1、跟浩哥讨论了昨天那些关于“提现设计”的思考内容，本来已经清晰的思路又重新模糊了起来。
2、浩哥认为“停止排队”只停止当前排队的资金让用户不太好理解，我一直没理解原因是什么。现在想，他可能是将这个“停止排队”跟之前的“停止投资”等同起来，当做是一种资金的状态，而不是一个动作，而我原本想的是后者，也没解释清楚。
3、后来，我提出将“停止排队”改为“返回可用余额”,似乎就清楚了一些。但是，浩哥仍然很纠结。
4、“返回可用余额”对应的是“排队中资金”,“债权转让”针对的是“收益中资金”,“停止投资”对应的是“排队中资金+收益中资金”;
5、如果只有后两者的弊端是：
（1）没有办法单独操作“排队中资金”;
（2）要返回“排队中资金”,只能停止投资；
（3）“停止投资”,就会将所有的项目都停止，不再复投，而且没办法逆操作，而等资金全部回款这个时间实在太长；
（4）只提现部分，只能债权转让部分项目，但是“排队中资金”是没办法提现的，这是不合乎逻辑的。
6、我还是觉得之前想的那个是比较合适的解决方案，但是弊端（如果算的话）是没有办法满足一种场景和需求：
有的人就是想要每个月等待回款，停止复投，手动提现或手动加入，或者看着好玩。个人谨慎地暗自决定，如果有这种人的话，我做点牺牲，偷偷把TA掐死。
7、后来，高手加入了讨论，思路不是模糊了，而是彻底混乱崩塌了。
8、一开始，高手顺利地将话题扯离了讨论范围，扩展到了广阔新领域；并在新的领域提出了许多观点，每一个都让人为之菊花一紧，因为跟之前设计的都不一样，这意味着许多事情需要重新折腾；这些新的观点包括但不限于：
（1）有可能有更多种类的产品；
（2）产品利率各不一样，跟期限、流动性挂钩；
（3）债权转让不按项目进行，一次性全部转让；原因在于资金十分分散；
（4）转让项目转变成一个新项目；
（5）债权转让要经过人工审核并发布；
（6）用户债权转让要付出相对大的成本，收取大比例手续费或者收回已收取利息，因为流动性太高容易造成挤兑问题（这跟之前想的把债权转让的成本降为零，增加流动性的想法完全相反）
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