣布将转型为金融控股集团;爱钱进母公司也宣布,将品牌升级为凡普金科,并将从不同角度切入互金细分领域;
同期,开鑫贷也宣布,将开鑫贷升级为开鑫金服,开鑫金服为互联网金融综合服务集团;以校园贷为主的分期乐也升级为乐信集团,下设分期乐、桔子理财、提钱乐、鼎盛资产四大板块业务。
在一系列监管政策的出台,对平台提出了相关规范化的要求后,部分平台被迫选择转型,选择其他的业务增长点,是在业务发展多元化方面的战略布局。同时,一些平台在经历了前期可能是小规模、单一模式的发展,在行业资源和经验积累丰富后,到了需要转型或升级的阶段,主动选择升级是自身发展壮大的需要。此外,行业竞争不断加剧,今年以来,众多平台都遭受不同程度的降息压力,平台要想谋求长久的发展,也需要通过升级或转型,朝着优质资产方向发力。
从这些集团化的平台升级不难看出,大家都在逐渐弱化P2P标签。其实,这种升级潮更多的是考虑到监管的需求,在监管出台后,的确有很多的平台进行产品升级和模式转型,不少有实力的平台开始向综合化、生态化、集团化方向发展。这种转型也好,升级也好,其中必然有适应监管、合规管理的目的在里面,但互金行业其实和其他行业一样,往往前期以单一平台进入市场,后期随着规模、数据、经验的不断累积,适时的进行业务调整、架构调整是企业发展中必不可少的战略需要。
总体来说,转型升级应该是平台提升自身综合实力的重要手段。在网贷监管办法划定了网贷平台的业务边界后,各平台都在做产品升级和模式转型,以符合监管要求。同时,经过几年发展,平台呈现了差异化的发展态势,各平台根据客户需求、市场情况、自身能力及资源禀赋等选择了不同的发展路径和方向,并不断塑造平台品牌,培养各自核心竞争力。
其实,P2P网贷平台转型也好,升级也罢,布局集团化,都离不开合规或是安全等金融的核心本质,只有把基础打好了,才能建造高楼;只有把核心抓得牢,才能发展长久。(文/Debbie)
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