马智涛：公众联盟链很可能是打开分布式商业模式大门的钥匙

中国金融信息网讯 9月11日上午，在万向区块链实验室主办、上海市虹口区人民政府指导的2018上海区块链国际周-第四届区块链全球峰会上，微众银行副行长兼首席信息官马智涛发表了主题演讲《联盟链的升华——公众联盟链》。他表示，联盟链的进化升华，应该能够演变成为一个面向公众提供服务的生态，我们称之为“公众联盟链“。坚信分布式商业肯定是人类经济的发展模式必会走向的方向，而公众联盟链很有可能是打开分布式商业模式这道大门的钥匙。以下为马智涛演讲全文：

在这里感谢肖风董事长，连续三年邀请我来峰会，分享微众银行在区块链上的思考。2016年我们第一次参加区块链全球峰会的时候，微众银行就表明了决心，在区块链，重点是联盟链上发力。三年过去了，我们对于在联盟链上面所做的思考和实践经验做一下总结。

从联盟链概念推出市场的时候，引起了很多争论，围绕着联盟链跟公有链这两套体系所存在的差异，以及它能够带来的价值。我在今天的会上，不会重点看联盟链和公有链之间到底在技术上谁强谁弱，反而希望带出来几个问题，和大家一起去思考。这几个问题，也是微众银行不断思考和摸索的，看在这几个问题上面能不能给大家带来一些启示。这些问题在一些场合不一定谈到，在今天的会上给大家提出来，做一些思考。

第一个问题，公有链是否为“公众所有”。

从一开始区块链公有链推出市场的时候，非常强调去中心化的理念，也非常强调它是属于公有资产，并不归属于某个个体、某个企业。但从实际运行情况来看，在市场上面几条主要的公链，像比特币、以太坊、EOS，其算力基本上还是集中在几个大矿池手上，这是事实，这数据也可以在公开报告当中看到。所以公有链是否真正为“公众所有”，这个问题值得大家做一些思考。

第二个问题，公有链是否真正在服务“普罗大众”？

最新的全球人口数据为76亿，有上网习惯的个人有40亿。真正参与全球公有链人数大约是2000万。这是我们基于比特币、以太坊钱包的数据总结出来的，也是行业比较认可的规模。从中可以看到，目前真正参与使用公有链提供服务的群体，还是非常少。占全球人口真正有上网习惯网民的比例是非常低的，所以这个问题非常值得我们思考，公有链是否真的在服务“普罗大众”？

第三个问题，公有链能否承载“数字社会”使命？

2017年全球数据统计，全球范围内管理的数据规模大概在230亿个TB。微众银行的股东腾讯也在运行对外的公有云服务，它们可承载的数据规模大概是480万TB。而从功能角度来讲最丰富的以太坊，目前它承载的数据量小于1TB。先不看它提供的功能多样性、应用多样性，单单看它承载的数据量，公有链离真正能够承载“数字社会”使命的要求，还是有一定的距离的。

第四个问题，信任是否只能通过算法来建立？

我们很强调算法，通过算法来做数据的隐私保护、信任的建立。但也要回答一个问题，算法是否是唯一建立信任的手段呢？人类社会经过了这么多年演变进化，事实上我们已经有很多现成的信任机制，这是经过了很多年人类历史验证积累下来的结果。比如可以依赖政府的信用，包括在全国各地建立起来的法律体系，包括各地的监管体系。通过发牌照给一些可信机构，让它们经营一些高敏感、高风险的业务。我们也可以通过资产抵押实现征信。在技术上面，也有很多标准组织来制定技术标准。这样都是我们行之有效已久、一直积累下来的经验，以及经过验证的管理信任的体系。我们不应该一下子把这些体系放弃掉，推倒重来。我们非常认可，算法可以增加信任，但它不是唯一建立信任的手段。我们还是应该回过头来看看，社会上已有的机制，怎么去结合，来把信任建立起来。

第五个问题，联盟链是否只能服务联盟成员？

这也是一个误区，不见得联盟链只能服务联盟成员。现在所有的企业，都会在互联网上面向外部提供服务。我们认为联盟链的参与机构，在组成联盟的同时，同样可以通过互联网面向公众提供服务。所以联盟链是否只能够服务联盟成员，我们觉得这个问题的答案是非常清晰的。

