手捧牛粪 李彦宏的娱乐首秀能挽回百度的形象吗

（原标题：满身泥污、手捧牛粪，李彦宏的娱乐首秀能挽回百度的公众形象吗？）

摘要： 《越野千里》的营销和展示作用吸引了中国企业家和明星们的目光。而在企业家自我形象展示的背后，其实蕴含着品牌和理念的输出。

滚泥潭、吃内脏、捡牛粪……在昨晚播出的《越野千里》电视节目上，百度创始人兼CEO的李彦宏，一改往日温文尔雅、风度翩翩的“男神”设定，满身泥污、手捧牛粪、与贝尔分食牛心，并直呼“从来没有闻到过这么难闻的味道”。

不得不说，李彦宏实在是太拼了。财经作家吴晓波认为，参与该档节目，不仅是李彦宏的荒野斗争，更是百度的绝境求生。但结合百度近一年遭遇的种种公关危机来看，李彦宏的娱乐首秀真能帮助百度挽回已然崩塌的公众形象吗？

据介绍，比起第一季的《跟着贝尔去冒险》，《越野千里》无论是在节目模式还是人员选择上都有了很大改变。云集将来董事长、《越野千里》总导演干超说道：“第一季是团队形式，展示的是荒野怎么塑造一个团队。《越野千里》则是一对一的模式，在荒野环境下，看每个人的精神追求和思想转变会更加真实。”

《越野千里》的营销和展示作用吸引了中国企业家和明星们的目光。而在企业家自我形象展示的背后，其实蕴含着品牌和理念的输出。

果不其然，李彦宏在节目中回忆了自己在百度的往事，称每天都有各种考验，其太太马东敏不愿让其来参加这样的探险活动，但他自己坚持要来，因为天天冒风险，这次只是不一样的风险。

说到2008年，李彦宏认为那是百度很艰难的一年，这一年两个管理层离他而去， 一个是当时的CFO王湛生，出海游泳淹死，另一个是当时的CTO李一男离职创业。

“辛辛苦苦，搭建的团队又没有了，很大规模的公司只剩下一个人在管理，是很可怕的事情。”李彦宏说，最终百度还是一步步的走过来了，如今百度已从几个人的公司成长为几万人的公司，自己不愿意看到百度倒下，一切困境都会努力去解决。

而对比起2008年，2016年的百度更是危机四伏。恰如李彦宏在节目所说，“整天都有危机，其实每天都有很多很难的事情，有些时候，真的觉得这个门槛过不去了。”

首先是2016年上半年，两起接连发生的“血友病贴吧”和“魏则西”事件，令百度陷入几乎是毁灭性的信任危机。百度市值一夜蒸发350亿，舆论和上层迫使百度整顿竞价排名机制，这也是它最主要和直接的广告收入来源。

5月份，百度因文学版权风波，主动关闭70000个文学贴吧。据说此次事件几乎是全员出动，而上一次发生这样的情况还是因为“圣战”SJ爆吧事件。

在下半年，百度因为内部腐败开除30人，此后更爆出被视为“太子”的李明远在参与某收购中获取巨额经济利益，情节非常严重，最终引咎辞职。

吴晓波评论道，2016年，黑百度成为了政治正确，而百度的每一次发声都会招来更猛烈的抨击。更惨痛的是，百度的财报很不好看，在阿里和腾讯纷纷冲击千亿市值时，百度的市值只有腾讯的四分之一，营收只有腾讯的二分之一。不少人开始秉着认真严肃的态度探讨了百度为什么从BAT掉队：转型太慢、人事结构不够开放、内部创新氛围太弱。李彦宏自己则在内部信中反省，对短期KPI的追逐让百度价值观变形。

而后，在今年的1月17日，百度宣布任命前微软全球执行副总裁陆奇为百度集团总裁和首席运营官（COO），负责产品、技术、销售、营销运营，原先向李彦宏汇报的总裁、副总裁们一并改为向陆奇汇报。不仅如此，曾在百度工作过的李彦宏夫人马东敏也重回百度，任职“CEO特别助理”，负责百度的投资、人力、财务。李彦宏将公司交给了陆奇和马东敏两人，前者掌管百度业务部门，后者掌管职能部门。百度迎来巨变。

但这一次，李彦宏以参加娱乐真人秀的形式高调回归到大众视野，可能是他个人和团队在公关上的一次新的尝试。

干超认为，“李彦宏，他是一个帅气的面对公众表现比较完美的形象。但到了荒野里世界完全不一样，他的英文名叫Robin，这次他更像一个Robinson。他在节目中思想转变挺多的，一开始是开心，后来遇到很难的挑战会坚持，之后有些后悔，到结束之后为自己感到自豪。虽然每个人只有一集的时间，但经历的压缩使得心理的变化是非常剧烈的。”

而贝尔对李彦宏的评价也颇高，他说，最欣赏的不是李彦宏的财富，也不是社会地位，而是看到了李彦宏永不放弃的精神。李彦宏本来像个国王，但他还是选择了去战斗。

至于战果如何，且看百度在2017年的表现。最后上几张图，大家随意感受下吧。（钛媒体编辑蔡荻综合整理报道）

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