(原标题:疫苗“女王”高俊芳跌落)
登上“王座”用了十五年 跌落只用了七天。
7月23日,距离长生生物狂犬疫苗“造假”事发刚满一周。临近晚间,长春新区公安分局公布,长春长生董事长高俊芳和公司4名高管,于当日下午三点被带至公安机关“依法审查”。
之所以被带走,根据通报,“警方依据吉林省食药监局的《涉嫌犯罪案件移送书》,对长春长生生产冻干人用狂犬疫苗涉嫌违法犯罪案件迅速立案调查”,高俊芳等人被认定为“主要涉案人员”。长春新区公安分局称,目前案件相关工作正在抓紧进行中。
新京报记者经过多方采访调查了解到,从1994年到2004年的十年间,高俊芳逐步从一个管理者变为控制者。2005年到2015年,高俊芳将长生生物“升级”为名副其实的“家族企业”,掌控着67亿的身家财富。
如果从其开始拥有上市公司的2003年开始算起,到此次疫苗事发前,高俊芳“疫苗女王”之路走了十五年。公开资料显示,在这些年的发展中,长生生物多次涉及到违法、违规事项中。
出身国有研究所
管财务得到“重用”
公开资料显示,今年64岁的高俊芳目前身兼董事长、董事、法定代表人、总经理、财务总监等多个职务于一身。
而她拥有的头衔不仅仅在企业内部,根据长春生物年度报告,高俊芳现任吉林省政协委员、长春市人大代表、吉林省预防医学会第五届副会长、长春市工商联副主席。
目前,上市公司长生生物的实际控制人为高俊芳、张洺豪、张友奎三人,分别持有长生生物18.18%、17.88%、8.24%的股权,三人不仅是一致行动人,还是一家三口。
关于高俊芳成为“疫苗之王”的故事起源,要从长春生物制药研究所(以下简称:长生所)讲起。长生所在1934年建立,历经沧桑。上世纪九十年代,长生所已经先后成为国家二级企业、划定为国有大一型企业。 1999年,长生所被认定省级技术中心、 高新技术企业和吉林省知名制药企业。
故事的主人公高俊芳,正是在起家于此。1954年出生的高俊芳,历任长生所职员、财务处处长。高俊芳的丈夫张友奎,也曾经历任是长生所的干事、副处长。近日备受关注的杜伟民,也曾经在长生所做过销售人员。
高俊芳的发展路程,离不开长生所的发展。1992年长春实业(也就是现在的长生生物)成立,由长生所和长春生物高技术应用研究所(以下简称长春高研所)和长春生物制品研究所生物技术服务中心经销部(以下简称 长生所经销部)作为发起人共同发起,并向内部职工定向募集股份而设立。
当时,长生所以自有资金600万元及甲型肝炎 减毒活疫苗生产技术、分装古巴干扰素冻干技术900万元投入,共计出资1500万元,占长春长生总股本的50%。
长生所是长春生物的大股东,身为长生所财务处处长的高俊芳得到重用。根据长生生物财报,1994年起,高俊芳就一直任职长春长生总经理。长生生物还称,是高俊芳带领长春长生成为疫苗行业的领先者。
在长生生物担任总经理后的第2年,当时就已经上市的长春高新出资775万收购了长生生物19.38%股权,成为长生所的大股东。在当时,无论是长生生物、长生所还是长春高新,都是国有性质。
2000年5月,高俊芳又从长生所跳到了长春高新,开始担任长春高新的董事,2001年2月就出任长春高新副总经理,仅三个月后,高俊芳就成为长春高新总经理。
这样的职场可谓顺风顺水。在高俊芳从长生所一步步到长春高新时,长生生物也通过多次股权转让,控股股东由长生所变为长春高新。高俊芳在长生生物的管理层地位,一直没有变过。
击败出高价竞争对手
低价获得优质国资
成为作为公司的管理层,这并不是高俊芳的事业终点。此后的高俊芳步步为营,随后一举获得了上市公司长生生物的股权,并对其实现控制。
十五年前,作为长春高新的核心子公司,当时的长生生物为长春高新贡献了数千万利润。
历史数据显示,2001年长生生物实现净利润1005万元,2002年净利润2634万元,2003年1-10月末,实现主营业务收入9551万元,净利润1147.5万元。作为控股股东的长春高新2001年、2002年的净利润分别为430万元、730万元。
2003年,长春高新决定卖掉长生生物这块优质资产。而出售的对象即为时任长春高新副董事长,长生生物董事长高俊芳。?
