原华为终端CMO加盟魅族 李楠或任魅蓝分公司总裁

（原标题：【独家】原华为终端CMO杨柘加盟魅族，李楠或将担任魅蓝分公司总裁）

这位对道家学说领悟颇深的CMO，要怎么诠释属于年轻人的高端机呢？

还没脱离裁员困境的魅族，转而开始进行大范围的组织架构调整。

5月4日，36氪记者独家获悉，原华为终端CMO，原TCL手机中国区总裁杨柘将加盟魅族担任CMO，此外，魅族还将成立魅蓝分公司，此前在魅族分管营销的副总裁李楠，将出任该公司的总裁。

有魅族内部员工证实了上述消息的真实性，但魅族官方则对36氪记者否认了这一消息。

杨柘曾经担任三星中国区市场部总经理，2012年正式加盟华为中国区，随着华为手机坚定中高端品牌的信心，杨柘到来之后有了很大的发挥空间，在华为Mate 7的爆发上，杨柘提出的“爵士人生”的品牌基调起到了很大的功劳，此外，成为国内品牌中的领头羊华为P7“君子如兰”的广告概念便出自他手。

但在离开华为之后，杨柘的职业历程过得并不是太顺畅。2015年10月份，杨柘离开了华为，并在2016年年初加入TCL，担任全球COO兼中国区总裁，主要管理中国区手机业务。

杨柘出任TCL通讯中国区掌门之后，针对中国市场提出“Tout Comme La Vie —— 宛如生活”的全新品牌理念，同时对原TCL通讯产品线及团队进行大刀阔斧的调整，包括砍掉了原来已经做到一定规模的子品牌“么么哒”。但因为销售收入没有提升，去年年底，杨柘遭遇被TCL公司免职。

从杨柘在TCL和华为所经手的产品来看，似乎和魅族之前所推崇的风格有些不同。曾经有手机行业内人士评价，杨柘涉猎广泛，从莫扎特谈到科特勒，从美学聊到哲学，并对道家学说领悟颇深。而黄章则偏爱佛家，从某些层面来说，所以两人惺惺相惜也存在一定的合理性。

但魅族的近况似乎不容黄章多想。2016年，多个产品线扩张、频繁的新品发布会、持续推进的线下布局虽然持续发布了10几款手机，但总体手机销量提升并不明显。根据魅族公布的消息，魅族在2016年销售量达到了2200万台，但有内部人士说，魅族的机型有很大一部门还在渠道商手里。

在2017年春节，魅族刚开工不久之后就启动了裁员措施，从此前预定的裁员5%提升到了10%，而李楠也曾经提到，2016年魅族的战略有失误。

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