编者按：九月份，一年一度的秋招季再度开启。不同企业站在同一竞技场上，争夺即将走出象牙塔的优秀人才。其中，互联网大厂凭借极高的品牌知名度和优渥的薪资待遇，牢牢占据着主动权。 但在一线互联网大厂之外，也有不少优质企业，他们该如何打赢这场人才争夺战？近日，中科创达软件股份有限公司（以下简称中科创达）雇主品牌和校招负责人张思佳分享了她的校招策略和方法，或许值得参考借鉴。 以下是她的自述，略经编辑。 我叫张思佳，是中科创达2019届管培生。公司管培生有轮岗制度，我做过企业文化、培训等工作，现在主要负责校招和雇主品牌建设。在2020年，公司差不多招聘了1600多名应届生。2021年，要招聘的应届生的数量还有可能进一步提升。 中科创达天津分公司 通过仔细复盘，我认为要想吸引到现在的95后、00后的新一代年轻求职者，必须要做到三点：一是选择合适的招聘时机和正确的渠道；二是平等坦诚交流，不要画大饼；三是重视雇主品牌建设，多渠道传播企业文化。 选择合适的招聘时机和正确的渠道 中科创达（300496.SZ）成立于2008年，是全球领先的智能平台技术提供商。公司总部位于北京，分子公司及研发中心分布于全球35个地区，包括深圳、上海、台北、香港、美国硅谷、日本东京等。 公司业务主要集中在智能网联汽车、智能物联网、智能终端、智能视觉等领域产品化与技术创新，2020年实现营业收入超过26亿元，净利润超过4.4亿元。由于公司业务的快速成长，需要源源不断的生力军。 我们常说在校招市场上，所有企业是竞争对手，尤其是国内外名牌高校的毕业生，是各家企业角逐的重点。企业一定要明白优秀的人才是很难留到春招的，被招走一个就少一个，所以一定要提早下手。 现在的年轻人是在互联网的环境下长大的，衣食住行都离不开互联网，找工作也不例外。再加上，2020年疫情许多学校都处于封闭状态，线上渠道反而成为最便捷的招聘途径。 基于此，我们也逐步增加了线上渠道的预算。通过我们的使用结果来看，BOSS直聘的招聘算是比较好的。2020年，我们招聘的1600多名应届生中，通过BOSS直聘应聘的占比达27%，今年上半年也有26.4%，和校招渠道基本持平，是线上招聘渠道中占比最大的。 这和BOSS直聘的产品模式是分不开，基于移动端APP，将聊天对话的模块引入了线上招聘流程，在求职招聘过程中提供即时反馈，与现在年轻人使用智能设备的习惯不谋而合。因此，能吸引大量的年轻用户。我们今年也尝试了“直播带岗”这种新的招聘形式，能进一步地与求职者直接对话，传递雇主品牌信息。 当然，传统线下渠道仍然有其价值。但去校招并不是盲目的，一定要提前对渠道做一些复盘，比如要盘点一下近两年内在哪些学校更容易招到人，在哪些学校有更多的学姐、学长或者老师资源，然后重点去这些院校去招聘，以提高成功率。 一方面，进入校园招聘是为了有和学生面对面交流的机会，能更直观地了解他们的问题和困惑，另一方面，校招也能起到品牌宣传的效果。 中科创达新员工集训平等坦诚交流，不要画大饼 我们在面试中有一个特别深的感受，现在的年轻求职者越来越敢问了，尤其是在BOSS等线上渠道沟通的时候，隔着屏幕，他们不会有那么多顾忌，薪资、是否双休都是正常问题，更尖锐的会问企业定位、负面新闻等。 年轻人也呈现出务实的一面，所以JD的撰写一定要简单明了。我们一般会按照公司名+业务+岗位职责+候选人要求+我们能提供什么（薪资待遇、晋升空间）这样的格式来填写，不要尝试去画大饼，能做到什么就说什么。 而且他们更追求自我价值和自由，招聘方也要更加注重求职者的自我表达需要和平等诉求，为求职者营造良好的感知环境。再加上，现在的公司的HR也越来越年轻了，过去那种板着脸的面试肯定是行不通了。 一定要明白，招聘其实是一个相互选择的过程，公司在考察候选人的同时，其实候选人也在考察公司。本质上，招聘就是双方把各自的需求开诚布公的提出了，看是否能够匹配。面试者千万不要给人居高临下的感觉，要平等有趣地和对方交流。 中科创达深圳分公司 举一个简单的例子，一些刚走出学校的毕业生，在面试的过程中紧张是在所难免的。HR要是继续给他一堆大道理，那他肯定会更紧张，这时候还不如去开个玩笑或者讲个笑话，让对方放松下来。 即便是没有匹配成功，双方也可以做朋友，说不定也会有意外收获。我面试过一个在德国工作的留学生，公司给他发了offer,但最终由于导师提供了全额奖学金，他选择继续去读博。这期间，我们一直有沟通交流，后来他把女朋友推荐到了我们公司。 重视雇主品牌建设，多渠道传播企业文化 其实，招募应届生是一个系统性工程，不止面试那么简单，在事前和事后都要做不少准备工作。 事前，最基本的就是校企合作，核心是先打品牌，再做招聘。比如走进学校合作为学生授课，和大学的实验室进行深度合作。这样我们企业在学生群体中有正面印象，在去招聘的时候也更容易找到合适的人。 候选人拿到Offer之后，可能还要在学校完成毕业论文，这时候就需要做好维护工作。 首先，要让候选人感受到温暖。拿到我们offer的应届生，我们会转发一些小视频和公司动态，以加强他们对公司的了解。而在春节，我们也会对这些未入职的毕业生准备新年礼物。疫情的时候，我们还统计了大家的需求，向同学们提供口罩、消毒液等防疫物资。 中科创达北京公司健身房 其次，在临近毕业的时候，公司会提供线上的学习机会和答疑。有一个华科的学生应聘我们这边的硬件，他做毕业设计的时候，我们直接找了公司的相关技术大牛帮他来做指导，就选定未来的工作方向来提前做研究。 最后，公司还会给大家准备好上班要用的大礼包。比如水杯、笔记本、鼠标垫、背包、文化衫等。每一丝欢迎的心意，同学们都能感受到，进入一个陌生的环境，这也是一份初遇的温暖。 由于年轻人很喜欢刷短视频，公司也开始尝试利用短视频平台来进行雇主品牌的建设，比如去拍工程师的一天、办公环境的介绍等，来展示我们的企业文化，这也能吸引到一些潜在求职者。(来源：猎云网) 免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