2003年12月16日长春高新董事会通过决议,拟全部转让公司持有的控股子公司——长春长生生物科技股份有限公司59.68%的股权,每股转让价格为2.4元。
彼时担任长春高新的副董事长高俊芳受让长春长生1734万股股权,占总股本的34.68%,转让金额为4161.6万元;上市公司亚泰集团受让长春长生1250万股,占总股本的25%,转让金额为3000万元。
由于长生生物优秀的盈利能力,市场对于长生生物2.4元的转让价格产生质疑。据媒体报道,2003年12月9日,一家生物制药有限公司还给长春高新董事长发了一封函,表示愿意以每股3元的价格受让长生生物的全部股权。?该公司向吉林省政府发报告提出质疑,称3元的报价明显高于“其他方”,但从未得到公平竞争的机会。
在一片质疑声中,2004年4月,长春高新将长生生物的转让价提升到2.7元/股,该次转让最终顺利完成,受让方依然是高俊芳。
2006年8月,亚泰集团将股权转卖给高俊芳,退出长生生物。至此,长生生物成功私有化,被高俊芳牢固掌控。
上市公司姓“高”
多名家族成员持股
长生生物“姓高”后,高俊芳的更多的亲属进入公司。
公开资料显示,2008年,高俊芳的外孙孔令浩以1200多万元的总价受让长生生物的8.68%股权;高俊芳的外孙女杨曼丽以224万受让长生生物1.6%的股权。
截止到2009年8月,高俊芳自己手中持有长生生物25%股权,所控制的深圳豪言持股30%长生生物的股权,孔令浩持有长生生物8.68%的股权,杨曼丽持股1.6%。
2010年,深圳豪言将30%的股权分别无偿转让给25%给高俊芳儿子张洺豪、5%无偿转让给高俊芳本人。高俊芳的丈夫张友奎、女儿张敏收购的方式成为长生生物股东。2014年,高俊芳的另一个女儿张雯也成为长生生物股东。
7月23日午间,长生生物发布公告,公司副董事长、副总经理、实际控制人之一张洺豪分三次补充质押股份,共计7336.24万股,本次质押占其所持股份比例达42.15%。
公告显示,张洺豪累计向兴业证券质押股份达16686.24万股,占其持股比例95.87%,占公司股本总额的17.14%。
有市场人士分析认为,按照质押日收盘价14.5元计算,预估此次补充质押的平仓线为8.12元,长生生物7月23日下午开盘后跌至13.05元,倘若遭遇4个跌停,此次质押的7336.24万股及之前质押的7490万股将全部跌至平仓线以下。
从医药到典当
曾实际控制9公司
新京报记者注意到,在福布斯中国400富豪榜总榜单中,高俊芳家族以67亿元排名第371位
高俊芳的财富主要来源于长生生物,工商资料显示,高俊芳为三家公司的法人,分别是长春长生生物生命科学研究所有限公司、长春长生生物科技有限责任公司、长生生物科技股份有限公司。
新京报记者通过梳理股权发现,高俊芳目前实际控制9家公司,分别为:长春瀚晟华创投资中心(有限合伙)、深圳市豪言生物技术有限公司、北京长生万信生物科技有限责任公司、长春常青藤生物药业有限公司、长春长生生物生命科学研究所有限公司、长春长生生物科技有限责任公司、长生云港生物科技股份有限公司、长生万信投资管理(平潭)有限公司、长生生物科技股份有限公司。
新京报记者注意到,在将长生生物经营为疫苗行业“老大”的同时,高俊芳将其投资密集布局在了医药健康领域,上述9家由其实际控制的企业,大多是以生物医药、医疗健康等为主营业务。
“疫苗事件”发生前,长生生物是长春市高新区的优质企业。
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