(原标题:孙宏斌:掷出361亿元打响并购战)
[摘要] 作为近年风头最劲的房企,在行业变局之际,孙宏斌给自己贴上了新标签—做买卖,找融创。
在快速出击拿下金科20%股份后,孙宏斌日前带着融创中国(01918.HK)又吃下了金泓、金合和都成这三家杭州公司的股权。
作为近年风头最劲的房企,在行业变局之际,孙宏斌给自己贴上了新标签—做买卖,找融创。
在2016年的并购市场,孙宏斌一扫之前连续败仗的阴霾,公司2/3土储来自于收并购:在北京、上海、深圳、南京、合肥、郑州、武汉等热门城市,融创团队皆有斩获。
除了金科股份,拿下莱蒙国际(03688.HK)一举进入深圳腹地,接盘柳传志联想集团旗下的融科智地,都是2016年孙宏斌的得意之作。据不完全统计,2016年,孙宏斌在并购市场上已经斥资约361亿元。
对孙宏斌而言,2016年是扬眉吐气的一年。在年初,他为融创的路径定调了十字方针:“判断、继续布局、控制风险。”他用两手准备去“扩大粮仓”—在一手土拍现场,做好测算就拿地;在大并购序幕开启时,提前谈判进场。
2016年10月底,融创千亿销售“小目标”提前实现,跻身在行业新梯队。从成立到千亿规模,万科用了26年,碧桂园用了22年,融创用了13年。
下一个十年,没有4000亿元进不了房地产行业前十名。孙宏斌的新征程需要现有规模再翻几番。
行业市场份额在快速向大房企集中,空间和时间的不平衡正带来生产要素的错配。孙宏斌仍坚信,即使在国内经济下行期,但中国向好的经济大趋势并没有发生变化,房企的投资逻辑也始终没有变化,“在对的时间、对的城市,买对的土地”。
如何“快准狠”适时出击,这考验孙宏斌团队的判断能力。日前在接受时代周报记者采访时,孙宏斌吐露心声,他信奉选择和判断大于一味努力。比别人提早半年布局,这才能保证融创安全。
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