基于以上五个问题的思考，微众银行总结下来，我认为在区块链的生态圈当中，有一条道路绝对是不可忽略的。我们认为联盟链的进化升华，应该能够演变成为一个面向公众提供服务的生态，我们称之为“公众联盟链“。我们对公众联盟链的定义非常清晰，它并不是单一的链条，而是一种新的基于区块链商业应用所打造的一种生态圈。它有几个非常重要的使命。

第一，服务公众。公众作为链的使用者，可以通过公开网络访问商业联盟所组成的联盟链提供的服务。

第二，联盟链有一套治理机制，由联盟成员去共治。联盟链的属主以及运营方，是联盟本身，通过这个链去实现信息以及价值的交换。

第三，分布式商业。通过公众联盟链的体系，可以大力提倡政企机构联合，提供对外服务，去提升机构间的协同效率，以及提升公众体验、降低公众成本和风险。所以，我们认为公众联盟链，英文称之为Open Consortium Chain，应该是区块链生态圈中不可忽略的，应该是有更多关注和投入的领域。

公众联盟链对于技术底层的要求，实际上除了标准的区块链特性之外，还有几个方面是需要重点加强的。

第一，我们讲的公众联盟链并不是单一链条，所以整个体系下面需要能够支持多链条并行，以及跨链条通信，同时能够支撑来自互联网海量交易的能力。

第二，真正能够让大家快速组成联盟，能够低成本、高效率地建立联盟链，这也是重点。也是我们在公众联盟链要加强的力量。

第三，开源开放，是我们非常强调的，我们认为公众联盟链一定离不开开源基础。

所以在这三方面，我们提出来了对于公众联盟链的额外要求。另外更重要的，是在这个体系当中，还有一系列的业务服务能力，这是需要建立起来的。

任何的科技体系，除了技术底层以外，还有更重要的一点就是业务的基础服务，这些需要完善、齐全，我们的业务发展、商业应用才能够蓬勃起来。微众银行已经推动落地的几个业务服务基础能力可以列举一下。

首先在联盟治理方面，既然有联盟，就需要有一套机制去管理好这些联盟成员，谁能够加入，谁违背了联盟章程可能要退出，这需要有一套治理机制做好管理。

同样我们一直强调数据的治理，联盟成员共建的数据，怎么做授权、怎么做隐私保护，这也需要有一系列的底层业务服务去支撑。

身份管理。既然我们的公众联盟链需要面向公众，所以不单单需要是联盟内部的身份管理要做好。我们服务的群体，有可能是人，也有可能是物，这个物有可能是大家很熟悉的一些资产。在智能设备的陆续发展之下，我们会有越来越多需要管理的物，需要放在这个体系当中，所以身份管理也会变得越来越重要。

事件管理。越来越多的驱动不一定是作为人、作为用户操作所产生的事件，更多的智能设备会随时随地产生很多事件。这些事件通过区块链，也可以驱动很多联盟成员之间的互动。

同时，作为一个很重要的金融底层基础设施，我们认为清结算管理也是很重要的环节。所以这一系列的业务服务能力，我们都需要在公众联盟链体系当中把它搭建起来。

在我们的构想当中，未来的公众联盟链生态圈应该是长这个样子：会有不同联盟所组成的联盟链条，它们之间会有很大程度的相互协同，通过跨链的通讯机制，通过互联网，这些服务都可以呈现给终端消费者，这就是我们所设想的公众联盟链未来的生态圈。

这个愿景是不是离我们很遥远呢？不见得。在去年的大会上，我们和万向共同宣布了联合打造了一个BCOS平台，之后没多久，也在金融区块链合作联盟（金链盟）成立了一个开源工作组，去通过BCOS的持续发展，我们做了一个金融分支版本叫FISCO BCOS。

最近一年，我们不断对技术、服务能力进行打磨，我们看到这个生态圈变得越来越蓬勃、越来越积极。今年开始陆陆续续看到在各行各业，包括在存证、仲裁、机构间对账、供应链金融、物业管理、旅游金融、版权交易、人才招聘、游戏等等领域，都有很多基于BCOS / FISCO BCOS的应用出台。所以这个方向，是我们一个非常明确的方向。也是基于这样的信念，我们在上个月正式对外公布，金链盟发起了一个应用大赛，我们投入超过200万的奖金，以及很多孵化、加速器方面的资源，去支持更多的创业者、企业，能够参与到公众联盟链的生态当中来。

我们坚信分布式商业肯定是人类经济的发展模式必会走向的方向，而公众联盟链很有可能是打开分布式商业模式这道大门的钥匙。

谢谢各位！

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