互金平台纷纷升级“集团化” 自身需求还是无奈之举?

一系列监管政策的出台,对平台提出了相关规范化的要求,部分平台被迫选择转型,选择其他的业务增长点,是在业务发展多元化方面的战略布局。

11月7日讯 今年下半年以来,平台升级依然成为行业最热闹的事。记者梳理了一下发现,几个月时间有二十多家平台进行了品牌和产品的升级:

6月,积木盒子宣布升级为品钛集团,旗下拥有多家金融业务的子公司,之后品钛集团分拆为积木集团和PINTEC集团;

7月,美利金融宣布,将美利金融升级为集团品牌,关闭线上理财业务,主攻消费金融资产端业务。成立美利金融集团后,美利车金融和有用分期两个子品牌分立管理运营;同期,趣分期宣布升级为趣店集团,产品板块从初创的校园消费金融增加到七个;

8月,优分期成立和创金服集团,聚焦小额信贷业务;而银客集团正式品牌升级为INK集团,旗下拥有银客理财、简理财、融时代、INK开放平台;

10月,团贷网宣布将转型为金融控股集团;爱钱进母公司也宣布,将品牌升级为凡普金科,并将从不同角度切入互金细分领域;

同期,开鑫贷宣布,将开鑫贷升级为开鑫金服,开鑫金服为互联网金融综合服务集团;

以校园贷为主的分期乐也升级为乐信集团,下设分期乐、桔子理财、提钱乐、鼎盛资产四大板块业务。

十月底,小牛在线也启用了NEO FINANCIAL的品牌新LOGO。

平台需求还是适应监管?

对于这种一窝蜂式的升级,业内也是观点各不同。惠人贷CEO李晨在接受记者采访时表示,众多互联网金融平台进行产品和模式的升级,既是为了满足监管规定,也是行业发展的必然趋势。平台的发展融入行业和生态,有助于建立更全面和更安全的金融服务体系,发挥更大的价值,并在差异互补之间发挥力量。

从这些集团化的平台升级不难看出,大家都在逐渐弱化P2P标签。有业内人士称,这种升级潮更多的是考虑到监管需求,美利金融相关负责人表示,监管出台后,的确有很多平台进行产品升级和模式转型,不少有实力的平台开始向综合化、生态化、集团化方向发展。这种转型也好,升级也好,其中必然有适应监管、合规管理的目的在里面,但互金行业其实和其他行业一样,往往前期以单一平台进入市场,后期随着规模、数据、经验的不断累积,适时的进行业务调整、架构调整是企业发展中必不可少的战略需要。

转型或升级的原因究竟是身不由己还是主动为之?捷越联合创始人王晓婷认为,一系列监管政策的出台,对平台提出了相关规范化的要求,部分平台被迫选择转型,选择其他的业务增长点,是在业务发展多元化方面的战略布局。同时,一些平台在经历了前期可能是小规模、单一模式的发展,在行业资源和经验积累丰富后,目前到了需要转型或升级的阶段,主动选择升级是自身发展壮大的需要。此外,行业竞争不断加剧,今年以来,众多平台都遭受不同程度的降息压力,平台要想谋求长久的发展,也需要通过升级或转型,朝着优质资产方向发力。

总体来说,转型升级应该是平台提升自身综合实力的重要手段。短融网总经理杨夏耘告诉记者,网贷监管办法划定了网贷平台的业务边界,各平台必须要做产品升级和模式转型,以符合监管要求。同时,经过几年发展,平台呈现了差异化的发展态势,各平台根据客户需求、市场情况、自身能力及资源禀赋等选择了不同的发展路径和方向,并不断塑造平台品牌,培养各自核心竞争力。网贷市场也将向纵深发展,并逐步形成多层次的市场格局。因此,监管仅仅是平台改变的一个诱因,平台更多还是从自身发展出发,主动谋求转型升级。

“借道”金交所可否一劳永逸?

记者发现,在转型的过程中,不少平台“借道”金交所,以实现完美升级。其中、蚂蚁金服、京东金融、开鑫贷等率先完成了布局。

在近日的国务院常务会议上,国家发展和改革委员会副秘书长许昆林表示,将鼓励企业进行直接融资,以促进民间投资增长。

今年7月以来,互金交易所模式的推进速度陡然加快。在短短两个多月的时间内已经出现了包括“百金互联网金融资产交易中心”、“大连京北互联网金融资产交易中心”、“天安互联网金融资产交易中心”等三家互金资产交易中心。

经江苏省金融办批准,开鑫贷在今年10月发起设立了“江苏开金互联网金融资产交易中心(开金中心)”,成为互金交易所“俱乐部”的第六名成员。据开鑫贷总经理周治翰介绍,开金中心将主要开展中小企业债权直接融资服务,尝试解决国内企业直接融资困难的问题。目前,中国企业的直接融资的比重只占约20%,而债券融资只占约7%-8%,更加不发达。这一现状也引起了政府关注。

恒丰银行研究院执行院长董希淼认为,互联网金融资产交易比传统金融资产交易更有技术优势。目前,大量的交易所的业务偏重线下,其网站一般定位于信息的发布和展示,信息化、数据化的水平不高。而互联网金融资产交易平台综合运用大数据、云计算为投资人匹配相应的资产,运用各种征信数据判断资产推荐机构、融资方的信用状况,将金融资产交易带进了互联网时代。

平台究竟怎样做才可以个更好的发展,其实,无论是转型也好,升级也好,都离不开合规、安全等金融的核心本质。这在业内也是共识:

李晨:互联网金融行业发展,面临两大核心问题:一是在稳定规模增长的同时,风险能否控制在合理的范围之内;二是创新的边界问题,产品和技术上要有新意,同时符合国家监管规定。这两点同时考察着互联网金融平台的综合实力。

小牛金服CEO刘金科:行业已经进入高阶竞争阶段。闭环在初始竞争阶段和环境里,通过自我循环,企业可以获得较好的生存空间。然而在进入高阶竞争阶段的环境里,闭环可能会导致企业战略空间越来越小。“只有打开闭环,才会使我们的战略空间变得无限大。”

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2016-11-07
互金平台纷纷升级“集团化” 自身需求还是无奈之举?
一系列监管政策的出台,对平台提出了相关规范化的要求,部分平台被迫选择转型,选择其他的业务增长点,是在业务发展多元化方面的战略布局。

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