1. 联想集团公布2013-2014财年Q3业绩,季度营业额达108亿美元,同比去年同期增长15%,营业额首次突破百亿美元。
2. PC业务以18.5%的市场份额蝉联全球第一大电脑厂商。
3. 除税前溢利创新高,达3.21亿美元,盈利达2.65亿美元。
4. 联想第三季度的全球个人电脑销量达1,530万部,智能手机和平板电脑的综合销量达1,730万部,共销售3,260万部设备,接近每秒售出5部。
如此精彩的财报,为投资者们交出了一份满意答卷。
PC市场中,大家还能不能在一起玩耍了?
在熊市中逆势上扬,可谓是联想的拿手好戏,从2008年国际金融危机算起到今天已经有近六年的时间,而在这六年中,几乎每年联想集团营业额都能有很大程度上的上涨。近年由于移动互联设备的兴起,传统PC行业更加难做,但是看看联想2012年中期业绩,PC销量同比增长17%,同期全球PC市场则下跌5%,难道其他厂商都是“猪一样的对手”?
当然不是,目前以联想、戴尔、惠普为首,其余各家PC厂商不是在转型的路上,就是在思量转型当中,转型的核心原因就是由于传统PC业务没那么容易挣钱了。
戴尔公布了其2013 财年第四季度财报,虽然净利润达到5.3 亿美元,但同比去年的7.64亿仍大幅下降了31%.财报显示,Q4戴尔总营收为143.14亿美元,同比下降了11%.其中,戴尔电脑消费部门的营收下滑最为厉害,同比减少了24%,而之前这个部门曾是戴尔最为赚钱的部门。
惠普个人系统集团第四财季营收为85.79亿美元,比去年同期的87.27亿美元下滑2%,运营利润率为3.0%.该季度个人系统集团的总出货量比去年同期增长2%,其中台式机出货量同比下滑5%,笔记本出货量则同比增长3%.个人系统集团第四财季的商务营收比去年同期增长4%,个人消费者营收则比去年同期下滑10%,曾经的老大如今也相形见拙,可见PC市场世事难料。
转型之路何其艰难,但总不能所有厂商都站着进去躺着出来吧
同为转型,为何差距那么大呢?可以说联想转型较为稳扎稳打,其转型之路并非放弃PC以及消费电子,而是:
1. 抓住移动互联这班车,以“联想速度”大力发展业务。
2. 加大研发力度,以“中国创造”的态度做出让世界认同的产品。
3. 营销方向转变,由传统广告等向年轻化、时尚化的方式转变。
4. 重体验,在互联网时代,人人都是一个小媒体,产品得不到用户认可,那么差评传播的速度可比淘宝要快的多。
联想转型必定是由内而外的修炼,看过武侠小说的都知道,内功外功相辅相成,内外兼修才能成为一代侠客,而联想正是在沿着这条路再走。
而戴尔和惠普的转型,看起来颇有种“革自己的命”的感觉。戴尔2009年正式宣布转型战略,到今天的私有化,其收购了多家不同领域的公司,从针对企业用户的公司,到IT解决方案公司,再到云计算公司,但企业用户似乎并没有完全拯救戴尔。
可以说,戴尔的动作并没有完全改变其传统动力,只是略作调整而已,但是这些调整使其失去了向娱乐设备、智能手机、平板电脑市场转移的最佳机会,致使戴尔的消费级产品一直未能开拓新的出路。
惠普更是险些做出壮士断腕的举动,要不是因为分拆PC业务部门的开支过于庞大,可能惠普已经失去了核心资产。在笔者看来,不论是戴尔还是惠普都有些“与其和这个世界穷较劲,不如横下心对自己痛下狠手”的感觉。只不过狠手已下,但是能否起到好作用却还需市场检验。
总结:联想财报一出,投资人的小心肝又回到了肚子里,虽然目前34亿美元的现金储备大多都用来收购IBM x86业务和Motorola了,但是联想还是让人信心满满的。不得不说,联想抓机遇、打硬仗的功夫实在是强,现在的企业都讲究“寻求改变的企业才能生存”,联想在转型和改变中寻找机会,再由机会抓住消费者的需求,通过需求生产像样的产品,用产品吸引住用户的心,这漂亮的财报就这么出炉了。
不过话又说话来了,个人电脑销量达1,530万部,智能手机和平板电脑的综合销量达1,730万部,这超越算是给联想PC业务提了个醒,这种市场大环境下,不加油的话就超你几条街了哦。
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