原来办世界杯这么赚钱？难怪这么多国家都想申办

（原标题：原来办世界杯这么赚钱？难怪这么多国家都想申办）

昨天上午（5月8日），一则来自国内知名报刊爆料“中国足协决定申办2034年的世界杯”的报道让众多中国球迷兴奋不已，然而很快中国足协新闻办就否认了这一消息，称中国足协还没有决定要申请承办哪一届世界杯，所以网上的言论并不属实。

不过，细看辟谣内容中的一段“目前还没有提出具体哪一届世界杯的申办”，似乎透露着玄机。

世界杯到底赚不赚钱?能给主办国带来啥

一项调查显示，足球产业是世界第17大经济体，其年生产总值达5000亿美元，超过了不少国家和地区。而世界杯又是足球经济中最为耀眼的一颗“皇冠上的明珠”。凭借以世界杯为代表的各项重大赛事，对主办国而言是撬动消费的一根非常有效的杠杆。

2014年的巴西世界杯上座率达到近20年的最高水平，国际足联在巴西世界杯上的收入也创新高，达到45亿美元(约合280亿元人民币)。

2010年南非世界杯开赛之前，很多南非人抱怨政府花几十个亿去修建体育场。但是赛后，南非财政部长宣布世界杯为南非带来了约13万个工作机会，49亿美元的财政收入，一系列的数字显示，世界杯后南非经济走向了明显的复苏。

数据显示，2006年世界杯让德国获得的直接和间接经济收益达到了惊人的200亿美元，而他们为世界杯总共的投资还不到这个数字的一半。

1998年世界杯之前，法国的国民生产总值增长为负值。但是在世界杯之后，特别是法国历史性的夺冠之后一年时间，法国的GDP转负为正，增长了4%。

说起举办世界杯能提振经济，最让人津津乐道的就是1986年的墨西哥了。

当时墨西哥的经济正是萎靡不振的时候，萎靡到墨西哥对国家债务都要耍赖。然而1986年偶然闯入的世界杯球赛拯救了墨西哥。原本要在哥伦比亚举办的世界杯被放在墨西哥举办，出人意料地让国内投资的信心得到了恢复，居民消费得到提升，经济出现了反弹，墨西哥城市化突破50%。

当然，并非每一届世界杯都能大赚。赛事对主办国的经济拉动有高有低，特别是用GDP的增长来衡量的话，举办国的经济获益看上去并不大。比如，1994年美国经济增长1.4%，1998年法国经济增长1.3%，2002年韩国和日本经济增长分别为3.1%和0.3%。

如果用投入产出比来算账的话，倒也没有赔的。1998年法国世界杯，投入15亿美元，产出25亿美元。2002年韩日世界杯，投入65亿美元，产出346亿美元。2006年德国世界杯，投入93亿美元，产出267亿美元。2010年南非世界杯，投入43亿美元，产出120亿美元。

万达成FIFA联顶级赞助商 中国办世界杯还远吗?

虽说每届世界杯的举行都让国际足联赚的盆满钵满，但这个有200多个国家上交会费、号称最赚钱的非盈利组织还是亏了!

根据4月8日国际足联(FIFA)公布的财政报告，2016年国际足联亏损3.69亿美元，是2015年1.5亿美元亏损的两倍有余，着实让国际足联头疼不已。

这份财政报告显示，去年国际足联总支出达到8.93亿美元，而这花销包括了为兑现因凡蒂诺在竞选时所承诺的，提高各大洲、地区以及国家的分成，国际足联下属各足协可以从每届世界杯分得500万美元。此外，为了应对美国、瑞士方面关于国际足联贪腐的调查，国际足联投入高达5000多万美元。再加上前主席布拉特投资的足球博物馆和苏黎世市区酒店等工程，使得国际足联同样亏损了5000多万美元。

不过财报认为，国际足联的财政目前仍处于健康状态，并自信地认为自己会在2018年的俄罗斯世界杯周期获得财政上的翻身，计划在2018年世界杯年间，通过各方面的广告收入及品牌赞助等获得40亿美元的收入，从而达到的净利润10亿美元的目标。

但国际足联在俄罗斯世界杯的赞助销售上却进展缓慢，在他们目前公布的34个赞助商项目中，尚有24席没有售出。一方面，贪腐的丑闻直接导致了顶级赞助商流失，比如不再选择续约的索尼公司和阿联酋航空。

有意思的是，这对于想要接近体育产业上游资源的中国企业来说，这反倒成为了机会。要知道欧洲杯、世界杯的赞助商都有相对固定的圈子，若非不是国际足联主动抛出橄榄枝，中国企业很难融入。

就在去年3月，国际足联在位于瑞士苏黎世的总部宣布：万达集团正式成为国际足联的合作伙伴(FIFA Partner)。在万达集团之前，国际足联的顶级赞助商只有5个，分别是阿迪达斯、可口可乐、GAZPROM(俄罗斯天然气)、现代起亚和VISA(维萨)。

赞助序列中最顶端的就是合作伙伴(FIFA Partner)，将享有世界杯、联合会杯等国际足联一系列赛事的所有赞助权益。万达集团董事长王健林在发布会上表示，如果中国想要申办世界杯，万达集团肯定会提供战略性帮助。

据国际足联的声明，万达集团成为其顶级赞助商后，将获得今后四届世界杯的顶级赞助权限，分别包括2018年的俄罗斯世界杯赛、2022年的卡塔尔世界杯赛以及2026年和2030年的世界杯赛。

根据《中国足球改革发展总体方案》，足球运动实行“三步走”战略，其中的远期目标包括“积极申办国际足联男足世界杯”。

国际足联主席因凡蒂诺似乎也抛出了绣球：“中国是一个足球国家，也是一个经济大国，政府和足协都在努力推进国内足球的发展。中国有能力举办世界杯，当然，我们需要更多国家站出来申办世界杯，越多越好。”

从目前形势来看，2018年和2022年世界杯易地举办的可能性几乎为零。按照国际足联惯例，一个大洲不能连续举办两届世界杯。也就是说，在2022年卡塔尔世界杯后，2030年将是中国举办世界杯的最近机会。万达集团与国际足联的赞助合同签到2030年显然也与之有关。

世界杯的投票权已经不像原来那样只掌握在国际足联执委手中，而是在所有国际足联会员协会手中，而以万达目前的身份，可以助力中国申办世界杯。

附 足球概念股一览

奥拓电子(002587)

公司近期与中国足协中国之队签订LED服务商合作协议，以置换换方式获取赛场广告权益，积极探索体育营销业务。

雷曼股份(300162)

中超赛场广告经营权，介入中甲俱乐部商务开发，冠名葡甲联赛并输入国内青训球员。

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